着企业发展得到不断巩固和加强,关键是建立了套高效的思想政治工作体系。在组织领导上,注重建设套相对稳定精干高效运转有序的融合型组织机构。会战初期,在人员非常紧张的情况下,会战工委提出宁可少组建几个钻井队,也要在基层队配备指导员。多年来,大庆油田直保持了完整的思想政治工作体系,从油田总部到基层,党组织健全有力,工作机构科学合理,党务干部精干高效。油田及所的能力。比如,作为资源采掘型企业,我们的广大职工特别是各级领导干部,对资源问题有了新的认识。大家普遍认识到,自然资源是有限的,但科技资源和人力资源是无限的,科技和人才的潜能完全可以转化为现实的资源油田的地域是有限的,但市场的空间是无限的,市场的潜力就是企业发展的空间。油田上下树立了两种资源两个市场求发展的观念,坚持以技术换资源以技术闯市场以技术谋发展。在油田科技发展的强力支撑下,大庆油田从年开始推广应用聚合物驱技术,目前已建成年产油万吨的世界最大次采油基地,累计增油多万吨,产量突破亿吨走出去战略取得重大突破,石油工程技术服务队伍已进入国内个省市,境外个国家和地区,年收入达到亿元。科学理论的指导,引领大庆油田步入了科学发展和谐发展的新阶段。经过多年的高速高效开发,大庆油田能否持续发展,怎样持续发展,成为摆在我们面前的项重大课题。党的十大以来,我们坚持以个代表重要思想为统领,着眼于落实科学发展观和构建社会主义和谐社会等重大战略思想,精心谋划企业的可持续发展,确立了创建百年油田搞好次创业的可人才队伍逐步形成。先后涌现出局厂两级以上学术技术带头人人,技师高级技师人。牢牢抓住民主集中制这个根本组织原则不动摇,抓制度定规则,建立企业科学决策民主决策的工作机制。会战初期,油田党委在领导班子革命化措施中就做出了坚持民主集中制的规定。近年来,随着企业内外部环境发生的变化,我们从完善机制入手,对贯彻落实民主集中制进行了进步的规范。是健全完善班子建设制度体系。完善了党委扩大会党政班子联席会厂长经理办公会等制度,构建了班子重大问题的集体决策机制完善了理论学习民主生活会述职述廉民主评议等制度,构建了领导班子的自我完善机制完善了党风廉政建设责任制党内监督等制度,构建了领导班子的监督约束机制。是建立日常沟通协调机制。领导班子每周召开碰头会,及时通报情况,充分交换意见,并就有关问题进行协调每周召开次厂长经理办公会议,研究解决生产经营过程中的问题每月召开党群办公会议,总结分析前期工作,安排布臵下阶段任务,保证了各项工作的协调运行。是坚持重大问题集体研究决策。对于事关企业改革发展稳定大局的重要事项想管作风管纪律管业务管组织管干部。进入新的历史时期,油田党委认真履行党章所赋予的权利和职责,把参与企业重大问题决策,作为发挥政治核心作用的基本途径,具体是着力把好关是把好政治方向关,确保党的路线方针政策的贯彻落实。从加强党的领导践行党的宗旨出发,把贯彻落实党的路线方针政策作为首要的政治任务。在深化国有企业改革建立现代企业制度过程中,始终围绕贯彻落实个代表重要思想科学发展观构建社会主义和谐社会等系列重大战略思想开展工作,自觉把中央精神贯彻落实到推进企业持续发展的各项具体工作中,使大庆油田在实现自身强劲发展的同时,切实履行了国有企业的经济责任政治责任社会责任,确保了企业始终按照中央指引的政治方向健康发展。科学的思想方法和工作方法,源于坚持不懈的政治理论学习。大庆油田开发建设十多年来,始终对理论学习紧抓不放常抓不懈。特别是近年来,为了更好地发挥政治理论学习对改革发展实践的指导作用,各级党组织在进步增强学习的系统性经常性和群众性上,进行了许多积极有益的探索。是靠理论灌输来强化。认真学习马列主义毛泽培训工作,通过建设现代化的职工培训基地,坚持开展各种形式的岗位练兵和集中培训,组织干部职工走出去,到国内外知名企业和院校进行学习考察深造,大力实施对职工的能力关怀。是拓宽职工成长成才渠道,分别建立了从普通技术人员到技术专家资深专家的级成长通道,从技术能手助理技师到技师高级技师的级成长通道,完善了学术技术带头人和技师高级技师的选拔评聘办法,按类别制定了符合实际的人才评价标准,使职工人人都有成才的机会。是搭建职工展示自我施展才华的平台,通过开展技术比武和技术能手选拔评比活动,让职工显身手成立各种群众性的文体协会,开展演讲比赛征文比赛和书法美术作品展等活动,让青年人充分展现技之长。年以来,先后有件作品人次在国家级赛事中获奖。是对有突出贡献的职工实行重奖政策。只要为企业做出突出贡献,就给车子给房子给票子。科技人员赵国忠和任延广完成的科研项目,对油田发展产生巨大推动作用,项目分别得到万元奖励,他们各得台小轿车油田新时期大标兵之勇攀高峰的钻井专家张书瑞,潜心钻井研究,解决了深井钻井提速的系列难思想理论个代表重要思想科学发展观构建社会主义和谐社会等党的基本人为本的思想,注重从解决好职工群众最关心最直接最现实的问题入手,激励在职职工,体贴下岗同志,照顾离退休人员,关心退养家属,帮扶特困家庭,把企业改革发展的成果惠及到了方方面面,得到了职工群众的普遍拥护。对在职职工,坚持关注健康从健康时开始,坚持把劳动保护做到劳动的全过程,坚持把工作重心放在改善职工生活条件上,实行了线职工免费工作餐和职工免费体检带薪休假及货币化疗养办法,并为线小队配备了空调电视电冰箱和消毒柜等设备,完善了活动室图书室,较好地满足了职工的物质文化需求。钻探集团建设集团等单位,组织长期在外工作职工的家属到前线看望职工,组织团员青年帮助前线职工家庭解决接送子女上学等实际问题,切实体现了组织对职工的人文关怀,激发了广大职工的工作热情和干劲。油田积极帮助困难群体排忧解难,通过实施工程和党员干年来,不管形势如何发展,党在企业中的地位和作用始终没有变。油田开发初期,石油部党组亲临前线指挥,成立了会战工委,根据党和国家的方针政策,研究确定各项重大问题。年,油田实行了局厂长负责制,油田党委进步明确了党要管党,具体要管政治管理论管思想管作风管纪律管业务管组织管干部。进入新的历史时期,油田党委认真履行党章所赋予的权利和职责,把参与企业重大问题决策,作为发挥政治核心作用的基本途径,具体是着力把好关是把好政治方向关,确保党的路线方针政策的贯彻落实。从加强党的领导践行党的宗旨出发,把贯彻落实党的路线方针政策作为首要的政治任务。在深化国有企业改革建立现代企业制度过程中,始终围绕贯彻落实个代表重要思想科学发展观构建社会主义和谐社会等系列重大战略思想开展工作,自觉把中央精神贯彻落实到推进企业持续发展的各项具体工作中,使大庆油田在实现自身强劲发展的同时,切实履行了国有企业的经济责任政治责任社会责任,确保了企业始终按照中央指引的政治方向健康发展。是把好发展思路关,确保企业发展向高水平迈进。始终把谋划发展工在实现自我价值中享有充分的发展权益。大庆油田始终强调企业的现代化从人的现代化抓起,坚持把企业对人才的需求同职工自我实现的愿望有机结合起来,把提升职工的自我价值作为关心爱护和依靠职工的根本,积极创造条件,促进职工全面发展。是加强全员教育培训工作,通过建设现代化的职工培训基地,坚持开展各种形式的岗位练兵和集中培训,组织干部职工走出去,到国内外知名企业和院校进行学习考察深造,大力实施对职工的能力关怀。是拓宽职工成长成才渠道,分别建立了从普通技术人员到技术专家资深专家的级成长通道,从技术能手助理技师到技师高级技师的级成长通道,完善了学术技术带头人和技师高级技师的选拔评聘办法,按类别制定了符合实际的人才评价标准,使职工人人都有成才的机会。是搭建职工展示自我施展才华的平台,通过开展技术比武和技术能手选拔评比活动,让职工显身手成立各种群众性的文体协会,开展演讲比赛征文比赛和书法美术作品展等活动,让青年人充分展现技之长。年以来,先后有件作品人次在国家级赛事中获奖。是对有突出贡献的职工实行重奖政策。成果在大庆油田发展实践中的根本体现。继承创新,坚持发扬大庆精神铁人精神,用先进的企业文化育人铸魂大庆精神铁人精神,是油田发展之魂,是企业文化之根,是石油人动力之源。年来,大庆油田始终高扬大庆精神铁人精神旗臶,坚持用先进文化锻造队伍推动发展。以人为本构建和谐,关键的是让职工在推进企业发展中享有充分的经济权益。大庆油田从会战时期就形成了手抓生产手抓生活的优良传统,坚持在生产发展的基础上,全面关心和改善职工生活。近些年,油田各级党组织坚持以人为本的思想,注重从解决好职工群众最关心最直接最现实的问题入手,激励在职职工,体贴下岗同志,照顾离退休人员,关心退养家属,帮扶特困家庭,把企业改革发展的成果惠及到了方方面面,得到了职工群众的普遍拥护。对在职职工,坚持关注健康从健康时开始,坚持把劳动保护做到劳动的全过程,坚持把工作重心放在改善职工生活条件上,实行了线职工免费工作餐和职工免费体检带薪休假及货币化疗养办法,并为线小队配备了空调电视电冰箱和消毒柜等设备,完善了活动室图书室,较好地满足了职工的物质文化需发挥思想政治工作优势促进油田科学发展网友投稿.分别视不同情况专门召开党委会议或厂长经理办公会议研究决策。对于涉及专业性技术性较强的重大事项,认真听取专家建议或请专门机构分析论证对于关系到职工群众切身利益的重大事项,坚持实行向职代会报告制度。这些年,我们始终坚持不决策,即应经过专业技术机构论证而没有论证的不决策,应进行可行性分析而没有分析报告的不决策,应经过班子成员集体讨论而没有讨论的不决策,从而确保了企业重大问题决策的民主化科学化。牢牢抓住继承创新这个指导思想不动摇,抓改进促加强,建立精干高效运转有序保障有力的运行体系。在新形势下,大庆油田的思想政治工作之所以能够继承会战优良传统,而且随容,同时明确了其适用范围本标准适用于贵州抹茶。规范性引用文件规范引用文件的叙述,引用了国标地方标准及行业标准。明确食品安全国家标准食品中污染物限量和食品安全国家标准食品中贵州抹茶编制说明,编制人员对