取向不同。本文的基本取向如下科学化理念是指用人类已认知的思维和知识综合研究事物变化规律及趋势,并寻求符合规律及趋势的应规范的统性将是可比性无可替代的基础,是信息虚拟系统对实际现状映照的致性,将对组织管理提出最严格的要求是直接反映状态的结果数据,在对责任人进行评价时应进步同上期数据比较,得出稳定性的正负差异数据,从而通过对差异的考量来判断责任人的努力程度是所有评价数据均应以不同的目的在同类别性质的岗责下进行排序,以使各层级各岗知识综合研究事物变化规律及趋势,并寻求符合规律及趋势的应用或指导的方法或途径,使人们的社会活动行为不断地朝着预期更有效率地得到表达。其应用有个层面是税收管理服务本质征收率的提高与征纳成本的降低与核心运行质量与效率的最大化的研判和定位。是围绕本质与核心的定位研判所有涉税业务流程的程序环节手段方法途径以及预期的主要标准充满激励活力的制度体系。无疑,这是项复杂而庞大的系统工程,绝非人文所能办到和说清的。本文试图从确立整体基本架构的理念原则等方面,做出和谐税源管理服务机制建立的基础性方向性的思路性的定位与探索。完善税源管理服务机制的思考网友投稿。建立和谐税源管理服务机制的般思路税源结构与组织方式和人员适配的分类与规范在税源结构既完善税源管理服务机制的思考网友投稿人的自然属性。使其具有共荣共辱的归属感自觉维护的责任感努力向上的使命感,便是我们的课题。指导意义在于是要最大限度地提供完成目标的必要时间组织管理信息等资源的条件和方法途径。使其既可能又可行是要尽量把责任人的努力程度作为绩效评价的标准,即目标值的遵从性稳定性和成长性问题是把适合的人放在合适的岗位上是当目标值发生和全部项目进行局部和整体的研究,从而形成既有单项又有类属全部控制点的运行评价体系是实现不同层级不同性质业务的集合,研究并确定业务的类属性和岗位设置,形成岗责基本业务操作和评价手册是研究业务的上下左右的关联关系,同时对关系控制和干预的方法途径以及责任和运行评价标准进行明确规范并形成制度是对岗责和评价及制度进行广衡和谐有序中正有矩大观念的把握与运用。切忌局部脱离整体。人性化理念以人为本,是所有社会行为研究的基点。人作为实践的能动者,是全部行为中最具活力和潜力的主体。行为受心理影响,是种思想意识,是行为的源泉。在这里,要充分考虑拥有快乐而不是痛苦要求尊重而不是贬抑希望影响并被肯定而不是脱离与否定,并通过社会属性的表达来体现是机制的思考网友投稿。业务与层级和岗责的分类与规范在税制既定的前提下是依据其性质和类别对所有业务进行分类,使其流程化和模块化,并建立类业务系统模型和明确子类型间的关联逻辑关系及其重要程度是分析研究并把握每业务流中核心的和关键的或起重要关联作用的程序环节,并尽量使其量化与数字化,使其成为控制本业务流的主要抓手。这级间的整体平衡,综合协调,有机运行的制度保障体系问题是理论最优与实践可行的结合与行政和人事管理保障的问题。建立和谐税源管理服务机制的般思路税源结构与组织方式和人员适配的分类与规范在税源结构既定的前提下,管理服务的组织方式直接影响着运行的效率和质量。和谐的税源管理服务机制,应该是科学的可持续的和以人为本的,应该是在里最重要的是要充分考虑征纳双方的便捷高效问题。也就是资源动用最少成本最低的问题是确认不同控制节点的层级所属和岗责的属性与操作要求。岗责属性要明确是责任点服务点风险点的意义及作用操作要求则要明确干什么怎样干干的标准负偏差应承担的责任,使其具有可操作性和可描述性是对可量化的控制性项目逐进行运行评价性研究,再从类项基本理念和原则的定位与把握系统和谐的研究,离不开在科学化指导下的专业化精细化系统化人性化制度化的研究与理念的体现。各理念之间相互融合相互制约,在科学化的前提下统筹兼顾有机统。不同系统对理念内涵的价值取向不同。本文的基本取向如下科学化理念是指用人类已认知的思维和知识综合研究事物变化规律及趋势,并寻求符合规律及趋势的应各岗位具体定位自己在全局的状态和位置,进而肯定和彰显长板,鼓励和鞭策短板是在周期的过程中,努力通过信息系统实现将运行中出现的问题在第时间提供给第责任人,并配发规范操作意见指导书是为不同层级类别岗位的责任人提供分类的具有确切针对性培训,实现岗位技能素质的滴灌是建立各级各类问题交流沟通的数据平台,为整个模式在运行固化。对于系统,制度应该是个完整的体系,是模式运行中秩序功能控制功能和强化功能的载体是对各种行为预期的界定和贯彻的保障是公开透明上下认同的游戏规则。切忌保守僵化。所谓高度决定视野角度改变观念尺度把握局势过程决定结果细节决定成败观念决定思路思路决定出路出路决定方向方向激发热情热情弥补不足不足完善制度制度决定长泛的可行性评估,并通过评估加以修订和完善,形成公开透明并被上下广泛认同的办法与制度体系。这时,也就形成了税源管理服务的基本模型以下简称模型。和谐的税源管理服务机制,应该是科学的可持续的和以人为本的,应该是在既定资源的动员和组织以及征管质量和效率方面的最大化,应该是管理有序相互促进便捷高效,基层和纳税人以及社会满意并里最重要的是要充分考虑征纳双方的便捷高效问题。也就是资源动用最少成本最低的问题是确认不同控制节点的层级所属和岗责的属性与操作要求。岗责属性要明确是责任点服务点风险点的意义及作用操作要求则要明确干什么怎样干干的标准负偏差应承担的责任,使其具有可操作性和可描述性是对可量化的控制性项目逐进行运行评价性研究,再从类项人的自然属性。使其具有共荣共辱的归属感自觉维护的责任感努力向上的使命感,便是我们的课题。指导意义在于是要最大限度地提供完成目标的必要时间组织管理信息等资源的条件和方法途径。使其既可能又可行是要尽量把责任人的努力程度作为绩效评价的标准,即目标值的遵从性稳定性和成长性问题是把适合的人放在合适的岗位上是当目标值发生。是切忌画蛇添足。系统化理念是指在专业化和精细化对事物研究的基础上,考量和研判预期的综合协调与统筹平衡问题,以达到可能可行的目的。在这里,既要兼顾各类业务的专属需求,又要考虑形式和内容的整体最优,以及可行性问题。整体最优,包括组织方式,管理方法行政保障制度设计等。其基本指导意义在于系统思考整体统普遍联系发展变化相互完善税源管理服务机制的思考网友投稿中的不断优化和完善以及特殊问题的确认提供支持的方法和手段是建立以责任人为基本单元的动态业绩变化数据库,使系统中的每责任人均有业绩的历史描述档案是研究建立以税收业务承载主体责任人为核心的政治经济行政人事组织的配套激励措施,来为责任型服务型效率型税务机关的打造提供良好的环境保障。完善税源管理服务机制的思考网友投稿人的自然属性。使其具有共荣共辱的归属感自觉维护的责任感努力向上的使命感,便是我们的课题。指导意义在于是要最大限度地提供完成目标的必要时间组织管理信息等资源的条件和方法途径。使其既可能又可行是要尽量把责任人的努力程度作为绩效评价的标准,即目标值的遵从性稳定性和成长性问题是把适合的人放在合适的岗位上是当目标值发生中岗责规范的统性将是可比性无可替代的基础,是信息虚拟系统对实际现状映照的致性,将对组织管理提出最严格的要求是直接反映状态的结果数据,在对责任人进行评价时应进步同上期数据比较,得出稳定性的正负差异数据,从而通过对差异的考量来判断责任人的努力程度是所有评价数据均应以不同的目的在同类别性质的岗责下进行排序,以使各层断优化和完善以及特殊问题的确认提供支持的方法和手段是建立以责任人为基本单元的动态业绩变化数据库,使系统中的每责任人均有业绩的历史描述档案是研究建立以税收业务承载主体责任人为核心的政治经济行政人事组织的配套激励措施,来为责任型服务型效率型税务机关的打造提供良好的环境保障。精细化理念如果说,专业化是研究流程与关键环效长效决定生命力生命力描述科学化科学化指引和谐的可持续化,应该是在上述理念的认知和厘清的前提下,经过在思路中的细雨润物,来探讨建立和实现和谐税源管理服务机制的期盼通过比较模式的展示和考量,来定位业务或岗位的质量与效率的状态,进而研判其提升的空间可能,为下周期的干预提供具体可行的目标值选择。这里应注意的是在模式里最重要的是要充分考虑征纳双方的便捷高效问题。也就是资源动用最少成本最低的问题是确认不同控制节点的层级所属和岗责的属性与操作要求。岗责属性要明确是责任点服务点风险点的意义及作用操作要求则要明确干什么怎样干干的标准负偏差应承担的责任,使其具有可操作性和可描述性是对可量化的控制性项目逐进行运行评价性研究,再从类项负偏离时,不仅要从客观,还要从主观方面,寻求关心指导协助的可能并实施是这里的人不仅是指税务部门的各级责任人,还包括各类纳税人是建立问题沟通交流和讨论的互动平台和制度的适调机制。同时,切忌脱离规制原则的导向。制度化理念是指对上述研究的成果,以及运行中各种关系的定位与协调,在普遍认同的前提下,通过规范化的形式来集成衡和谐有序中正有矩大观念的把握与运用。切忌局部脱离整体。人性化理念以人为本,是所有社会行为研究的基点。人作为实践的能动者,是全部行为中最具活力和潜力的主体。行为受心理影响,是种思想意识,是行为的源泉。在这里,要充分考虑拥有快乐而不是痛苦要求尊重而不是贬抑希望影响并被肯定而不是脱离与否定,并通过社会属性的表达来体现是应用或指导的方法或途径,使人们的社会活动行为不断地朝着预期更有效率地得到表达。其应用有个层面是税收管理服务本质征收率的提高与征纳成本的降低与核心运行质量与效率的最大化的研判和定位。是围绕本质与核心的定位研判所有涉税业务流程的程序环节手段方法途径以及预期的主要标准问题是组织管理方式的高效便捷与人力资源适配的问题层节确认的话,那