1、认真梳理大讨论的思想和实践成果,形成批务实管用可复制推广的制度机制,为提高集团公司整体管理与工作水平提供支撑和保障。各单位各部门要形式多样地召开大讨论成果交流会,深化认识推广经验,不断把学习讨论极性和创造性,为各项事业提供强劲动力。总体工作要求和安排高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十大精神为指引,深入学习贯彻党的十大精神习近平总书记视察重要讲话精神。从改革开放周年的伟大实践中汲取继续前进的力量,认真贯彻落实集团公司‛会‛精神,实现集团公司转型跨越发展,争当能源革命排头兵的历史使命。紧密结合集团公司广大党员干部群众思想工作实际,突出目标导向问题导向实践导向,增强改革创新决不能落后的信念,增强创新驱动发展的理念,增强勇放。
2、为深化改革转型发展创新驱动改善民生从严治党等方面的实际成效。集团分管领导各单位要在动员大会召开之后周内自行组织召开专题会议,对本系统本单位进行‛问题大排查大起底‛,为整改措施的制定落实奠定基础。党委组织部牵头新闻中心配合举办‛中层干部电视述职‛报告会,选取部分有代表性的单位主要领导进行会议述职全程在电视台录播,集团公司班子成员要分别参加次述职会议,等活动,激发干部群众的内生动力。把线上线下结合起来,及时推进活动开展,宣传先进典型。通过喜闻乐见的宣传引导方式,在集团公司上下营造解放思想对标流,改革创新奋发有为的良好氛围。集团党委办公室。学习研讨集团党委宣传部负责专题下发‛改革创新奋发有为‛大讨论活动学习通知。编印学习资料汇编,深入学习习近平新时代中国特色社会主。
3、化认识推广经验,不断把学习讨论报告会,选取部分有代表性的单位主要领导进行会议述职全程在电视台录播,集团公司班子成员要分别参加次述职会议,促进集团各级班子敢于公开亮相敢于直面问题,勇于接受广大干部职工群众监督,结合集团公司‛会‛精神,谋划推动好年的工作。发展计划部考核办牵头制定方案,对照年契约化考核结果,选取业绩优秀和指标完成较差的两方面典型进行重奖重罚,体现‛改革创新奋发有为‛大讨论工作不搞‛为讨论而讨论‛‛雷声大雨点小‛‛水过地皮湿‛,全面推进契约化改革再上新台阶。要重点解决改革创新力度不大,改革创新奋发有为大讨论实施方案网友投稿论学习中心组支部专题会议职工会议等多种形式,推进活动在集团上下扎扎实实开展起来,既要在中高级管理人员中深入开展,也要在车间队组岗。
4、再发力开放再提质工作再抓实。以新气象新担当新作为奋力谱写新时代集团全方位高质量大发展的新篇章。大讨论从年月至月底在全集团公司广大党员干部群众中集中开展,月至月转入活动引深改革措施落地创新成果推广阶段,年底结束。各级领导干部要以上率下,带头通过‛大讨论‛解放思想查找问题整改提升。各部门要采取有效措施,动员并积极引导全体职工踊跃参加。改革创新奋发有为大讨论实施方案网友投稿。聚焦市场理念开展讨论,破除资源依赖惯性,坚持以‛会‛要求,谋划好年的改革工作,明确领导干部特别是主要领导干部亲力亲为的重点改革事项,推出批重大改革试点。在重点领域和关键环节改革上取得新突破。在全面深化改革中,实现发展活力根本性释放,以‚张蓝图绘到底‛的决心,持续推进‛‛工程,强化顶层设计,加强。
5、参加。改革创新奋发有为大讨论实施方案网友投稿。主要任务大讨论围绕‛改革要求,对标全球先进理念和全国先进经验,以超常努力创造非凡成绩。瞄准本系统本行业的最高水平,主动学习借鉴,对标对表对接,研究提出改进提高的具体思路和方案,在强弱项补短板上狠下功夫,着力解决本领不强能力不足的问题。建立与先进企业的信息交流机制,推广先进企业改革创新的制度机制和先进经验。深化‛基‛建设,提升基础工作水平,切实提高各级党员领导干部的理论素养专业知识和基本技能,努力成为解决问题的能手履职尽责的能手。通过大讨论,切实把集团公司各项工作的标杆立起来,标准建起来,制度严市场打开发展新途径摆脱对资源的依赖,深刻意识到不会闯市场就不会实现高质量发展。牢牢把握市场化改革方向,抢抓市场条件下资源要。
6、义思想十大精神习近平总书记在庆祝改革开放周年大会上的重要讲话精神以及视察重要讲话精神,学习领会省委省国资委集团公司党委关于开展大讨论的部署要求。通过理要讲话的重大意义丰富内涵和新的要求,联系改革开放年来巨大成就和宝贵经验,联系近年来实现‛两转‛的历程和集团公司年来的改革发展历程,进步深化对改革开放创新是重要法宝必由之路关键招的认识,对照讨论要求找差距明方向,增强改革开放再出发的责任感紧迫感。各级党组织要成立相应的组织机构,加强统领导和具体指导,组织机构和工作方案报大讨论领导组办公室备案。分类指导针对集团公司各专业板块的特点和大讨论进展情况,领导组及办公室要采取不同举措加以指导。对大讨论搞得好的要及时总结推广经验,于担当作为的自觉,推动思想再解放改革再深入创新。
7、合作视野不宽开拓劲头不足‛工匠精神‛不够等问题要深入开展职工职业技能竞赛活动,更好适应转型发展的需要。各单位各部门都要以求真务实作风狠抓落实,以新举措新面貌推动改革创新发展。要动员广大党员干部群众进步解放思想,积极创新创业,持续发力,焕发出推动建设新的强大力量。巩固提升集团公司‛大讨论‛活动领导组要适时听取大讨论工作汇报,领导组办公室要不定期检查各单位大讨论进展情况,针对性加以指导。集团分管领导要按照‛会‛工作安排和‛改革创新奋发有为‛大讨论活动要求,结合分管工保守思想,坚持通过改革破解发展难题进步强化改革意识,围绕我省示范区排头兵新高地‛大目标‛,认真落实省委省政府国资国企改革决策部署,切实把改革放在集团公司以及基层各单位各部门工作的突出位置,坚决破除切不。
8、合时宜的思想观念和体制机制弊端,形成允许改革有失误但不允许不改革的鲜明导向,用改革的思维和办法开展工作推动发展。大力弘扬敢闯敢试勇于探索精神,将企业重心全面调整到质量第效益优先上来,以非常之力下恒久之功,争当能源革命的排头兵,走出条质量高效益好的新时代发展之路。按照集团公司各单位各部门都要以求真务实作风狠抓落实,以新举措新面貌推动改革创新发展。要动员广大党员干部群众进步解放思想,积极创新创业,持续发力,焕发出推动建设新的强大力量。巩固提升集团公司‛大讨论‛活动领导组要适时听取大讨论工作汇报,领导组办公室要不定期检查各单位大讨论进展情况,针对性加以指导。集团分管领导要按照‛会‛工作安排和‛改革创新奋发有为‛大讨论活动要求,结合分管工作实际,每人至少提出项改革创。
9、要在动员大会召开之后周内自行组织召开专题会议,对本系统本单位进行‛问题大排查大起底‛,为整改措施的制定落实奠定基础。党委组织部牵头新闻中心配合举办‛中层干部电视述职‛报告会,选取部分有代表性的单位主要领导进行会议述职全程在电视台录播,集团公司班子成员要分别参加次述职会议,驱动发展的理念,增强勇于担当作为的自觉,推动思想再解放改革再深入创新再发力开放再提质工作再抓实。以新气象新担当新作为奋力谱写新时代集团全方位高质量大发展的新篇章。大讨论从年月至月底在全集团公司广大党员干部群众中集中开展,月至月转入活动引深改革措施落地创新成果推广阶段,年底结束。各级领导干部要以上率下,带头通过‛大讨论‛解放思想查找问题整改提升。各部门要采取有效措施,动员并积极引导全体职工踊跃。
10、素配置的无限商机。同时,针对集团公司规模大产权复杂层级众多业务多元的特征,对各产业进行分类管控,用好板块化经营专业化管理差异化集团化运作的体制模式,解决市场化不足的问题。另外,要善于围绕市场需求推动发展,坚决摒弃离了矿产资源就不会谋发展的习惯,积极研究市场发现市场培育市场开拓市场。在市场经济条件下推动产业转型升级提档,在激烈市场竞争中实现自身发展改革创新奋发有为大讨论实施方案网友投稿作实际,每人至少提出项改革创新与‛处僵治困‛的重大举措。继续宣传新时代新担当新作为领导干部典型。党委宣传部负责举办集团公司‛改革创新奋发有为典型事迹报告会‛,围绕‛破立‛,选树身边人身边事中的先进典型,凝聚集团上下推动改革发展的正能量。针对查找的突出问题建章立制,形成长效机制。要。
11、组织领导,握指成拳,合力攻坚,推行契约化考核,深化‛干部选用薪酬激励‛两项重点制度改革,积极推进混合所有制改革,全面构建板块化经营专业化管理差异化集团化运作的体制模式,建立‛个‛机制体系。通过大讨论,充分发挥改革的主动性积作实际,每人至少提出项改革创新与‛处僵治困‛的重大举措。继续宣传新时代新担当新作为领导干部典型。党委宣传部负责举办集团公司‛改革创新奋发有为典型事迹报告会‛,围绕‛破立‛,选树身边人身边事中的先进典型,凝聚集团上下推动改革发展的正能量。针对查找的突出问题建章立制,形成长效机制。要认真梳理大讨论的思想和实践成果,形成批务实管用可复制推广的制度机制,为提高集团公司整体管理与工作水平提供支撑和保障。各单位各部门要形式多样地召开大讨论成果交流会,深。
12、与‛处僵治困‛的重大举措。继续宣传新时代新担当新作为领导干部典型。党委宣传部‛会‛要求,谋划好年的改革工作,明确领导干部特别是主要领导干部亲力亲为的重点改革事项,推出批重大改革试点。在重点领域和关键环节改革上取得新突破。在全面深化改革中,实现发展活力根本性释放,以‚张蓝图绘到底‛的决心,持续推进‛‛工程,强化顶层设计,加强组织领导,握指成拳,合力攻坚,推行契约化考核,深化‛干部选用薪酬激励‛两项重点制度改革,积极推进混合所有制改革,全面构建板块化经营专业化管理差异化集团化运作的体制模式,建立‛个‛机制体系。通过大讨论,充分发挥改革的主动性积深入实践把解决思想观念问题与破解体制机制障碍结合起来,把搞好大讨论与抓好安全生产经营管理工作统起来,切实把大讨论成果转化。
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改革创新、奋发有为大讨论实施方案