现出非常的努力和敬业。

虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。

积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献，财务部年终工作总结的范文时间飞逝，又到年末了。

回顾年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及团体财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相干条例，按团体财资管理处要求实事求是，严以律己，美满完成了年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。

积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。

增进了经营的顺利完成，为经营管理提供了根据。

主要有以下几个方面会计基础工作方面为了确保财务对酒店债权债务认真清算，每个月及时敦促营销部收回各项应收款项。

监视职能加大力度，主要表现在以下几个方面财务从第环节做起，即从前台收银到昼夜审出纳，每个环节紧密衔接，相互，发现题目，及时上报。

对平常采购价格进行监视，制定了每个月原材料采购及定价制度菜价肉价干调冰鲜，酒水及物料购进均采用签订合同的方式议定价格。

对供给商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和把握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。

加强客房部本钱控制要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的次性用品及时回收，建立次回收台帐。

货币资金管理财务部严格遵守团体财务规定，由会计职员监视，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。

对内对外调和方面对内协助领导班子控制本钱用度开支编制用度预算，为各部分确定境今年我们财务部的工作在各位项目部领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。

本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。

虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。

积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献，财务部年终工作总结的范文时间飞逝，又到年末了。

回顾年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及团体财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相干条例，按团体财资管理处要求实事求是，严以律己，美满完成了年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。

积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。

增进了经营的顺利完成，为经营管理提供了根据。

主要有以下几个方面会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥正确的指导作用，我们在遵守财务制度的条件下，认理催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价继续并充分与各部门分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。

思路决定出路，行动决定结果。

今后财务部开展工作的思路是以发展的理念进行工作，根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习不断更新思路不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。

回顾过去年，财务部略表看法公司未明确具体销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从定程度上不可进行控制，影响了公司的盈利水平，公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求期望，在定程度上影响了公司销售，公司业务宣传不够，在定程度上影响了公财务部年终工作总结的网络版提高。

为保证财务工作计划的有效实施和执行，财会部在今年实行了定期召开财务部内部管理会议制度。

着重强调上阶段工作的总结和下阶段工作的布臵。

通过该内部会议使得各项财务工作在会议上进行有效地沟通，及时解决当前存在的问题。

并对会议内容进行会议纪要工作，通过会议纪要来跟踪各项任务的执行情况。

大大提高了财务部各项工作和指令的贯彻力度。

团队管理与员工学习成长价值链战略目标策略企业愿景工作理念职业素养团队鱼骨图头脑风暴等等新鲜的管理名词在年从高端的管理殿堂走进了我们公司，走进了我们的部门走进了每个管理人员的大脑，并烙下了深深的印记。

时代要进步企业要发展员工要成长，在这个充满着激烈竞争的市场经济环境下，从国家到企业从大人到学生，如果不能及时更新自己的知识结构和思想意识，就将面临被这个社会遗忘和淘汰的危险。

好在我们公司领导总能够高瞻远瞩远见卓实，为我们安排了堂堂精彩生动的培训课与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。

财务部主要现状业务经验不足业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端，对日常办公应用软件各功能不掌握，专业胜任力不强，但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项，对于公司债权债务的清理催收力度不够大，未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价发现经营活动过程中的弊端，公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性最强的货币资金，但在过去年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性完好性，另外公司应指定专门人员对公司的商品车负责，公司各种档案未能健全地进行管理。

份耕坛份收获。

针对存在的问题监管的作用。

为了便于公司领导进行决策，财务部组织力量对改制和工业项目组建进行了项目投资测算，运用系列的投资测算工具和对项目相关人员进行大量的调查和询问，参与编写了两个项目的可行性调研报告。

组织建设和制度流程管理工作组织建设和制度流程管理是个组织有效运转的灵魂，相当于人体的骨架和神经系统，其重要性是不言而喻的。

如何实现财务部的各项管理职能，就必须在这方面好好研究和设计。

为了配合公司发展对财务部各项职能的需要，财务部在月份重新设计了财务部的组织机构图工作流程和岗位说明书。

更加明确了各个岗位的职责，避免了些重复和扯皮的职责。

这套系统在设计上着重强化了会计核算和资金管理的职能。

在推行新的组织机构图时特别向财务部的员工宣传和推行套垂直指挥系统，这套垂直指挥系统是为了有效保障上级的各项指令在传递中能够顺畅有序，现在财务部的全体员工已经理解接受和运用这套垂直指挥系统来处理日常工作事务，使得工作效率明显务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。

深深体会到财务部门作为公司的个主要职能监督部门，当好家理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理规范经济行为提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。

现就部门工作总结如下过去的年中财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更年检办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。

在上年的税务工作中财务部克服了许多困难通过积极参加银行财政税务等各大部门举办的纳税会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了年增值税缴纳工作。

通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握在职员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无失。

债权债务管理对酒店债权债务认真清算，每个月及时敦促营销部收回各项应收款项。

监视职能加大力度，主要表现在以下几个方面财务从第环节做起，即从前台收银到昼夜审出纳，每个环节紧密衔接，相互，发现题目，及时上报。

对平常采购价格进行监视，制定了每个月原材料采购及定价制度菜价肉价干调冰鲜，酒水及物料购进均采用签订合同的方式议定价格。

对供给商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和把握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。

加强客房部本钱控制要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的次性用品及时回收，建立次回收台帐。

货币资金管理财务部严格遵守团体财务规定，由会计职员监视，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无过失统计局财政局税务局商务局经贸局外管局等各项报表的填制工作。

分公司财务工作分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。

分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪罗应府进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。

销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。

在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境今年我们财务部的工作在各位项目部领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。

本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非