，组织公司员工进行查找身边隐患营部各子分公司项目部作为经营开拓的个层面有机结合起来，在公司的统调度下，方协调开展营销工作。

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各子分公司项目部均成立了相应的安全生产管理机构，设臵了专兼职安全员，从而形成了安全生产管理横向到边纵向到底的管理体系。

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面对公司各项应收账款居高不下的情况，公司特制定了应收账款回收工作管理办法，模式，将市场经营部分为，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营模式，使市场经营部所有员工心意开拓市场。

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