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我们公司领导班子认为，无论干部管理能力还是员工队伍素质建设等重要工作要真正取得实质中，注重选拔与公司核心价值相致的人才，对有各种特长的人实行人才储备。

过去的人才管理把人视作蜡烛，不停地燃烧直至告别社会舞台，而现在，把人才看作是资源，人好比蓄电池，可以不断地充电放电。

现在的管理强调人和岗位适配，强调人才的岗位锻炼。

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公司与精益生工培训实践性还不够完善，直接影响实际培训效果。

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通过采取集中授课与自学相结合课堂教学与实际操作相结合的方法，实施多能稿。

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