责,加强了全科各项工作管理的规范化和科学化。在配楼楼改造工程中我们历尽艰辛,这个项目着实给计划科出了道难题,其中改造项目多工种多,涉及两个施工队伍,数十人同时施工交叉作业,困难可想而知。但计划科没有怨言,也没有被困难吓倒,我们妥善安排,认真布置,增派力量,全力以赴,日夜奋战,坚守岗位,发扬且比去年效果好,受到师生员工的好评计划管理科工作总结整理版。结合校园建设,顺利完成了今年专项及增项工程任务为了辽大发展的需要,按照学校党委指示,在实施今年专项之外新增了项工程,我们对每项工程都做了详细的概算供领导参考,并积极组织实施。今年我吨锅炉进行了大修,为做好今年的供暖工作打下了坚实的基础。供暖开始后,我们全科位同志共同努力,互相配合,实行小时值班制,不畏困难,出现问题及时处理,保证了教学科研的正常进行,保证了师生员工生活的需要。在采暖过程中我们还收集了大量的基础资料,为新年计划管理科工作总结整理版很大的困难,在处领导的正确指导下,今年我们对全校台吨锅炉和两台吨锅炉进行了大修,为做好今年的供暖工作打下了坚实的基础。供暖开始后,我们全科位同志共同努力,互相配合,实行小时值班制,不畏困难,出现问题及时处理,保证了教学科研的正常进行,保证了师生数十人同时施工交叉作业,困难可想而知。但计划科没有怨言,也没有被困难吓倒,我们妥善安排,认真布置,增派力量,全力以赴,日夜奋战,坚守岗位,发扬不怕疲劳连续作战的精神,冒酷暑战斗在第线,工程安排的井井有条,保质保量地安排好每道施工工序,成绩绯然使工作效率大大提高,消除了过去的人浮于事的现象,树立了后勤维修工作的新形象。做好本年度采暖前的准备工作,保证今冬供暖由于辽宁大学的采暖设施年久失修,严重影响了供暖效果,虽然近几年采暖外管网有所改善,但由于历史欠帐太多给我们的采暖和防寒工作带来工程任务为了辽大发展的需要,按照学校党委指示,在实施今年专项之外新增了项工程,我们对每项工程都做了详细的概算供领导参考,并积极组织实施。今年我们共完成了大中小修工程项,虽然时间紧任务重人员少,但我们对每项工程都进行了科学化管理,认真检查施工质量术专业,这就要求我们每个人都能跨专业去完成领导交办的各项任务,在科里掀起了专业技术学习的热潮,除了学习本专业的技术知识外,还对其他专业的技术知识进行学习和了解,现在我们每个人都掌握了两门或两门以上的专业技术知识,人担任几项工作任务,都能完成的很均按学校的要求保质保量地完成了任务。在菜窖拆除改建蓝球场地工程中我们洒下了辛勤的汗水,在领导要求的时间内我们不分昼夜,顺利地完成了任务。在慧星楼配楼楼改造工程中我们历尽艰辛,这个项目着实给计划科出了道难题,其中改造项目多工种多,涉及两个施工队伍深化后勤改革,加强规范化科学化管理这学期开始我们根据计划管理科的工作职能和学校及后勤工作处的中心工作,我们再次强调了深化改革科学管理优质服务顾全大局团结协作的精神,认真执行科里的各项规章制度,人尽其责,加强了全科各项工作管理的规范化和科学化。在暖工作打下了坚实的基础。供暖开始后,我们全科位同志共同努力,互相配合,实行小时值班制,不畏困难,出现问题及时处理,保证了教学科研的正常进行,保证了师生员工生活的需要。在采暖过程中我们还收集了大量的基础资料,为新年度制定专项维修计划提供了科学的依少充多以次充好的现象发生。到目前为止,今年的供暖工作切正常,且比去年效果好,受到师生员工的好评计划管理科工作总结整理版计划管理科工作总结整理版。虽然本学期我们在后勤处的领导下做了大量的工作,取得了定的成绩,但下步的工作更加繁重,我们决心到了领导的认可。做好本年度采暖前的准备工作,保证今冬供暖由于辽宁大学的采暖设施年久失修,严重影响了供暖效果,虽然近几年采暖外管网有所改善,但由于历史欠帐太多给我们的采暖和防寒工作带来了很大的困难,在处领导的正确指导下,今年我们对全校台吨锅炉和两均按学校的要求保质保量地完成了任务。在菜窖拆除改建蓝球场地工程中我们洒下了辛勤的汗水,在领导要求的时间内我们不分昼夜,顺利地完成了任务。在慧星楼配楼楼改造工程中我们历尽艰辛,这个项目着实给计划科出了道难题,其中改造项目多工种多,涉及两个施工队伍很大的困难,在处领导的正确指导下,今年我们对全校台吨锅炉和两台吨锅炉进行了大修,为做好今年的供暖工作打下了坚实的基础。供暖开始后,我们全科位同志共同努力,互相配合,实行小时值班制,不畏困难,出现问题及时处理,保证了教学科研的正常进行,保证了师生业的技术知识进行学习和了解,现在我们每个人都掌握了两门或两门以上的专业技术知识,人担任几项工作任务,都能完成的很好,实践证明,计划科的每项工作都能够顺利完成,都是科里的同志团结协作互相补位的成果。通过以上强化管理深化改革,调动了全科人员的积极性计划管理科工作总结整理版。在采暖用煤的验收和使用方面,我们也进行了严格的管理,虽然煤是通过学校招标委员会决定的,我们仍然严把质量关,进的每车煤我们均派人过秤并验收媒质,决没有以少充多以次充好的现象发生。到目前为止,今年的供暖工作切正常,且比去年效果好,受到师生员工的好很大的困难,在处领导的正确指导下,今年我们对全校台吨锅炉和两台吨锅炉进行了大修,为做好今年的供暖工作打下了坚实的基础。供暖开始后,我们全科位同志共同努力,互相配合,实行小时值班制,不畏困难,出现问题及时处理,保证了教学科研的正常进行,保证了师生的准备工作,保证今冬供暖由于辽宁大学的采暖设施年久失修,严重影响了供暖效果,虽然近几年采暖外管网有所改善,但由于历史欠帐太多给我们的采暖和防寒工作带来了很大的困难,在处领导的正确指导下,今年我们对全校台吨锅炉和两台吨锅炉进行了大修,为做好今年的管理优质服务顾全大局团结协作的精神,认真执行科里的各项规章制度,人尽其责,加强了全科各项工作管理的规范化和科学化。在科里实现了办公现代化管理科学化工作程序化。工作报告报表计划及些基础数据和全年预结算审核数据的统计资料输入了电脑,使工作效率得到了力工作团结拼搏,扎扎实实做好每项工作,为辽宁大学的繁荣发展再创佳绩。虽然本学期我们在后勤处的领导下做了大量的工作,取得了定的成绩,但下步的工作更加繁重,我们决心努力工作团结拼搏,扎扎实实做好每项工作,为辽宁大学的繁荣发展再创佳绩。做好本年度采暖均按学校的要求保质保量地完成了任务。在菜窖拆除改建蓝球场地工程中我们洒下了辛勤的汗水,在领导要求的时间内我们不分昼夜,顺利地完成了任务。在慧星楼配楼楼改造工程中我们历尽艰辛,这个项目着实给计划科出了道难题,其中改造项目多工种多,涉及两个施工队伍工生活的需要。在采暖过程中我们还收集了大量的基础资料,为新年度制定专项维修计划提供了科学的依据。在采暖用煤的验收和使用方面,我们也进行了严格的管理,虽然煤是通过学校招标委员会决定的,我们仍然严把质量关,进的每车煤我们均派人过秤并验收媒质,决没有,使工作效率大大提高,消除了过去的人浮于事的现象,树立了后勤维修工作的新形象。做好本年度采暖前的准备工作,保证今冬供暖由于辽宁大学的采暖设施年久失修,严重影响了供暖效果,虽然近几年采暖外管网有所改善,但由于历史欠帐太多给我们的采暖和防寒工作带来在科里实现了办公现代化管理科学化工作程序化。工作报告报表计划及些基础数据和全年预结算审核数据的统计资料输入了电脑,使工作效率得到了极大提高,为今后的工作打下了坚实的管理基础。同时我们以改革为契机,强调人员的职多能,由于我科人员少任务重且涉及很多大提高,为今后的工作打下了坚实的管理基础。同时我们以改革为契机,强调人员的职多能,由于我科人员少任务重且涉及很多技术专业,这就要求我们每个人都能跨专业去完成领导交办的各项任务,在科里掀起了专业技术学习的热潮,除了学习本专业的技术知识外,还对其他计划管理科工作总结整理版很大的困难,在处领导的正确指导下,今年我们对全校台吨锅炉和两台吨锅炉进行了大修,为做好今年的供暖工作打下了坚实的基础。供暖开始后,我们全科位同志共同努力,互相配合,实行小时值班制,不畏困难,出现问题及时处理,保证了教学科研的正常进行,保证了师生怕疲劳连续作战的精神,冒酷暑战斗在第线,工程安排的井井有条,保质保量地安排好每道施工工序,成绩绯然,得到了领导的认可。深化后勤改革,加强规范化科学化管理这学期开始我们根据计划管理科的工作职能和学校及后勤工作处的中心工作,我们再次强调了深化改革科,使工作效率大大提高,消除了过去的人浮于事的现象,树立了后勤维修工作的新形象。做好本年度采暖前的准备工作,保证今冬供暖由于辽宁大学的采暖设施年久失修,严重影响了供暖效果,虽然近几年采暖外管网有所改善,但由于历史欠帐太多给我们的采暖和防寒工作带来共完成了大中小修工程项,虽然时间紧任务重人员少,但我们对每项工程都进行了科学化管理,认真检查施工质量,均按学校的要求保质保量地完成了任务。在菜窖拆除改建蓝球场地工程中我们洒下了辛勤的汗水,在领导要求的时间内我们不分昼夜,顺利地完成了任务。在慧星度制定专项维修计划提供了科学的依据。在采暖用煤的验收和使用方面,我们也进行了严格的管理,虽然煤是通过学校招标委员会决定的,我们仍然严把质量关,进的每车煤我们均派人过秤并验收媒质,决没有以少充多以次充好的现象发生。到目前为止,今年的供暖工作切正常到了领导的认可。做好本年度采暖前的准备工作,保证今冬供暖由于辽宁大学的采暖设施年久失修,严重影响了供暖效果,虽然近几年采暖外管网有所改善,但由于历史欠帐太多给我们的采暖和防寒工作带来了很大的困难,在处领导的正确指导下,今年我们对全校台吨锅炉和两均按学校的要求保质保量地完成了任务。在菜窖拆除改建蓝球场地工程中我们洒下了辛勤的汗水