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客户管理企业精讲PPT(35页含内容) 客户管理企业精讲PPT(35页含内容)

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1、似产品或者竞争商的产品信息客户沟通客户沟通的内容情感沟通就是带着情感尽力帮助客户解决困难,增进对客户的亲和的可能,如有则加强联系和培育如无则及早淘汰客户分类客户数据什么是数据库管理即企业采用数据库和交互技术,与客户进行互动沟通,深入了解每位客户,以便搜集积累追踪和分析每客户的信息,从而使企业能够有针对性地开展客户服务和客户管理的过程客户数据数据库管理的作用客户数据库具有传统调查所没有的客观性长期原始的记录,为决策提供最有价值的信息,其作用体现在系统管理客户信息降低客户开发的成本数据库可帮助企业确定。当没有达到期望时,客户就会不满失望当期望与感知致时,客户是满意的当感知超出期望时,客户就会很满意,如旅客奔忙天回到房间,惊喜发现饭店送给的生日蛋糕和鲜花,客户会很高兴很满意什么是客户满意客户满意为什么要关注客户满意客户价值大,那么企业就要采。

2、客户欣赏你哪些方面的服务客户不喜欢什么什么是客户普遍抱怨的客户对改进服务提出了什么样的建议客户满意客户忠诚重复购买增加,销售额进步提高产生口碑效应,吸引和增加新客户招徕新客户的费用减少,降低经营成本老客户每增加,利润增加至左右失,或不再享有优惠,即提高客户的转移成本频繁营销计划提供生产销售调研管理资金技术操作培训维修保养事故处理使客户对企业依赖性增加,而不会轻易背叛客户忠诚实现客户忠诚的策略即针对客户的需求,提供人性化的服务,加强感情投资,从而提高客户转换购买的精神成本,使客户不忍不易离去。对老客户关爱的表达方式方法经常性电话问候特殊关心邮寄销售意见卡节日或生日贺卡赠送纪念品举行联谊会把最好的条件留给老客户借助客户联系卡数客户管理企业精讲页含内容.生日贺卡赠送纪念品举行联谊会把最好的条件留给老客户借助客户联系卡数据库提供的信息,以及客户投诉。

3、争对手订更多的东诚客户对价格变动的承受力强,对失误持宽容态度可有效排斥货比家的心理,主动排除信息透明化对我的不良影响感情用事服务熟客便于我服务效率的提高形成良性循环客户忠诚对企业的意义客户忠诚指在单位时间内,重复购买种品牌的次数。如,每月或每年不断购买品牌的次数。对产品重复购买的次数越多,说明客户对这产品的忠诚度越高反之,则忠诚度越低。不同产品使用消费频度不同要区别对待如何评估客户忠诚度由于信赖程度差异,库提供的信息,以及客户投诉制度客户建议制度,与客户进行联络沟通,灌输长远合作的意义,描绘发展的远景,防止出现误解。从而与客户建立互相信任的关系,促进客户的忠诚。良好的品牌在客户心中占据重要的位置,追求名牌已成为广大客户的共识,可见,品牌是企业赢得客户的重要武器,企业如果能够抓住客户的心理,大力实施名牌战略,就能保持客户的忠诚客户忠诚谢谢。所。

4、些奖励当公司有奖励活动时,客户都会来此购买当活动结束时,就转向其他有奖励的或是有更多奖励的公司客户忠诚价值通过改进产品服务人员和形象,提高客户获得的总价值服务通过改善服务系统和分销网络,减少购买时间体力和精力的消耗,降低客户成本实现客户忠诚的策略,增加流失损失让客户从忠诚中受益如,对忠诚客户实行价格优惠多购优惠,利益是维系客户的最定,忠诚高购买费用支出对产品质量事故的承受能力对其它品牌的关注度客户忠诚垄断忠诚客户忠诚的分类惰性忠诚方便忠诚指客户别无选择无可奈何不得已政府规定只能或市场上仅有个供应商挑选比如公交地铁水电煤气指客户因惰性而不愿意去寻找其他供应商,其实他们对企业并不满意这种忠诚类似于惰性忠诚,只图方便客户忠诚客户忠诚的分类价格忠诚激励忠诚即只忠诚于提供最低价的厂商就低不就高对其它品牌的关注度这类客户光顾是因为公司提果对竞争者的品牌。

5、客户客户管理企业精讲页含内容.失。客户管理企业精讲页含内容。只有客户的满意,企业才有持续不断的竞争力客户满意客户对你的满意达到什么程度满意度调查能告诉我们什么客户到底在想些什么客户欣赏你哪些方面的服务客户不喜欢什么什么是客户普遍抱怨的客户对改进服务提出了什么样的建议客户满意客户忠诚重复购买增加,销售额进步提高产生口碑效应,吸引和增加新客户招徕新客户的费用减少,降低经营成本老客户每增加,利润增加至左右,那就要找出原因,并且改进对他们的服务小客户类客户管理法进行甄别是否有升级的可能,如有则加强联系和培育如无则及早淘汰客户分类客户数据什么是数据库管理即企业采用数据库和交互技术,与客户进行互动沟通,深入了解每位客户,以便搜集积累追踪和分析每客户的信息,从而使企业能够有针对性地开展客户服务和客户管理的过程客户数据数据库管理的作用客户数据库具有传统调。

6、制度客户建议制度,与客户进行联络沟通,灌输长远合作的意义,描绘发展的远景,防止出现误解。从而与客户建立互相信任的关系,促进客户的忠诚。良好的品牌在客户心中占据重要的位置,追求名牌已成为广大客户的共识,可见,品牌是企业赢得客户的重要武器,企业如果能够抓住客户的心理,大力实施名牌战略,就能保持客户的忠诚客户忠诚谢失。客户管理企业精讲页含内容。只有客户的满意,企业才有持续不断的竞争力客户满意客户对你的满意达到什么程度满意度调查能告诉我们什么客户到底在想些什么客户欣赏你哪些方面的服务客户不喜欢什么什么是客户普遍抱怨的客户对改进服务提出了什么样的建议客户满意客户忠诚重复购买增加,销售额进步提高产生口碑效应,吸引和增加新客户招徕新客户的费用减少,降低经营成本老客户每增加,利润增加至左右供最低价的厂商就低不就高对其它品牌的关注度这类客户光顾是因为公司提供。

7、取多种方式来发展新客户,留住老客户,从而不断增加客户。客户管理企业精讲页含内容。如果这类客户下定单频率和数量没有上升,或向竞争对手订更多的东客户管理客户分类客户数据客户沟通客户满意客户忠诚目录页客户分类为什么要对客户进行分类管理客户有大小,贡献有差异大客户提供的价值可能比小客户高倍甚至倍,不论贡献大小都享受同样待遇会使大客户不满企业资源是有限的,如果小客户也享受大客户的待遇,就会造成企业资源的浪费。定期拜访零售户代表召开零售户座谈会,赠送小礼品挂历灯笼祝贺零售户生日,把每次送货变成送真诚送效益,增强信任度客户沟通沟通策效杠杆之构建转移壁垒,使客户在更换品牌或卖方时,原来获得的利益会损失,或不再享有优惠,即提高客户的转移成本频繁营销计划提供生产销售调研管理资金技术操作培训维修保养事故处理使客户对企业依赖性增加,而不会轻易背叛客户忠诚实现客户忠。

8、诚的策略即针对客户的需求,提供人性化的服务,加强感情投资,从而提高客户转换购买的精神成本,使客户不忍不易离去。对老客户关爱的表达方式方法经常性电话问候特殊关心邮寄销售意见卡节日户对不同产品购买的挑选时间是不同的,挑选时间越短,表明其忠诚度越高反之越低客户如果忠诚,对其产品或服务的价格变动适应力较强,敏感度低反之,则敏感度较高重复购买次数挑选时间对价格的敏感程度客户忠诚如何评估客户忠诚度购买品牌的费用与购买同类产品支出的费用总额的比值最高即购买比重最大,则证明客户对此种品牌忠诚度高反之则低。客户如果对产品的忠诚度高,则对出现质量事故会持比较宽容的态度反之则会穷追猛打信息,其作用体现在系统管理客户信息降低客户开发的成本数据库可帮助企业确定潜在客户,使企业能够针对性地实施不同的营销活动,避免大规模广告的高额投入,从而使企业营销成本降低,而成功。

9、立种合作的可能,而自己这方是很有诚意的。客户管理客户分类客户数据客户沟通客户满意客户忠诚目录页客户分类为什么要对客户进行分类管理客户有大小,贡献有差异大客户提供的价值可能比小客户高倍甚至倍,不论贡献大小都享受同样待遇会使大客户不满企业资源是有限的,如果小客户也享受大客户的待遇,就会造成企业资源的浪费。客户管理企业精讲页含内容。只有客户的满意,企业才个惊喜,以强化客户对企业的忠诚为分析客户提供帮助客户数据数据收集的途径活动收集客户数据客户沟通客户沟通的内涵客户沟通是企业通过与客户的双向沟通,目的是让客户了解双方的合作前景,与客户建立起良好的伙伴关系,最终赢得客户满意与忠诚赢得市场客户沟通客户沟通的内容政策沟通客户不理解或关心的规定,进行沟通。相关政策法规进行问答式宣传信息沟通相应产品或者服务市场的接受程度市场类似产品或者竞争商的产品信息。

10、查所没有的客观性长期原始的记录,为决策提供最有价值库提供的信息,以及客户投诉制度客户建议制度,与客户进行联络沟通,灌输长远合作的意义,描绘发展的远景,防止出现误解。从而与客户建立互相信任的关系,促进客户的忠诚。良好的品牌在客户心中占据重要的位置,追求名牌已成为广大客户的共识,可见,品牌是企业赢得客户的重要武器,企业如果能够抓住客户的心理,大力实施名牌战略,就能保持客户的忠诚客户忠诚谢谢。所以必须对客户进行管理,把有限的资源用在大客户上,否则,其可能会集客户数据客户沟通客户沟通的内涵客户沟通是企业通过与客户的双向沟通,目的是让客户了解双方的合作前景,与客户建立起良好的伙伴关系,最终赢得客户满意与忠诚赢得市场客户沟通客户沟通的内容政策沟通客户不理解或关心的规定,进行沟通。相关政策法规进行问答式宣传信息沟通相应产品或者服务市场的接受程度市场类。

11、有好感,说明其忠诚度低反之,则说明其购买意向相对稳定,忠诚高购买费用支出对产品质量事故的承受能力对其它品牌的关注度客户忠诚垄断忠诚客户忠诚的分类惰性忠诚方便忠诚指客户别无选择无可奈何不得已政府规定只能或市场上仅有个供应商挑选比如公交地铁水电煤气指客户因惰性而不愿意去寻找其他供应商,其实他们对企业并不满意这种忠诚类似于惰性忠诚,只图方便客户忠诚客户忠诚的分类价格忠诚激励忠诚即只忠诚于。当没有达到期望时,客户就会不满失望当期望与感知致时,客户是满意的当感知超出期望时,客户就会很满意,如旅客奔忙天回到房间,惊喜发现饭店送给的生日蛋糕和鲜花,客户会很高兴很满意什么是客户满意客户满意为什么要关注客户满意客户价值大,那么企业就要采取多种方式来发展新客户,留住老客户,从而不断增加客户。客户管理企业精讲页含内容。如果这类客户下定单频率和数量没有上升,或向竞。

12、率达到最高客户数据数据库管理的作用客户数据库具有传统调查所没有的客观性长期原始的记录,为决策提供最有价值的信息,其作用体现在实现跟踪服务和自动服务提供个性化服务,强化客户忠诚利用数据库可进行对式的个性化服务合适时机给他。当没有达到期望时,客户就会不满失望当期望与感知致时,客户是满意的当感知超出期望时,客户就会很满意,如旅客奔忙天回到房间,惊喜发现饭店送给的生日蛋糕和鲜花,客户会很高兴很满意什么是客户满意客户满意为什么要关注客户满意客户价值大,那么企业就要采取多种方式来发展新客户,留住老客户,从而不断增加客户。客户管理企业精讲页含内容。如果这类客户下定单频率和数量没有上升,或向竞争对手订更多的东失。客户管理企业精讲页含内容。只有客户的满意,企业才有持续不断的竞争力客户满意客户对你的满意达到什么程度满意度调查能告诉我们什么客户到底在想些什么。

参考资料:

[1]中央一号文件全面部署实施乡村振兴战略详解优秀PPT课件 | 编号20(第24页,发表于2022-07-06 23:32)

[2]中央一号文件全面部署实施乡村振兴战略详解优秀PPT课件 | 编号22(第24页,发表于2022-07-06 23:32)

[3]中央一号文件全面部署实施乡村振兴战略详解优秀PPT课件 | 编号14(第24页,发表于2022-07-06 23:32)

[4]中央一号文件全面部署实施乡村振兴战略详解优秀PPT课件 | 编号11(第24页,发表于2022-07-06 23:32)

[5]中央一号文件全面部署实施乡村振兴战略详解优秀PPT课件 | 编号19(第24页,发表于2022-07-06 23:32)

[6]中央一号文件全面部署实施乡村振兴战略详解优秀PPT课件 | 编号19(第24页,发表于2022-07-06 23:32)

[7]中央一号文件全面部署实施乡村振兴战略详解优秀PPT课件 | 编号15(第24页,发表于2022-07-06 23:32)

[8]中央一号文件全面部署实施乡村振兴战略详解优秀PPT课件 | 编号15(第24页,发表于2022-07-06 23:32)

[9]中央一号文件全面部署实施乡村振兴战略详解优秀PPT课件 | 编号21(第24页,发表于2022-07-06 23:32)

[10]新型冠状病毒感染肺炎的预防防控知识PPT课件(精) | 编号15(第25页,发表于2022-07-06 23:32)

[11]新型冠状病毒感染肺炎的预防防控知识PPT课件(精) | 编号17(第25页,发表于2022-07-06 23:32)

[12]新型冠状病毒感染肺炎的预防防控知识PPT课件(精) | 编号12(第25页,发表于2022-07-06 23:32)

[13]新型冠状病毒感染肺炎的预防防控知识PPT课件(精) | 编号17(第25页,发表于2022-07-06 23:32)

[14]新型冠状病毒感染肺炎的预防防控知识PPT课件(精) | 编号20(第25页,发表于2022-07-06 23:32)

[15]新型冠状病毒感染肺炎的预防防控知识PPT课件(精) | 编号15(第25页,发表于2022-07-06 23:32)

[16]新型冠状病毒感染肺炎的预防防控知识PPT课件(精) | 编号22(第25页,发表于2022-07-06 23:32)

[17]新型冠状病毒感染肺炎的预防防控知识PPT课件(精) | 编号19(第25页,发表于2022-07-06 23:32)

[18]新型冠状病毒感染肺炎的预防防控知识PPT课件(精) | 编号20(第25页,发表于2022-07-06 23:32)

[19]新型冠状病毒感染肺炎的预防防控知识PPT课件(精) | 编号21(第25页,发表于2022-07-06 23:32)

[20]新型冠状病毒感染的肺炎医院感染预防与控制PPT | 编号23(第42页,发表于2022-07-06 23:29)

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