认真加以解决。

对当前形势任务的分析和判断对集团当前面临的形势和任务，我们的判断是，贵州盐行业目前正处在体制大转型行业大调整经营大转变的关键时期。

体制大转型，就是由传统的专营体制向市场经济体制过渡行业大调整，就是全国盐行业即将重新洗牌和大整合经营大转变，就是集团的销售结构产业结构和组织结构正在调整转变。

生存稳定改革和发展是当前最主要的任务。

因此，我们对面临的形势要有清醒的认识，并作出准确的把握和判断。

挑战和困难严峻的形势。

目前，盐业管理体制改革的方向已经确定，就是政企分开市场放开科学补碘加强监管。

应该说，集团早些年就意识到专营的体制迟早会取，就是要认真执行民主集中制，在干事创业中增进团结，在发展民主中增进团结，在健全制度中增进团结，在交流沟通中增进团结，在提高修养中增进团结。

在团结问题上，班子成员特别是主要领导要带头作好表率。

进步加强人才工作力度。

人才素质的不适应性已经成为制约集团长远发展的个重要方面。

关于集团的人才工作，要制定个长期的规划和具体计划。

就是按照集团中长期发展规划实施的要求和业务发展的需要，抓紧制定集团中长期人才发展规划和分阶段培养计划。

要树立人人都是人才的观念。

作为企业的经营管理者，要有爱才之心求才之渴容才之量举才之德识才之眼用才之能。

有没有人才的关键是我们能不能识人用人育人容人和留人。

我们必须要进步破除思想障碍，树立正确的人才观念，做到服务发展，人才优先，以事业需要选人，按岗位需要用人，把人才工作落到实处。

要坚持在创新实践中培育人才发现人才使用人才。

要坚会主义理论体系武装头脑指导实践。

重点是坚定理想信念强化忠诚教育和加强对党的路线方针政策的学习研究，在思想上政治上与党中央保持致，确保改革发展的正确方向。

是坚持解放思想改革创新。

进步增强学习实践科学发展观的自觉性坚定性和有效性，着力转变不符合市场经济规律和科学发展的思想观念，提高企业参与市场竞争的能力，创新有利于科学发展的体制机制。

进步增强解放思想开拓创新的自觉性，以思想的大解放促进企业的新发展。

要克服小富即安小进则满的思想，强化发展观念要克服消极畏难无所作为的思想，强化进取意识要克服因循守旧墨守成规的思想，强化创新意识要克服固步自封裹足不前的思想，强化改革意识。

进步增强转变作风狠抓落实自觉性，坚持讲实话出实招办实事求实效，反对空话大话套话，反对脱离实际的空谈和论道，反对形式主义和表面文章，同时，大力营造鼓励探索支持创新的环境氛围，团全体干部职工，努力促进集团的新发展既要维护职工的合法权益，为职工办好事办实事解难事，又要倡导广大干部职工讲责任讲效率讲贡献，引导职工更加珍惜岗位更加忠诚企业既要在改革不断深化的新形势下开展深入细致的思想政治工作，引导干部职工积极投身企业改革发展，又要帮助干部职工认清形势顾全大局，正确对待改革中的利益关系调整，珍惜来之不易的稳定局面，激发他们旺盛的工作热情，为企业和谐稳定尽心尽力。

今年，要认真组织举办第届黔盐风采职工文艺汇演等文体活动，庆祝集团成立周年。

同时，努力办好贵州盐业和集团网站，及时上报信息文章，为新形势下加强集团文化和品牌宣传提供平台。

进步发挥群团组织的桥梁纽带作用。

要进步加强党对群众工作的领导，更好地推进群团组织在集团改革发展中发挥积极作用。

在工会工作方面，按照工会法进步健全各级工会组织和工作制度，强化职工民主参与民主管年盐业公司党委工作报告范文网友投稿。

逐步建立了职代会和企务公开制度。

开展了巾帼文明申报工作，黔东南公司被评为全国巾帼文明岗。

积极发挥集团特困职工救助基金的作用，全年募集基金万元，慰问职工人次。

制定了对部分困难县公司的扶持方案，统筹资金万元，对仁怀等个县公司进行帮扶，集团出资万元，占。

制定了调整平衡部分县公司职工收入的方案，对雷山等个县公司的职工收入进行了调节，增加金额万元。

共青团工作扎实推进，作用有效发挥。

在省国资委青年职工学习实践科学发展观知识竞赛中，被评为了组织奖。

努力维护了企业的稳定。

年是建国周年，是改革开放周年，稳定工作比以往任何时候都显得重要。

集团党委先后多次召开专题会议，安排部署维稳工作。

各级党组织认真落实责任制，制定应急预案，实行班子成员划片包干，认真分析本单位维稳工作的热点难点，建立台账，专人落实，有效化解了职工情绪和矛盾，维护了企业的稳定。

大机遇。

是社，保证全省合格碘盐供应自觉维护集团权威，不折不扣地执行集团的决定决议自觉维护班子的团结和企业的稳定自觉立足岗位，切实履行职责。

讲责任，就是要认真履行职责，勇于承担责任，对国家负责对企业负责对职工负责。

讲使命，就是要敢于肩负起历史和组织赋予的使命，对党要忠诚老实，对事业要热忱执着，真正把心思放在干事业上，把本领用在促发展上，把功夫下到抓落实上，努力完成本单位本岗位的工作任务。

讲团结，就是要认真执行民主集中制，在干事创业中增进团结，在发展民主中增进团结，在健全制度中增进团结，在交流沟通中增进团结，在提高修养中增进团结。

在团结问题上，班子成员特别是主要领导要带头作好表率。

进步加强人才工作力度。

人才素质的不适应性已经成为制约集团长远发展的个重要方面。

关于集团的人才工作，要制定个长期的规划和具体计划。

年盐业公司党委工作报告范文网友投稿调整平衡保和谐的总要求，以企业发展为中心，以学习实践活动为重点，以发挥党的优势为保证，企业党的建设取得了新成效，推动了集团较快的发展。

了慰问。

切实加强领导班子和干部队伍建设。

以好班子创建为重点，继续抓好班子和干部队伍建设。

是坚持把思想政治建设放在首位。

认真贯彻落实胡锦涛同志纪念改革开放周年的重要讲话精神和中央省委关于加强领导班子思想政治建设的文件精神，倡导各级班子和领导干部不动摇不懈怠不折腾和不糊涂不松劲，保证了企业的改革方向和保持了较快的发展速度。

是坚持抓好民主集中制建设。

进步健全了各级班子议事程序和规则，认真召开了年度领导班子专题民主生活会。

集团班子认真坚持集体领导民主集中个别酝酿会议决定的原则，在集体讨论之前，党政主要领导意见不统不上会需要征求意见未征求意见的不上会重大投积极推进群团工作的有效开展。

选举产生了集团第届工会委员会者队伍和肯干事能干事干得成事的干部职工队伍。

加强领导班子思想政治建设。

思想政治建设是领导班子和干部队伍建设的核心和灵魂。

近年来，集团党委以创建好班子为重点，倡导各级班子和领导干部增强种意识克服种情绪，贯彻化要求，落实不任务，各级班子的思想政治建设明显加强。

当前，集团正站在应对新形势，迎接新挑战，促进新发展的起跑线上，必须把加强各级班子的思想政治建设放在更加突出的位臵。

是坚持以中国特色社会主义理论体系武装头脑指导实践。

重点是坚定理想信念强化忠诚教育和加强对党的路线方针政策的学习研究，在思想上政治上与党中央保持致，确保改革发展的正确方向。

是坚持解放思想改革创新。

进步增强学习实践科学发展观的自觉性坚定性和有效性，着力转变不符合市场经济规律和科学发展的思想观念，提高企业参与市场竞争的能力，创新有利于科学发展的体制机制。

进步增强解放思想开拓创新的业之间人才的合理流动手抓引进，尤其是要结合集团实际需要，引进做市场做品牌做渠道做新业方面的人才。

要努力营造有利于人才脱颖而出的激励机制。

方面，要倍加珍惜人才，既要用待遇留人感情留人，更要用事业留人，努力为人才创造展示才华建功立业的平台。

另方面，要结合实际，按照市场化原则制定标准，加强考核。

深化改革注重创新，建立适应市场放开和切合实际的制度体系，为应对新形势，迎接新挑战提供体制机制保障流水不腐，户枢不蠹，新的形势和任务要求，我们的观念思路必须与时俱进。

要按照市场经济的规律和科学发展的要求，从创新体制机制入手，不断强化生存靠发展，岗位靠竞争，收入靠贡献的新理念，建立套适应市场发展的体制机制。

在干部人事制度方面，要坚持党管干部的原则，认真执行干部任用条例和集团党委关于干部考核管理的规定，选好人用好人。

是坚持德才兼备以德为先的选人用人标准，树觉性，以思想的大解放促进企业的新发展。

要克服小富即安小进则满的思想，强化发展观念要克服消极畏难无所作为的思想，强化进取意识要克服因循守旧墨守成规的思想，强化创新意识要克服固步自封裹足不前的思想，强化改革意识。

进步增强转变作风狠抓落实自觉性，坚持讲实话出实招办实事求实效，反对空话大话套话，反对脱离实际的空谈和论道，反对形式主义和表面文章，同时，大力营造鼓励探索支持创新的环境氛围，激励干部职工不断增强开拓创新的激情和勇气。

进步增强破解发展难题的创造性，要通过开拓创新增强企业的发展活力，通过解决改革发展稳定的难题来造福职工群众，特别是要认真研究市场经济规律，并运用到推动盐业的改革发展上来，始终掌握工作的主动权。

是坚持讲大局讲责任讲使命讲团结。

讲大局，就是要有全省盘棋的思想，想问题办事情都要从维护集团整体利益出发，具体就是自觉维护食盐专营在肯定成绩的同时，也要清醒地看到我们的工作与上级组织的要求还有差距，与集团当前面临的形势和任务要求还有差距，在理论学习党的建设思想政治工作企业文化建设人才素质等方面还有不适应的地方。

对此要高度重视，认真加以解决。

对当前形势任务的分析和判断对集团当前面临的形势和任务，我们的判断是，贵州盐行业目前正处在体制大转型行业大调整经营大转变的关键时期。

体制大转型，就是由传统的专营体制向市场经济体制过渡行业大调整，就是全国盐行业即将重新洗牌和大整合经营大转变，就是集团的销售结构产业结构和组织结构正在调整转变。

生存稳定改革和发展是当前最主要的任务。

因此，我们对面临的形势要有清醒的认识，并作出准确的把握和判断。

挑战和困难严峻的形势。

目前，盐业管理体制改革的方向已经确定，就是政企分开市场放开科学补碘加强监管。

应该说，集团早些年就意识到专营的体制迟早会