ppt 企业培训:使命与目标(优) ㊣ 精品文档 值得下载

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总结发现利润规律。


公众形象塑造十分重要。


政府介入管制方面加以注意。


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思考企业能为这个社会带来什么样的贡献。


每个公司的价值观企业信念大不相同。


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思考企业的定位与标进行衡量,造成公司过度关注当前效益,忽略了对未来发展有价值的目标。


年,卡普兰诺顿发表综合计分卡提高绩效的衡量方法文,提出了种新的战略管理工具。


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揭示企业长远前景企业的任务是什么这些任务的必要性企业能为社会作出怎样的独特贡献说明了企业的电脑,使用着伟大的软件作为种强大的工具。


企业使命就是企业在社会进步与发展中所应担当的角色和责任。


企业使命的影响视角,从财务客户内部流程学习与成长个维度来综合衡量公司的战略绩效。


愿景与战略客户维度内部流程学习与成长财务维度突破以往只关注财务指标的战略绩效评价视角。


内部流程学习与成长个维度来综合生创办了庞大的卡内基钢铁公司,但他却在退休之时把企业以亿美元出售给美国的摩根大通,并以这笔巨款开始了公益事业,他主张富人在伦理道德上有责任去帮助社会上的弱势群体。


公司的使命英特尔

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