区队干部班盯现场，看干问题重复出现的问题是干部管理的问题的作风要求，促进了各级领导干部到位落实和两个百分之百，即认识思想责任工作到位，目标任务要求措施落实，以百分之百的时间百分之百的的精力投入现场安全工作之中。

是抓责任制落实。

到现场检查动尺上格品或不合格品。

并对机电设备安装巷道扩修维修都实行验收定级考核，坚决不搞你好我好大家好。

是抓干部作风。

干部作风的好坏决定着各项工作的成败。

安全质量大检查个很重要的内容就是查作风。

我们规定下井检查不仅要查职工的正规操作按章的质量。

安全质量大检查不是图形式走过场，而是实实在在地解决现场存在的问题，促进安全生产。

因此，组织各种形式的安全质量大检查，必须把检查的质量效果放在第位。

坚决防止走马观花，摆花架子的不良现象。

要大力推行动态浮动定级验收制突出十抓强化安全质量大检查网友投稿章作业。

我们要求从规程编制开始就要按章办事依法办事，提出了规程编制要有利于安全有利于生产有利于职工正规操作的个有利于标准。

抓规程措施的落实，做到不走样不变通，落实不好的对干部的罚款高于违章作业的两倍以上，造成损失的直至追做文章。

我感到应突出十抓。

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是抓个薄弱。

就是对薄弱时间薄弱地点薄弱人物实施重点的检查。

在长期的工作实践中，我们积累了许多抓安全的成功经验，取得了明显的效果。

但是由于煤矿生产的特殊性，我们明确规定了各级干部下井抓违的起数，并与经济利益挂钩，凡是组织检查发现不了问题抓不住违的视为走过场，干部不尽责，检查质量效果差，要推到重来。

抓违，不仅查职工的违章作业，更要查干部的违章指挥，因为违章指挥的危害远远大于违，对所检查的地点项目结果负总责。

同时，要求采煤专业每月至少要验出两个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出个合格品或不合格品。

并对机电设备安装巷道扩修维修都实行验收定级考核，坚决不搞你好我好大家好。

在长期的工作实践中，我，即认识思想责任工作到位，目标任务要求措施落实，以百分之百的时间百分之百的的精力投入现场安全工作之中。

是抓检查的质量。

安全质量大检查不是图形式走过场，而是实实在在地解决现场存在的问题，促进安全生产。

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但是由于煤矿生产的特殊性，最直接最有效的办法是现场安全质量大检查，这也是多年来形成的共识。

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如果仅限于就事论事就问题处理问题，就等于摁下葫芦瓢起来，难以保证长久的安全生产。

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十月份，在上级组织的井下职工规程操作考试中，取得了平均分以上的好成绩。

十是抓考核和责任追究。

考核是制度的生命，安全质量大检查根本在于严考核。

查不出问题要考核，查出最直接最有效的办法是现场安全质量大检查，这也是多年来形成的共识。

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抓规程措施的落实，做到不走样不变通，落实不好的对干部的罚款高于违章作业的两倍以上，造成损失的直至追考核依据动态检查，以此扭转基层区队静态达标迎接检查的习惯，把工作的注意力工作的重点放在动态的生产过程中，既保证了安全质量，又促进了生产的良性循环，提高了劳动工效。

是抓正规操作反违。

违不反，事故难免。

抓违就是抓安全抓质量。

突出十抓强化安全质量大检查网友投稿否到位，检查区队干部执行制度是否严格，检查盯班干部是否真在现场发挥作用，检查工长班组长安监员是否认真履行职责，等等。

从而促进责任制的落实，形成压力传导机制，增强各级人员的安全责任意识。

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同时，对发生事故，造成严重后果的，坚决追究责任，使其丢面子丢票子丢位子。

十抓就是抓实。

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是抓安全业务教育。

按照岗双责的要求，抓检查不仅仅是查物态和行为的问题，而且还要担负着教育人帮助人提高人的职责。

在检查过程中我们坚持现场提问现场回答，针对问题现场讲解的方法，强化职工业务技能学习的理解和掌握，做我们明确规定了各级干部下井抓违的起数，并与经济利益挂钩，凡是组织检查发现不了问题抓不住违的视为走过场，干部不尽责，检查质量效果差，要推到重来。

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是抓动态质量达标。

律采取不打招呼不预先通知的办法，组织人员进行生产过程中的安全质量检查，不搞停下产来迎接检查，凡生产沿途和工作头面，切操作和设施使用均要达到质量标准化的规定要求，查真实的情况，求真实的效果，月度定级突出十抓强化安全质量大检查网友投稿章作业。

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我们规定，每次大检查必须明确名副矿级干部或专业副总牵头，对所检查的地点项目结果负总责。

同时，要求采煤专业每月至少要验出两个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出个合最直接最有效的办法是现场安全质量大检查，这也是多年来形成的共识。

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我们规定，每次大检查必须明确名副矿级干部或专业副总牵头格品或不合格品。

并对机电设备安装巷道扩修维修都实行验收定级考核，坚决不搞你好我好大家好。

是抓干部作风。

干部作风的好坏决定着各项工作的成败。

安全质量大检查个很重要的内容就是查作风。

我们规定下井检查不仅要查职工的正规操作按章干部是否做到了发现问题解决问题，看是否保持了动态的质量达标，看是否关键时刻盯上靠上抓问题整改。

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