程中各项法律法规行业标准的落实强化安全生产责任及相关制度的建立和完善。

江苏超威电源有限公司是投资过亿元招商引资企业，县安监局明确名副局长和工商贸监督管理科长负责，协调有关部门和中介机构帮助办理安全设立审查手续。

恒华公司生产头孢中间体车间同时验收时，其真空系统使用不防爆设备，且没有和主车间隔断，存在较大隐患，立即要求整改，避免强化建设项目过程中各项法律法规行业标准的落实强化安全生产责任及相关制度的建立和完善。

江苏超威电源有限公司是投资过亿元招商引资企业，县安监局明确名副局长和工商贸监督管理科长负责，协调有关部门和中介机构帮助办理安全设立审查手续。

恒华公司生产头孢中间体车间同时验收时，其真空系统使用不防爆设备，且没有和主车间隔断，存在较大隐患，立即要求整改，避免了重大事故的发生。

对坤展舜宝等少数末经批准先上项目的企业在加大处罚力度的同时，县安监局会同质监消防等部门并请有关中介机构安全生产专家参加，制定整改方案，落实整改措施，完善有关手续。

实施益和社会大局的稳定。

着力建设服务型安监，提升促进发展能力县安监局作为政府组成部门，切工作围绕县委县政府的工作中心，以监管为前提，以服务为天职，以服务聚焦工业突破，聚焦招商引资为抓手，着力优化安全监管环境，热忱为来滨客商做好贴身服务，瞄准着力点，奋发有为，建设服务型安监。

加强安监队伍建设提升安全监管能力网友投稿。

制定了滨海县安全生产行政听证行政处罚事故执法程序，明确安全生产违法行为立案标准违法行为处罚细则，用制度规范安监行政执法人员的监管行为。

是建立联合执法机制，增强安全监管的权威性。

对涉及多个部门的安全生产违法行为到广泛教育的目的。

是建立量化考核机制。

制定了滨海县安全生产监督管理局岗位目标责任考核细则，明确各条线领导各科室机关全体人员工作职责，做到目标任务细化德能勤绩廉考核量化，对所有人员岗位能力进行评定分级，实现各尽其能才尽其用的目标。

是建立优胜劣汰激励机制。

把考核结果与奖惩职级升降紧密结合起来，激活了局所有工作人员的内在动力，在思想上严教育，工作上严要求，考核上严奖惩，形成了人人想干事能干事干成事的浓烈氛围，年来先后有人次受到国家安监总局省安监局和市县两级政府及各部门的表彰奖励，安全宣传工作年跃进入全省先进行列。

创新思加强安监队伍建设提升安全监管能力网友投稿工作水平和业务技能。

是建立外引内联制度。

近年来，该局已组织局机关人员参加国家省市系统内各类培训多人次，培训率达。

另外，按照年初局制定的中层以上人员外地参观学习方案，今年，已先后组织中层以上干部人赴浙江湖南江西等地参观学习，拓宽了视野，解放了思想，引进了外地先进工作经验先进安全监管方法，更新了思想观念，提高了素质。

是建立轮岗制度。

年，局党组研究制定了滨海县安监局关于实行工作人员岗位轮换的暂行规定滨安监党„‟号，规定局机关岁以下人员，进局不满年的般工作人员，实行到头罾安监分局安全生产执法大队岗位轮换。

通过轮岗锻炼，使全安监，提升安监自身发展的强力保证。

是坚持周学月考制度。

建局以来，该局注重打造学习型机关，坚持周学习每月考制度，由分管领导和中层干部授课，谈工作方法，讲工作感受，学文件法规，互相交流共同提高工作水平和业务技能。

是建立外引内联制度。

近年来，该局已组织局机关人员参加国家省市系统内各类培训多人次，培训率达。

另外，按照年初局制定的中层以上人员外地参观学习方案，今年，已先后组织中层以上干部人赴浙江湖南江西等地参观学习，拓宽了视野，解放了思想，引进了外地先进工作经验先进安全监管方法，更新了思想观念，提高了素质。

是建立轮岗制度。

年干部使用评比标准。

是建立能上能下能进能出的干部任用机制。

积极推行岗位交流制试用制待岗制等制度。

年以来，局先后有位同志走上科室负责人岗位，名同志提拔到科级领导岗位。

实行交流制试用制和待岗制，有力保证了各类人才能上能下，能进能出，形成各类人才公平竞争健康成长的竞争使用机制。

建立系统育才机制。

育才是用才的基础，系统化的育才机制是建设活力型安监，提升安监自身发展的强力保证。

是坚持周学月考制度。

建局以来，该局注重打造学习型机关，坚持周学习每月考制度，由分管领导和中层干部授课，谈工作方法，讲工作感受，学文件法规，互相交流共同提才范围。

是公考选才。

明确选才适用层次范围职位条件和程序，制定与人才特点相适应的考核细则，分类做好人才考核选拔工作。

是竞岗选才。

完善竞争上岗的各项配套措施，积极推动机关中层干部从缺位竞争上岗走向全员竞争上岗，把组织考察与群众评价有机结合，促进了优秀人才的脱颖而出。

建立良好的人才引入机制，改变了该局从建局之初的个科室，名工作人员现状，发展到现今室科个监察大队个分局，拥有研究生学历人，大学本科以上学历人大专学历人，国家注册安全工程师人。

机构齐全，人员齐全的安全监管队伍。

建立岗位竞争机制。

是建立重能力重业绩的竞争评比标准。

打破续，对企业和客商急需在法定工作日或不小时之外办理的事项，凡提前预约的相关科室需妥善安排，及时办理。

落实服务责任。

首受负责。

对来局办事的客商首位接受询问的工作人员，必须热情主动，礼貌接待，问明情由，做好记录，是本职范围内工作要认真处理，明确答复，不是本职工作范围内的事项要说明办事程序，将办事者引导到相应职能科室，全过程做好周到服务，直到事情办完为止诉查实待岗。

凡在服务工作中因工作不到位违反承诺等受到服务对象投诉新闻媒体曝光的工作人员，经查实，责令待岗。

年县纪委优化办组织各有关部门优质服务情况测评结果表明企业对县安监传统的只看学历看职称看资历的评比竞争方法，认真研究制定评比竞争以业绩能力为主的考核办法，出台了滨海县安全生产监督管理局中层干部公推公选和竞争上岗实施方案，形成套科学的重能力重业绩重信誉的干部使用评比标准。

是建立能上能下能进能出的干部任用机制。

积极推行岗位交流制试用制待岗制等制度。

年以来，局先后有位同志走上科室负责人岗位，名同志提拔到科级领导岗位。

实行交流制试用制和待岗制，有力保证了各类人才能上能下，能进能出，形成各类人才公平竞争健康成长的竞争使用机制。

建立系统育才机制。

育才是用才的基础，系统化的育才机制是建设活力型实施重大项目帮办制度，把好安全生产监管关。

凡投资万元以上的重大项目和列入市大类十大重点工程的项目，都能明确局领导牵头组织专门班子帮办，在项目建设之初，重点强化对设计评价等单位资质的审查强化建设项目过程中各项法律法规行业标准的落实强化安全生产责任及相关制度的建立和完善。

江苏超威电源有限公司是投资过亿元招商引资企业，县安监局明确名副局长和工商贸监督管理科长负责，协调有关部门和中介机构帮助办理安全设立审查手续。

恒华公司生产头孢中间体车间同时验收时，其真空系统使用不防爆设备，且没有和主车间隔断，存在较大隐患，立即要求整改，避免讲究科学合理实事求是，不包揽切，重在支持参与，充分尊重有关法律法规赋予政府其他部门的管理权限，通过联合发文配合督查来开展工作。

是明确有关部门工作责任。

充分发挥工会组织对安全生产的民主管理和民主监督作用纪检监察部门对安全生产工作落实的督导作用和新闻媒体舆论监督作用。

同时，县安监局在部门职能交叉领域履行职责时，更多地与相关部门进行沟通，从方便群众，有利工作的角度出发，不推卸责任不争权益，和谐相处。

形成安全生产齐抓共管的良好氛围。

实施办事程序告知制度，把好安全许可发证关。

汇编了危险化学品生产企业行政许可指南，详细的对客商宣传力进行评定分级，实现各尽其能才尽其用的目标。

是建立优胜劣汰激励机制。

把考核结果与奖惩职级升降紧密结合起来，激活了局所有工作人员的内在动力，在思想上严教育，工作上严要求，考核上严奖惩，形成了人人想干事能干事干成事的浓烈氛围，年来先后有人次受到国家安监总局省安监局和市县两级政府及各部门的表彰奖励，安全宣传工作年跃进入全省先进行列。

实施办事程序告知制度，把好安全许可发证关。

汇编了危险化学品生产企业行政许可指南，详细的对客商宣传法律法规，申报时所需材料。

对签约项目在第时间告知投资者，明确要办理哪些手续，到什么部门以及怎么办，局党组研究制定了滨海县安监局关于实行工作人员岗位轮换的暂行规定滨安监党„‟号，规定局机关岁以下人员，进局不满年的般工作人员，实行到头罾安监分局安全生产执法大队岗位轮换。

通过轮岗锻炼，使全体人员熟悉安全生产法律法规，知晓安全生产监管业务知识，提高岗位技能和本领，推动了系统自身内在建设。

建立合理管才机制。

是建立法规管才机制。

每月拿出个学习日，组织全局人员学习安全生产法安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定国家总局从严治内项措施等法律法规，强化所有人员的法规意识。

坚持每次失误每次投诉每次违纪都不放过，实行全局集体讲评，以传统的只看学历看职称看资历的评比竞争方法，认真研究制定评比竞争以业绩能力为主的考核办法，出台了滨海县安全生产监督管理局中层干部公推公选和竞争上岗实施方案，形成套科学的重能力重业绩重信誉的干部使用评比标准。

是建立能上能下能进能出的干部任用机制。

积极推行岗位交流制试用制待岗制等制度。

年以来，局先后有位同志走上科室负责人岗位，名同志提拔到科级领导岗位。

实行交流制试用制和待岗制，有力保证了各类人才能上能下，能进能出，形成各类人才公平竞争健康成长的竞争使用机制。

建立系统育才机制。

育才是用才的基础，系统化的育才机制是建设活力型工作水平和业务技能。

是建立外引内联制度。

近年来，该局已组织局机关人员参加国家省市系统内各类培训多人次，培训率达。

另外，按照年初局制定的中层以上人员外地参观学习方案，今年，已先后组织中层以上干部人赴浙江湖南江西等地参观学习，拓宽了视野，解放了思想，引进了外地先进工作经验先进安全监管方法，更新了思想观念，提高了素质。

是建立轮岗制度。

年，局