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计划与新闻媒体合作,以多种方式刊登相关的宣传文章企业形象广告和担保服务担保投资的介绍,组织开展各种宣传教育活动,制造有利的社会舆论影响。


宣传品公司印制企业形象宣传册宣传彩页和宣传片,按担保业务品种分别印制宣传单页,向目标用户群银行发地产开发商大宗商品经销商中介机构等进行发放。


并将媒体对公司的报道编制成册发放。


第五章公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施第节公司内部管理制度为了保护安全,完整,协调经营行为,控制担保违规产生利用公司内部分工相互制约,相互联系,而需要制度化管理。


综合管理制度主要包括文秘文档车辆住房行政事务方面的制度内容。


人事劳资管理制度主要包括员工招聘录用,岗位职责,实习培训,考勤休假与薪酬分配制度等内容。


资产财务管理制度包括公司在资金运用,资产管理,会计核算方面的制度。


激励机制公司实行物质激励与精神激励相结合的激励机制。


注重对员工的激励,以鼓励员工积极工作,同时也有利于吸引社会有志之士投身于担保事业中来。


由于担保的特殊性和风险控制的需要,公司的激励机制更加注重与约束机制相结合,采用以基本薪金加奖金期权的模式,即以定的基本薪金以及各种必要的社会保险作为员工必要的生活保障以业务激励,实行项目经理责任制,奖金与绩效挂钩实行内部员工持股制度,采用与整个公司未来发展挂钩的期权方式,从而把员工的个人利益与公司的短期利益和长期发展有机地结合起来形成整体利益,能够解决对员工的激励和约束问题。


另外,采用费用报销政策鼓励员工积极在外参加进修,以提高业务水平。


第二节风险控。


建立风险转移和联合担保机制把银行企业担保机制三方统考虑,形成个有三方共同组成的担保咨询机构,开展法律会计税务等各种咨询服务,形成有效的扶优扶强的体系争取国家各级担保体系的支持。


获得再担保和联合担保合作。


当发生代偿时,银衍担保可以按定条件从再担保机构得到定补偿,从而大大降低担保风险。


另外,联合担保也是分散转移风险的有效方法。


信用风险评价指标体系利用现代电子信息技术,开发建立出套科学完善的信用风险评价指标体系,并使之得到有效实施。


其他措施加大项目的审核力度,以及对拟担保投资项目进行严格科学的险的前提下,努力扩大担保业务量,追求担保业务的规模经营必须注重与担保投资相结合。


应坚持担保为手段,投资是目的原则,主动寻找有投资价值的中小型高新技术企业和房地产企业等符合公司战略发展方向的投资项目,利用担保投资工具为企业提供融资担保,在条件成熟后转为直接投资。


与担保业务强调经营规模的要求不同,投资业务更强调投资效益必要寻求其提它担保机构的合作实施交叉互保和联合担保,寻求国家中小企业信用担保体系的再担保支持以及利用其他金融创新手段,以分散风险减少损失建立电子商务网络,利用网站开展担保业务的宣传担保业务登记网上业务受理及担保市场调查信用评级等利用新闻媒体和其他形式开展客户开发措施客户开发及信息收集是担保及投资业务的基础工作,客户资源将成为但报公司的宝贵财富,计划采用下列方式建立健全客户来源的渠道与银行信贷部门取得广泛联系,由银行信贷部门推荐客户与各级政府部门联系,由相关政府部门推荐客户与各商会行业协会取得联系,由其推荐客户开展企业信用担保的会员制管理,从中培养核心客户对社会进行广泛宣传搞好市场调研,开展客户登记,从中发掘潜在客户。


进步拓展市场加大对中小企业的服务力度,同时也是为了更好地利用社会资源,延伸公司的资金链和更有效地控制担保风险。


服务品牌营销与所有产品营销样,担保公司应积极开展信用担保产品和担保投资产品的售后服务工作,由于担保业务是项准金融服务业,因此应高度重视其服务品牌的经营,并把服务品牌经营作为市场营销的环节之。


担保公司服务品牌的宗旨是客户至上的原则,为银行和企业提供最满意的服务。


服务手段包括公司网址建立专门网站,并有专业网管人员值班,与客户就担保事宜进行在线交流服务热线担保公司提供电话查询服务,解答客户在申请和办理担保过程中遇到的各种问题。


投诉中心设立投诉中心,专门听取客户的意见和改进建议。


客户回访担保公司在抽样的基础上,定期对合作银行和企业进行回访,或以问答方式收集客户对服务质量的反映。


服务品种多样化担保公司研发部门将以客户为中心担保申请书企业基本情况被担保项目可行性研究报告营业执照副本正副本复印件组织机构代码证正副本复印件税务登记证复印件开户许可证复印件贷款卡复印件近期贷款卡基本信用信息法人代表资格证明身份证复印

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