位技术供水系统完成台滤水器安装，完成机组段主轴密封供水管安装，技术供水室管路完成，油系统管路完成，净油罐污油罐安装就位电缆桥架安装完成。

月日前，机具备盘车条件。

南干级泵站机进水水蝶阀全部安装就位，正在焊接机水轮芯包已吊装就位机转子已于月日吊装就位电气次设备台主变台输入输出变设备已全部就位完成主轴密封供水干管安装完成制动供气干管安装并组织承包商和监理，认真研究，排出最优方案，根据每个泵站的实际情况，合理安排施工顺序，分配工作面，以加快整个泵站的建设速度。

提高服务水平保证设计和资金供应，积极协调地方关系，创造良好的施工环境攻坚阶段，工程进度加快，图纸需要量大，设计变更多，图纸供应和设代服务必须跟上。

为此我们采取了系列措施以保证工地有及时的设计服务。

对图纸的供应，我们责成专人负责，包括图纸催要分发信息反馈，问题的澄清等，对设计提出的图纸基本上当天下发到工地对工地出现的设计问题采取通知设计人员现场解决，手续后补的办法，以及时解决，避免影响施工对工程急需，但不能即时提供蓝图的部位，采取设计人员现场交代筑物试通水前完成困难较大。

但不影响试通水目标的如期实现。

随着机电设备调试人员的进场，南干级泵站机电安装工程必将掀起新的建设高潮，平鲁分局将如既往地以工程建设为中心，自觉实践个代表的重要思想，弘扬艰苦奋斗顽强拼搏的精神，不断推进工程建设，如期实现引黄分段分站试上水目标的实现对些关键项目，采取责专人重点推进的办法。

如针对南干级泵站工期紧，管理较差的情况，责成工程科科长进驻工地，个工序个工序与监理承包商共同研究，优化方案，督促检查，局长总工多次现场召集水工局蹲点副局长工地有关人员和监理，共同研究协商，要求增加资源强化管理，加快了工程进度针对两泵站厂房内装修直接影响机电安，下月调整的办法，加快了支付速度，般在接到监理签证的当天承包商即可拿到当月进度款对工程变更和索赔项目，我们不推不拖，加快处理速度，既保证了资金的及时到位，也避免了新问题久拖变成遗留问题。

对部分承包商已完成，但确实因条件不成熟尚不能正常支付的项目，采取了挂帐支付予付材料款等办法保证了资金的及时到位。

平鲁分局百日攻坚战阶段工作总结网友投稿。

有关问题及措施部分国内标合同规定每月进行材料调差，但由总公司下发的材料价格，只下发到年月份，从年月到年月因无材料价格，直未进行材差调整，我们希望总公司能尽快下发年月到年月的材料价格。

南干级泵站出水平洞施工结束平鲁分局百日攻坚战阶段工作总结网友投稿划的机电安装完成万元。

百日攻坚期间平鲁分局完成工程量为砼万方土石方开挖与回填万方砌体万方钢筋回填灌浆固结灌浆，装修，其中南干级泵站完成砼万方土石方回填万方砌体万方钢筋，回填灌浆固结灌浆，装修南干级泵站完成砼万方土石方开挖与回填万方砌体万方钢筋回填灌浆，固结灌浆接触灌浆，装修。

百日攻坚期间工程质量情况百日攻坚期间，平鲁分局共完成个单元工程，合格单元工程个，优良单元工程个，优良率，其中南干级泵站土建工程完成单元工程个，优良单元工程个，优良率。

南干级泵站完成单元工程个，优良单元工程个，优良率。

机电设备安装完成单元工程个，优良单元工程个，优良率。

厂同时施工的干扰问题，分局规定，分局局长或总工带领工程管理人员，每天在工地现场巡回办公，对出现的问题及时加以制止和解决。

并组织承包商和监理，认真研究，排出最优方案，根据每个泵站的实际情况，合理安排施工顺序，分配工作面，以加快整个泵站的建设速度。

提高服务水平保证设计和资金供应，积极协调地方关系，创造良好的施工环境攻坚阶段，工程进度加快，图纸需要量大，设计变更多，图纸供应和设代服务必须跟上。

为此我们采取了系列措施以保证工地有及时的设计服务。

对图纸的供应，我们责成专人负责，包括图纸催要分发信息反馈，问题的澄清等，对设计提出的图纸基本上当天下发到工地对工地出现的设计问题采取通知已全部就位技术供水系统完成台滤水器安装，完成机组段主轴密封供水管安装，技术供水室管路完成，油系统管路完成，净油罐污油罐安装就位电缆桥架安装完成。

月日前，机具备盘车条件。

南干级泵站机进水水蝶阀全部安装就位，正在焊接机水轮芯包已吊装就位机转子已于月日吊装就位电气次设备台主变台输入输出变设备已全部就位完成主轴密封供水干管安装完成制动供气干管安装完成主副厂房桥架立柱及托臂调整及部分电缆桥架安装。

月日前机具备盘车条件。

百日攻坚期间完成投资及工程量百日攻坚期间平鲁分局共完成工程投资万元。

其中南干级泵站土建完成万元，占年计划的南干级泵站土建完成万元，占年有年开工的，最晚的有年开工的，尤其早开工的项目，如铁十局支南标工程从年开工至今已有年时间，其间业主监理承包商人员更换频繁，给工程缺陷处理，验收资料的整编带来较大的困难，为了积极推进工程验收工作，我们经常深入工地，同工程师道对照工程原始资料与施工现场逐步查看，逐段整编资料，查明缺陷处理情况，检查整理原材料中间产品试验情况，审查承包商监理设计工作报告，先后审查资料卷，完成个分部工程专题报告。

对些关键项目，采取责专人重点推进的办法。

如针对南干级泵站工期紧，管理较差的情况，责成工程科科长进驻工地，个工序个工序与监理承包商共同研究，优化方案，督促检查，局长总工多次现场召集水工程，合格单元工程个，优良单元工程个，优良率，其中南干级泵站土建工程完成单元工程个，优良单元工程个，优良率。

南干级泵站完成单元工程个，优良单元工程个，优良率。

机电设备安装完成单元工程个，优良单元工程个，优良率。

为使百日大会战能有个良好的外部环境，我们采取特殊措施，积极协调地方关系，百日攻坚期间累计协调解决较棘手的矛盾次，保障了施工的顺利进展，如平万公路改线工程外部干扰问题，西坪沟国际标的外部环境问题等等。

工程验收工作有序进行在工程验收方面，我们做了以下工作深入线，摸底调查，掌握辖区各工程项目分部工程完工时间，确定了辖区个分部工程个单位工程的验收项目，验收时间及报告拟草个数蹲点副局长工地有关人员和监理，共同研究协商，要求增加资源强化管理，加快了工程进度针对两泵站厂房内装修直接影响机电安装的情况，责成专人每天在各个内装修工作面上巡回检查，督促土建承包商增加人员，加快进度。

针对平万改线公路涉及与地方公路电力电信等多个部门的协调，且涉及电力线路电信光缆的改造等，工作难度较大的情况，分局由总工出面亲自抓了该项工程的建设，在征地手续尚未办妥的情况下，提前完成了偏关河渡槽跨平万公路段的施工，保证了试通水的要求。

针对机电设备在攻坚阶段大量进场，为保证设备按时到货和厂家服务到位，责成专人进行设备的管理，包括催货监交协调各方关系等。

为解决泵站多家承包商厂区回填完成厂区供水排水供暖消防等管路正在进行。

南干级泵站机电安装工程南干级泵站机进出水蝶阀全部安装就位，正在焊接机机水轮芯包已吊装就位机转子已于月日吊装就位电气次设备台主变台输入输出变设备已全部就位技术供水系统完成台滤水器安装，完成机组段主轴密封供水管安装，技术供水室管路完成，油系统管路完成，净油罐污油罐安装就位电缆桥架安装完成。

月日前，机具备盘车条件。

南干级泵站机进水水蝶阀全部安装就位，正在焊接机水轮芯包已吊装就位机转子已于月日吊装就位电气次设备台主变台输入输出变设备已全部就位完成主轴密封供水干管安装完成制动供气干管安装自学和集中讲授结合的方式，加强对业务干部的培训学习，逐步转移工作重点，以适应机电安装工程管理的需要。

提前动手周密部署确保攻坚战役的胜利春节刚过，分局就积极督促各个承包商尽快复工，做到早安排早动手。

为使参与工程建设的每位职工，了解今年任务的繁重和紧迫，于月日，分局分别在南干级泵站工地，组织各监理承包商全体职工召开了保通水动员大会。

厂区回填完成厂区排水采暖消防供水管路已完成。

南干级泵站土建工程南干级泵站主副厂房控制楼全部主体工程及初装修完成，最终装修完成，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。

进水池弃水槽弃水道进水钢管出水钢管完成出水平洞压力竖井闸房等附属建筑物因位处信虎辛窑变电站位置，目前该站正在向南干级泵站以及附近几个标段施工供电，无法拆除，须待南干级泵站第电源形成后方可拆除，该部分附属建筑物目前尚未开工，但不影响试上水的如期进行。

平鲁分局百日攻坚战阶段工作总结网友投稿。

建立健全各项规章制度，狠抓制度的落实。

为彻底转变全员工作作风，分局先后制定了各职能科室职业道德准则职工请销假制度物业管理办法临时用工管理办法现场办公制度周生产会制度等，为工作作风的转变提供了组织制度保证。

为了使各项制度有效执行，对不同岗位都签订了目标管理责任书。

在具体实施中，从局长开始，身体力行。

对具体实施情况，由办公室定期检计人员现场解决，手续后补的办法，以及时解决，避免影响施工对工程急需，但不能即时提供蓝图的部位，采取设计人员现场交代和绘制草图的办法，以保证施工正常进行对个别因实际地形等基础资料不全，设计暂时无法出图的工程部位，采取设计提出设计通知，确定标准，由承包商监理提出施工设计，设计审查后施工的方法进行。

通过上述办法，攻坚阶段基本未因图纸和设计问题影响工程施工。

百日攻坚期间，分局共下发各专业图纸套，设计变更个。

处理非设计方变更个。

攻坚阶段，也是承包商资金紧张的时候，为使工程投资真正使用在工程最需要的时候，分局积极寻求途径，为承包商解决资金矛盾。

对进度款的支付，我们采取先支付后审蹲点副局长工地有关人员和监理，共同研究协商，要求增加资源强化管理，加快了工程进度针对两泵站厂房内装修直接影响机电安装的情况，责成专人每天在各个内装修工作面上巡回检查，督促土建承包商增加人员，加快进度。

针对平万改线公路涉及与地方公路电力电信等多个部门的协调，且涉及电力线路电信光缆的改造等，工作难度较大的情况