工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货材料的进场和材料的使用进行质量控制。关于最新工程师述职报告总结精选整理版。关于最新工程师述职报告总。俗话说的好人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,透过公司这个平台到达资源共享,从而提高自我的业务水平。关于最新工程师述职报告总结精选整理版。从最基本的抄平放线开始,我认真学习,虚心向有经验的工程师及老工人请教,实际工作潜力有了很大的提高。年,公司做开平建材市场综合楼工程时,我带名工人,全面负责该工程的放线工作,并做该工程的水,暖,电的预算。平时工作细心,不辞辛苦,既掌握了很多基本知识,又在公司的技术员中,确定了自我的席之地。年下半年,公司做唐山市南新道水产批发市场时,我当上了水暖技术负责人,并参与土建技术工作。由于该工程时间紧张,前期设计很不完善,我大胆创新,提出自我的见解和主张密仪器划分其责任人,切实作到分工细致责任明确。由于工作安排周密,在整个搬迁过程中,没有发生任何损坏或失控现象。目前,我们所有的精密仪器全部通过了省市计量局的检定。在大家的共同努力下,我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁,再次证明了是支充满创造力战斗力和凝聚力的队伍。工程师述职报告完。参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际状况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理带给保障。透过这次编制,我对项目开发其它专业有了进步的了解,也使自我下步工作更加明确。分析年天气状况为了完成年十分重视。为加强此项工作的力度,我们主任在今年的月和月先后两次派我参加省计量局举办的实验室计量认证内审员和完善计量检测体系内审员培训班。作为的计量工作的具体负责人,我深感责任的重大。在进步完善计量检测体系这项工作中,我认真学习国家颁布的计量方面的法律法规,积极响应总公司的号召,带领的全体人员认真贯彻总公司的计量检测体系手册版。在工作中严格遵守计量检测体系手册中的各项规定,和同志们道对所有的测量设备进行了规范化的标识管理,完善了测量设备台帐,切实作到了帐卡物对照的基础保证。在全体同志的共同努力下,由国家省市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中,未发现主要不符合项,基本达到预期的目标。负责完成总公司在线关于最新工程师述职报告总结精选整理版为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。协助主任做好搬迁工作根据总公司的工作安排,由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是项很复杂的工作,因为它有多台大型精密的分析仪器大量的化学试剂和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密仪器的失灵或严重损坏,从而影响生产的正常开展。为了安全稳妥地搬迁,我们领导班子多次开会讨论,并向全体人员多次宣传搬迁注意的事项,提醒大家高度重视搬迁工作,同时将贵重的精密仪器划分其责任人,切实作到分工细致责任明确。由于工作安排周密,在整个搬迁过程中,没有发生任何损坏或失控现象。目前,我们所有的精密仪器全部通过了省市计量局的检定。在大家的共同努力下,我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁,再次证明新厂址,工期十分紧张。但我毫不畏惧,反而十分欣喜地去迎接它,因为这就是我喜欢的工作,我的事业,我的明天,工程师述职报告政治思想方面认真学习十大精神与时俱进,开拓创新,将学习十大精神落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工作。积极参加政治学习作为走上领导岗位上的名新兵,从各方面高标准严格要求自己,努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习,在学习中,认真听取领导的报告,学习他们的经验,为更好的工作打下良好的基础。完成的主要工作受聘与主任工程师以来,主要从质量管理计量管理等方面开展工作很好地完成了审核水质检测报告工作保证水质检测报告的准确可靠是质量管理工作的个重要环节。作为主任工程师,在审核每份水质检测报告时,方面的法律法规,积极响应总公司的号召,带领的全体人员认真贯彻总公司的计量检测体系手册版。在工作中严格遵守计量检测体系手册中的各项规定,和同志们道对所有的测量设备进行了规范化的标识管理,完善了测量设备台帐,切实作到了帐卡物对照的基础保证。在全体同志的共同努力下,由国家省市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中,未发现主要不符合项,基本达到预期的目标。负责完成总公司在线水质仪表的校验工作总公司在线水质仪表的校验工作直以来都是由负责完成的。作为该项工作的主要负责人,在工作中认真协调好由中心调度室技术处自控中心和水厂等部门之间的关系,大家在友好融洽的气氛中,顺利完成了总公司每半年对多台在线水质仪表的校验工作,工作细心,不辞辛苦,既掌握了很多基本知识,又在公司的技术员中,确定了自我的席之地。年下半年,公司做唐山市南新道水产批发市场时,我当上了水暖技术负责人,并参与土建技术工作。由于该工程时间紧张,前期设计很不完善,我大胆创新,提出自我的见解和主张,获得甲方代表和业主的肯定。以至于受委托做了后期的大部分设计。在这个工程中,我的技术经验飞速增长。年,公司由于种种原因解体,我应聘到唐山友集团冀东化工有限公司工作。先于基建处工作,做甲方代表,监理各施工队的施工质量。我深入施工现场,严格把关,并利用业余时间强化自我的理论知识,对前段的工作总结,对建筑行业有了更加深刻的认识。同时,我主持了全公司水暖改造的设计和施工,参与了公司冷冻循环波动,我都会及时出此刻现场,和操作人员同采取措施处理,不能解决的向科长和主管领导报告,使问题得以及时解决,保证生产工作的顺利进行和各项生产指标的实现。参加榨前设备检修技改工作,用自我所积累的经验和专业技术知识指导和协助车间完成设备常规检修和设备技改工作。在本年度的检修期间,我指导并协助清净车间完成了沉降池的改造和真空吸滤机抽汁系统的改造,还参与糖浆上浮系统的安装工作,年度检修期间,经公司批准同意,分公司在煮炼车间包装室安装两台电子电量包装秤,分公司主管领导安排杨银花负责对安装和需要改造的设备进行设计,并指导部门根据设计图进行安装,安装和改造的设备经过个榨季的使用,未出现异常状况,到达了预期目的。在年度检修期间,杨银花的设计工作,工程顺利施工,并给企业带来了巨大的经济效益。经公司企管处核算,单水暖改造项,每年给公司节省资金达万元以上。年,领导安排我到公司基建队主持工作。基建队有个多人,基本含盖了公司的全部临时用工,负责公司内部的基础设施建设与设备维修等。我到任后,迅速熟悉工作,很快进入主角。先后很好的完成了公司组织的十余次大修工作。公司近年来技改,技措,扩建项目繁多,我带领基建队先后完成了公司新建冷冻工程,新建分馏工程,新建聚合釜工程,新建干燥工程,新建碱工程,新建整流工程等几个大的改造项目。工程完工后,全部合格,得到同事及公司领导的好评。金秋月,是收获的季节,我又迎来了新的挑战。公司准备新建个制氧制氮车间,同时有几个单位要搬迁到质量控制工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料设备的质量控制,监理规划监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货材料的进场和材料的使用进行质量控制。关于最新工程师述职报告总结精选整理版。关于最新工程师述职报告总强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商理解合同外的条件另方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的推荐时,首先想到要遵守合同,对采纳推荐可能带来的经济问题要有充分估计。个性强调带着问题下工地进行调查研究。进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度施工布臵重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定整套制度来规范管理以提高工作效率。加强全员经营意识许多人认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自我部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的,从小处着手,不放过每个细节,从甘蔗进厂堆放到白糖包装出厂,那个环节发生问题或出现波动,我都会及时出此刻现场,和操作人员同采取措施处理,不能解决的向科长和主管领导报告,使问题得以及时解决,保证生产工作的顺利进行和各项生产指标的实现。参加榨前设备检修技改工作,用自我所积累的经验和专业技术知识指导和协助车间完成设备常规检修和设备技改工作。在本年度的检修期间,我指导并协助清净车间完成了沉降池的改造和真空吸滤机抽汁系统的改造,还参与糖浆上浮系统的安装工作,年度检修期间,经公司批准同意,分公司在煮炼车间包装室安装两台电子电量包装秤,分公司主管领导安排杨银花负责对安装和需要改造的设备进行设计,并指导部门根据设计图进行安装,安装和我都能做到根据水样类别的不同如地下水地面水原水和管网水等,进行特征水质指标的分析和判断,如发现异