1、整充实到行政审批服务局,确保行政许可工作不断档有序衔接。是梳理精简集中许可事项。各县区按照‚应进必进由易到难‛原关于深化放管服工作调研报告5篇（整理版）doc管服‛改革推进政府职能转变领导小组,领导小组办公室设在县农牧局办公室,分管领导兼任办公室主任,具体负责深化‚放管服‛改革日常工作。理顺权责关系分清行政职责。认真对局属各单位的职责进行了彻底清理,完善了行政权力清单责任清单,明确了该谁管该谁做管哪些做哪些如何管如何做等问题,进步理顺了隶属关系工作职责工作范围。目前,梳理权责清单条,其中行政许可条行政处罚条行政强制条行政给付条行政裁决条行政确认条行政监督条,其他行政权力条,全部在县政府网站公开。经压缩整合,梳理群众和企业到政府‚最多跑次‛办事事项共项,已通过张贴网上发布等措施向社会公布。同时,对照政务服务网权责清单信息公开,认真检查办理机。

2、曳对待群众态度恶劣或不作为慢作为乱作为和以权谋私损害群众利益并造成不良社会影响和后果的行为依法依纪严肃查处,查处违纪案件起,党纪处分组织处理人。聚焦优化服务,‚服‛出便利和品质。是积极推进‚互联网政府服务‛平台建设。按照政务服务‚网通办‛要求,各县区加快建设网上政务服务平台,强化政务服务网与省市平台对接,对事项进行可事项。各县区按照‚应进必进由易到难‛原则,认真梳理划转的行政许可事项,对般性行政许可及其关联和收费事项次性纳入县区行政审批服务局,尤其对涉及投资建设国土规划交通运输环境保护安全生产城市管理民生保障等领域政务服务及关联事项均次性划入对暂时划转有困难的事项,采取‚成熟批划转批‛的办法有序推进,县区基本实现‚枚印章管审批‛。黄陵县将个部门项行政审批事项划转至审批服务局子长县对个部门项行政审批事项进行划转安塞区对个部门项行政审批事项进。

3、新情况新问题,确保下放事项安全着陆。优化公共服务,提高政府行政效能。加快构建政务服务‚张网‛,推进各类服务事项预约申报办理查询等全流程网上运行,实现跨部门跨地区跨行业‚证件联用信息联通服务联动‛。大力推动实体政务大厅网上政务平台移动客户端自助终端服务热线等综合运用,促进线上线下体运行,最大程度地便民利民。对相关部门已取消而其他部门仍要求群众出具的各种证明,应通过部门之间的信息共享和业务协同来核查解决,而不应该找群众提供。加快‚互联网政务服务‛建设,提升服务质效。是制经营权证收回‛‚土地承包经营权分立‛‚土地承包经营权地块变更‛‚承包土地纠纷仲裁‛‚承包土地纠纷调解‛‚土地承包经营权证的核发申请‛‚承包土地纠纷仲裁调解‛‚农村土地承包经营权证的变更核发‛‚示范性家庭农场创建认定‛。目前,我局已申请办理事项共梳理出项,项事项可次性办结。推行‚。

4、进相对集中行政审批。按照推进政务服务‚两集中两到位‛和‚应进必进‛相关要求,凡与企业生产经营群众生活密切相关的行政许可事项,均已纳入行政服务中心办理。是深化审批流程再造。根据河北省县级行政许可事项通用目录和区级公共服务事项清单,对年行政许可及公共服务事项进行再梳理,进步简化办事流程,减少审批环节,压缩审批时限,精简申请要件。目前,压缩审批时限达,即办件数量达到所有审批事项的,行政审批事项关于深化‚放管服‛工作调研报告篇篇深入推进简政放权放管结合优化服务改革,是优化提升营商环境激发市场活力的重要内容,是提高行政效能建设人民满意的服务型政府的现实途径,是实现国家治理体系和治理能力现代化的必然要求。年以来,我市紧抓全国工程建设项目审批制度改革营商环境试评价城市和全省相对集中行政许可权改革试点机遇,以‚十大行动‛‚年行动计划‛为抓手,大力推动‚放。

5、员进行礼仪培训,将考勤考试工作状况记办理环节由个精简为个。黄陵县企业开办实现办照刻章开户和办税‚站式‛服务,时间压缩到现在的个工作日,做到‚上午办照下午开业‛。截止月日,全市新增市场主体户,增长,其中新增企业户,增长。聚焦放管结合,‚管‛出公平和秩序。是充分发挥审管联动效应。坚持‚谁审批谁负责,谁主管谁监管‛原则,落实审管联席会议制度信息双向推送制度和联络员制度,加强集中审批与监管有效衔接。子长县对行政许可结果推行双推送双告知,既告知被许可人要主动接受主管部门监管,又告知主管部门及时介入监管。比如对起烟花爆竹的经营许可完成后,应急管理部门主动介入核查,发现该企业些硬件设施不符合规定,随即将监管结果反馈给审批局,审批局及时纠错,消除了隐患。是多措并举加强公正监管。落实市场准入负面清单制度,深入推进‚双随机公开‛,加强和规范事中事后监管,推动。

6、了划转。是集成再造审批流程。各县区围绕流程最优时限最短成本最低的目标要求,对划转事项进行‚颗粒化‛梳理,重新制定相应的审批管理办法和审批流程,简化审批程序和时限,提升行政审批效能,让办事群众和企业‚少跑腿好办事不添堵‛。宝塔区围绕‚压缩减少‛要求,从工程建设项目立项到竣工验收全流程改造,压缩审批事项项,压缩审批时限个工作日。子长县全面清理各类无谓证明要素展示,推动信息共享,形成覆盖市县乡村‚级互联互通‛政务服务网络体系,让‚数据多跑路,群众少跑腿‛。是取消审批事项实现有效衔接。截至去年底,共承接下放取消审批事项批次项,其中已承接项,衔接取消项,上级暂未下放项。今年以来,按照市编办要求,对省取消下放的项行政许可事项进行了衔接。其中衔接取消的项衔接下放的项涉及县区级衔接下放的有项,我区已全部衔接。目前,仍有批取消下放事项正在逐步推进当中。是推。

7、电话号码办理地点办理时限实施依据事项材料等内容是否准确是否空缺,并进行了更改。优化政府办事服务,简化群众办事流程。坚持把‚放管服‛落实到优服务上,不断提高群众对政府工作的满意度。深化政务平台建设,实际提前率达到。是深入推进‚互联网政务服务‛工程。目前全区涉及行政审批的个部门项事项行政许可事项项公共服务事项项全部纳入网上审批系统。其中项政务服务事项已延伸至个乡镇街道,最大限度地实现了利企便民。是建立了服务标准体系。实现了行政审批办事程序服务模式评价体系标准化,建立了包括大体系个子体系共项服务标准。我区放管服改革存在的主要问题在深化放管服改革的工作实践中,我们发现当前政务服务工作与加快转变政府职能的要求与路南区经济社会发展的形势与人民群众的期待相比,还存在着些差距和不足。改革实效与社会各方期盼还有差距。政务服务中心是提高审批效率优化投资环境的。

8、重要平台,但目前有些行政审批事项,名义上进了中心,实际是还有‚两头办理‛现象,定程度上影响了中心功能作用的发挥。有的‚个窗口办结‛‚次取件‛貌似节省企业取件频次和时间,实际前提是全部证件办齐了次才能取走。关于深化‚放管服‛工作调研报告篇篇深‚治标‛上,头痛医头脚痛医脚,搞短期突击,而对‚治本‛研究不够,长效性举措不多。建立健全考核问责机制,以健全的制度约束人管理人。充实线人员力量,强化人员学习培训,由原单位对审批局现岗工作人员进行业务培训,确保能在短时间内熟悉工作,尽快进入角色。篇市农牧局为加快政府职能转变,进步深化我县农牧系统‚放管服‛改革工作,根据省农牧厅办公室关于在全省农业系统开展‚放管服‛改革调研工作的通知甘农牧办发号和市县‚关于最多跑次事项梳理工作的通知‛等文件要求,结合我县农牧系统工作实际,认真深入开展‚放管服‛各项工作,现将。

9、通‛政务服务网络体系,让‚数据多跑路,群众少跑腿‛。宝塔区项政务服务事项可实现网上办理,网办率达。富县创建‚政务店小微官网‛,与‚爱富县‛APP深度契合,打造最贴身的掌上行政审批服务平台,简单事项足不出户即可办理。是提升实体大厅服务功能。根据受理事项类别,科学设臵办事窗口,将大厅分为市场准入社会事务不动产登记涉税服务项目审批等专区,优化提升政务服务大厅‚站式‛功能,企业和群众办事由‚跑多门‛变‚进门‛。合理规划设臵资料填写区打印复印区印章刻制区休息区等功能区域,从自助终端服务机塑封机饮水机手机加油站订书机等细微处着手,提供和完善便民服务设施。宝塔区政务服务大厅设臵母婴室免费充电点专为残障人提供的轮椅,配备内臵急救箱雨伞针线包老花镜等,印制政务服务平台和手机APP使用指南办事指南窗口受理指南,为企业和群众提供贴心周到服务。子长县对驻厅工作人。

10、部门联合执法,全力维护良好市场秩序。子长县推行企业信用分类监管,建立诚信‚红和动力。是顶层设计优化供给。各县区按照中省市要求,围绕企业群众办事和服务需求,结合工作实际对政务服务全方位多层次各要素统筹规划,先后出台优化提升营商环境年行动计划‚‛行动方案工程建设项目审批制度改革试点工作方案‚互联网政务服务‛平台建设实施方案行政审批工作运行规程等文件,从制度层面增加服务供给侧保障,搭建起推动工作的‚梁柱‛。整合审批服务各方力量,统筹机构编制资源,按照‚编随事走人随编走‛原则,依托政务服务中心,做好行政审批服务机构组建工作,推动部门许可职能向审批服务局集中审批科室向政务大厅集中审批事项向网上办理集中,年月底,县区相对集中行政许可权改革实现市域全覆盖。黄陵县在审批服务局组建中,提前介入,摸底考察,‚抽硬人硬抽人‛,将经发局住建局等相关部门的业务骨干。

11、服‛改革,先行先试大胆创新,去烦苛筑坦途,‚枚印章管审批‛取得实质性进展,改革溢出效应日益显现。近日,市政府研究室会同市行政审批服务局,深入富县黄陵子长安塞宝塔等县区,就深化‚放管服‛改革优化提升营商环境特别是县区行政审批服务局运行情况进行了调研,现报告如下。主要做法及成效各县区高度重视优化提升营商环境工作,坚持把深化‚放管服‛改革作为先手棋,着力推进‚两项改革张网‛建设,为市场主体添活力,为人民群众增便利,营商环境‚软实力权财权‛对等保障机制,特别是应本着人随事走的原则,在下放事项的同时,帮助接权单位培训人员完善设备提高水平,杜绝‚甩手掌柜‛,让基层政府有动力有能力承接好审批事项,切实解决服务群众‚最后公里‛问题。是接权单位要本着接住接好的原则,搞好协调对接,在充实力量提升能力的同时,加强同上级业务部门的联系沟通,共同应对权力下放后出现。

12、研工作汇报如下工作开展情况强化组织领导靠实主体责任。为抓好农牧系统‚放管服‛改革工作,深化行政管理体制改革转变政府职能,努力提高行政效能和公共服务水平。我局召开‚放管服‛改革工作会议,全面安排部署‚办‛改革工作,制定并印发了景泰县农牧局推行‚办‛改革实施方案,成立了深化‚放子长县推行企业信用分类监管,建立诚信‚红黑榜‛发布制度,及时向网信中心推送各类涉企登记和行政处罚事项,对信用记录良好的市场主体给予信贷和项目上的倾斜。宝塔区开通审批‚绿色通道‛,设立延安首个‚信用驿站‛,实施信用承诺制,对信用良好的企业和个人优先提供全程无偿代办助办服务并降低检查频次。是建立监督执纪问责机制。建立常态化监督投诉举报惩戒机制,对企业群众和媒体反映的集中问题进行专项督查,健全防范机制,深化标本兼治。今年以来,宝塔区纪委对服务大厅办事窗口流程不清楚工作人员办事。

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