doc (定稿)千吨豆制品深加工技改扩建项目可行性建议书(最终定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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市食品工业条街,建设条件非常理想。


选择依据交通运输条件较好场地达三通平,自然条件较好周边没有有害物质排放源。


建设条件供电条件市内电网通达本公司,能满足生产用电扩建后项目的生产和生活用电。


供水条件市区自来水供水管网通至公司内。


供水充足,能满足本项目生产和技改扩建后的用水需要。


交通通讯条件项目建设地处金昌市区,各类交通均十分便利,电话装机容量充足,地点处于中国移动和中国联通网络覆盖范围以内,无盲区,为公司今后的信息沟通奠定有良好基础。


其它条件公司占地面积平方米,现存空地完全可以满足扩建生产线之需,且已达到三通平,是较理想建设之地。


二项目建设条件本项目的实施有良好的发展基础。


金昌白玉豆制品有限公司经过近几年的发展,其现代流通网络已初具规模,销售网络覆盖了全市个社区市区各大综合市场和社区便民综合市场,并在各个社区和便民市场内建立了封闭式专门销售厅,从而有效达到了防蝇防虫防尘的三防措施,使豆制品的销售清洁卫生安全放心。


进步改善货物配送条件,保证食品及时卫生运输。


我公司为保证食品销售清洁卫生安全放心,坚决杜绝二次污染,专门购臵了封闭式厢货车,进行产品的配送,保证了产品能够及时安全投放市场进行销售。


项目建成后不仅增加了产品花色品种产量,而且能够提高产业化品牌标准,为推进本地区放心食品进社区工程及双进工程的实施,促进再就业,进步规范豆制品行业经营行为,维护市场经济秩序,起到积极作用。


同时,方便了居民的日常消费,实现居民早餐等基本生活需求在社区内得到基本满足,从而促进社区商业网点配套和服务水平升级。


金昌白玉豆制品有限公司将形成特色豆腐产业基地,内部形成有机的市场竞争机制,外部形成区域强势产业。


第四章建设单位基本情况建设单位高效职责分明的原则,实行总经理负责制,负责日常生产经营管理事务。


公司下设办公室生产部供应部销售部质监部财务部等部门。


企业的体制和组织机构,可以有效地保证本项目的生产组织和管理。


二劳动定员本项目建成后,需定员人,其中管理人员人,技术人员人,操作人员人,营销人员人,辅助人员人。


三人员技术培训为了适应新型现代化企业的需求,项目投运前需认真加强对人员的培训,以提高员工的生产管理水平和技术水平。


本项目操作工人需在达到要求后,方能正式上岗。


金昌白玉豆制品有限公司的技术力量和管理能力有较好基础,有着系统的人员培训计划,本项目上岗人员将在上岗前接受良好的技术培训和岗前学习左右。


据行业预测,我市豆腐需求量将保持每年的增长速度,市场对豆制品需求持续升温。


随着经济社会的发展,居民生活水平的不断提高,我市豆制品销量已呈现供不应求的趋势,农村市场得到充分开发后,豆制品需求量还将进步上升。


本项目的实施,有利于进步对金昌市区豆制品市场的治理和整顿,金昌白玉豆制品有限公司建设之初,曾对金昌的豆制品市场,尤其是豆腐市场做了认真的市场调查,金昌市区每天的豆腐制品需求量是公斤,而公司的设计产量为日加工干豆公斤,日产豆制品公斤,可完全满足金昌市区市场的供应。


放心豆腐工程实施前,金昌市区有豆腐生产小作坊家,生产加工者均来自外地,租用城乡结合部的民房加工制做豆腐。


工艺相当落后,卫生条件极为肮脏恶劣。


豆腐外包布与家常衣物共洗现象比较普遍,造成二次污染。


为从根本上扭转这种局面,保证人民群众食品安全。


年月,金昌市委市政府决定实施放心豆腐工程。


市政府多次主持召开由质监工商卫生等相关部门参加的专题协调会议,出台了金昌市放心豆腐实施方案,制定了豆腐生产加工卫生标准。


在此基础上,采取了系列措施对豆腐小作坊进行大规模整治。


各执法部门协调配合,多次开展专项检查,重点打击不卫生无安全保障的豆腐制售行为,取缔了卫生状况极差,周边环境恶劣的豆腐生产作坊。


近年来,在市区两级政府的大力支持下,金昌白玉豆制品有限责任公司期投资多万元建成了日产公斤年产万公斤先进的豆制品生产线。


与此同时,质监部门帮助企业建立了质量计量和标准化体系,完善了质量卫生防护设施。


企业严格按标准布局工艺组织生产加工,确保了豆腐的质量安全。


吸纳豆腐生产加工作坊主为基本生产骨干,进行合伙经营。


这样,既解决了技术工人问题,又避免了因大量取缔小作坊可能引发的不安定矛盾。


放心豆腐生产采取统进货统生产,销售则由合伙人分别进行。


为了便于群众购买,在超市主要街道设立了若干放心豆腐销售亭,广大市民终于吃上了期盼已久的放心豆腐。


本项目的实施,使金昌豆制品走条科技含量高经济

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