工作实际出发，继续推行税源管理工作手册，努力解决淡化责任疏于管理问题，不断提升税源管理质量。

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浅析税收精细化管理实施精细化管理是税收征管工法监察和责任追究作用，重点强化数据预警和责任，进步激发全体干部的责任心和内动力，积极促进税源精细化管理。

是抓模版建设，迈好起始步。

泰州市局在全系统试运行税收执法管理信息系统之前，该局根据上级要求，认真做好数据测试全流程走通调试等系统模拟运行工作，历经次修改，在规定时间内，建立起了由责任人类型设置综合评比设置预警信息设置等个模块个子栏目组成的初始化模版，为系统顺组成综合审议小组，对指标数据采集的过程方法及可行性进行反复论证，并选择相关分局进行试点运用，通过实践检验不断进行丰富完善。

到目前为止，该局个行业税负管理模型已经在各分局全面推行使用，为线税收管理员加强税源管理提供了简单便捷的参考样本，为加强税源长效管理和后续管理指明了工作方向是把好数据采集关，严格系统数据审核。

数据采集是推进税源精细化管理的重要基础性工作。

该局中度和管理水平的不同，逐分解到相关分局，着手搭建行业模型。

是典型调查，精心采集数据。

从典型行业中选择财务核算较为健全的企业，通过深入企业车间跟班作业，结合明察暗访及与企业相关人员约谈的方式，从所评估行业的行业特点基本工艺流程生产设备特点等方面着手调查，对影响企业产品产量的工艺流程成本结构下脚废料率能耗率主要材料投入产出比单位产品工资等相关指标，进行全面采集和梳理，浅析税收精细化管理网友投稿，明确了着手建立管理模型的个行业，并以低于省局税负的行业高危行业涉农涉废福利企业重点税源行业为重点，确定了重点建设的个典型行业为解剖对象，按照管户集中度和管理水平的不同，逐分解到相关分局，着手搭建行业模型。

是典型调查，精心采集数据。

从典型行业中选择财务核算较为健全的企业，通过深入企业车间跟班作业，结合明察暗访及与企业相关人员约谈的方式，从所评估行业的行业特点基本工局法制部门，对应报未报的单位，实施考核加倍扣分，对日常考核中应发现而未发现或隐瞒不报的税收执法过错行为，严肃追究考核人的过错责任，并将考核结果与单位千分制考核挂钩，有力推进了系统运行的深入开展。

年，该局共发出执法过错人工追究传递单件，涉及个单位人次，累计扣发考核奖金元。

建立行业模型强化税源行业税负管理模型是加强税源精细化管理的利器。

该局借鉴兄弟单位的先进经验，工追究传递单件，涉及个单位人次，累计扣发考核奖金元。

建立行业模型强化税源行业税负管理模型是加强税源精细化管理的利器。

该局借鉴兄弟单位的先进经验，以加强行业税源评估为突破口，逐步建立符合行业发展实际的行业税负管理模型，强化税源精细化管理提供了有力武器是综合筛选，确定重点对象。

从行业经济发展的现状出发，在调查摸底的基础上，按国民经济行业分类的第级进行行业细化分，有力保证了系统流程的无障碍流转。

同时，该局注重抓好系统预警信息的前期筛选处理，认真归纳整理出容易导致预警信息的重点流程和关键环节，以预警通告的形式，提醒相关单位和个人参考借鉴提前规避，并鼓励他们认真排找工作存在的问题和不足，自行整改自我纠错。

对逾期未整改单位和个人，依据相应制度，严肃追究责任。

今年以来，该局累计发布通报提醒期，发布预警信息条，涉及个单位人次，有人统试运行税收执法管理信息系统之前，该局根据上级要求，认真做好数据测试全流程走通调试等系统模拟运行工作，历经次修改，在规定时间内，建立起了由责任人类型设置综合评比设置预警信息设置等个模块个子栏目组成的初始化模版，为系统顺利运行奠定坚实的基础。

该局模拟运行工作得到了省局泰州市局的肯定，制作的初始模板被省局作为参考模板在全省推广。

是抓运用落实，迈好关键步。

坚持每日反馈按被追究执法责任，项执法行为被监察纠正，有效提高了税收管理的质量和效率。

是抓完善创新，迈好推进步。

根据上级局的工作标准和要求，从实际出发，不断加强对税收执法管理信息系统的丰富和完善，制订了契合实际的税收执法责任制考核评议实施办法，新增了税收执法信息管理系统预警台账和执法过错人工追究传递单，对日常工作中发现的执法过错，要求填写执法过错人工追究传递单，在每月日前报市完善工作手册强化责任意识税收管理员是实施税源精细化管理的主体，不断调动激发线税收管理员的工作责任心，进步提高他们的工作质量，对推进税源精细化管理的意义重大。

该局根据税源管理工作的新标准新要求，从征管工作实际出发，继续推行税源管理工作手册，努力解决淡化责任疏于管理问题，不断提升税源管理质量。

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浅析税收精细化管理实施精细化管理是税收征管工及时进行补充完善，对比对不符的数据及时进行调整剔除，确保征管基础数据的完整性和可用性。

是规范填写，提高实用性。

不断对税源管理工作手册进行修改和完善，对填写内容进行重新规范，具体指定为管理事由管理记录综合鉴定分局点评和管理员反馈大类，要求税收管理员在开展税源巡视时现场采集数据及时完成管理记录，最终做出企业纳税状态评定，再由分局长对管理员巡查结果进行审核，并提出加强管出切实可行的行业税负评估思路。

是付诸实践，反复论证使用。

经过认真准备，该局初步建立起了个行业的税源管理模型，在此基础上，该局抽调税政科及部分业务骨干组成综合审议小组，对指标数据采集的过程方法及可行性进行反复论证，并选择相关分局进行试点运用，通过实践检验不断进行丰富完善。

到目前为止，该局个行业税负管理模型已经在各分局全面推行使用，为线税收管理员加强税源管理提供了简单以加强行业税源评估为突破口，逐步建立符合行业发展实际的行业税负管理模型，强化税源精细化管理提供了有力武器是综合筛选，确定重点对象。

从行业经济发展的现状出发，在调查摸底的基础上，按国民经济行业分类的第级进行行业细化分类，明确了着手建立管理模型的个行业，并以低于省局税负的行业高危行业涉农涉废福利企业重点税源行业为重点，确定了重点建设的个典型行业为解剖对象，按照管户被追究执法责任，项执法行为被监察纠正，有效提高了税收管理的质量和效率。

是抓完善创新，迈好推进步。

根据上级局的工作标准和要求，从实际出发，不断加强对税收执法管理信息系统的丰富和完善，制订了契合实际的税收执法责任制考核评议实施办法，新增了税收执法信息管理系统预警台账和执法过错人工追究传递单，对日常工作中发现的执法过错，要求填写执法过错人工追究传递单，在每月日前报市，明确了着手建立管理模型的个行业，并以低于省局税负的行业高危行业涉农涉废福利企业重点税源行业为重点，确定了重点建设的个典型行业为解剖对象，按照管户集中度和管理水平的不同，逐分解到相关分局，着手搭建行业模型。

是典型调查，精心采集数据。

从典型行业中选择财务核算较为健全的企业，通过深入企业车间跟班作业，结合明察暗访及与企业相关人员约谈的方式，从所评估行业的行业特点基本工实施办法，新增了税收执法信息管理系统预警台账和执法过错人工追究传递单，对日常工作中发现的执法过错，要求填写执法过错人工追究传递单，在每月日前报市局法制部门，对应报未报的单位，实施考核加倍扣分，对日常考核中应发现而未发现或隐瞒不报的税收执法过错行为，严肃追究考核人的过错责任，并将考核结果与单位千分制考核挂钩，有力推进了系统运行的深入开展。

年，该局共发出执法过错人浅析税收精细化管理网友投稿理的工作建议，初步形成了执法有记录过程可结果可核查绩效可考核的良性循环机制。

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是把好数据清理关，强化信息调整。

注重运用考核手段，采取定期检查和集中评比相结合的形式，加强对资料的数据准确性和完整性的检查和考核，切实把好数据清理关，对资料缺失征管档案及时进行补充完善，对比对不符的数据及时进行调整剔除，确保征管基础数据的完整性和可用，明确了着手建立管理模型的个行业，并以低于省局税负的行业高危行业涉农涉废福利企业重点税源行业为重点，确定了重点建设的个典型行业为解剖对象，按照管户集中度和管理水平的不同，逐分解到相关分局，着手搭建行业模型。

是典型调查，精心采集数据。

从典型行业中选择财务核算较为健全的企业，通过深入企业车间跟班作业，结合明察暗访及与企业相关人员约谈的方式，从所评估行业的行业特点基本工任心，进步提高他们的工作质量，对推进税源精细化管理的意义重大。

该局根据税源管理工作的新标准新要求，从征管工作实际出发，继续推行税源管理工作手册，努力解决淡化责任疏于管理问题，不断提升税源管理质量。

是把好数据清理关，强化信息调整。

注重运用考核手段，采取定期检查和集中评比相结合的形式，加强对资料的数据准确性和完整性的检查和考核，切实把好数据清理关，对资料缺失征管档信息，明确申辩受理及审批等环节的受理时限，明确申辩受理和审批环节的工作标准和质量要求，强化岗位责任追究，对审核把关不严的单位和个人，严肃追究过错责任，有力保证了系统流程的无障碍流转。

同时，该局注重抓好系统预警信息的前期筛选处理，认真归纳整理出容易导致预警信息的重点流程和关键环节，以预警通告的形式，提醒相关单位和个人参考借鉴提前规避，并鼓励他们认真排找工作存在的问题便捷的参考样本，为加强税源长效管理和后续管理指明了工作方向浅析税收精细化管理实施精细化管理是税收征管工作恒久不变的努力方向。

年，市国税局紧紧围绕提升征管质量，创新思路，扎实工作，标本兼治强化，建立了契合征管工作实际的税源精细化管理机制，全系统税源管理质量显著提升。

完善工作手册强化责任意识税收管理员是实施税源精细化管理的主体，不断调动激发线税收管理员的工作责被追究执法责任，项执法行为被监察纠正，有效提高了税收管理的质量和效率。

是抓完善创新，迈好推进步。

根据上级局的工作标准和要求，从实际出发，不断加强对税收