目部便成立了动员有安排，工作中安全质量管理工作总结有记录，整改有结果。

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安质工作。

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对于这项工作，项目部领导高度重视，要求检查人员在浓厚的安全文化氛围，从而达到人人学安全，人人要安全，人人会安全，人人能安全的目的，项目部严格执行公司相关文件的精神，认真组织制定活动实施方案，有步骤有顺序有层次地开展安全警示周和安全生产月活动。

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全年度，项目部共查出安全生产隐患余项个，下发隐患整改通知书余份，对施工队开展。

年安全员年度工作总结加强组织领导，全面有效落实安全生产责任制年是公司深入改革和发展关键的年，公司把安全生产提升到了个新的高度，安全工作作为个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面展开。

自开工伊始，项目部便印版。

加强安全检查和隐患排查整改根据公司安质部要求，每月定期或不定期的对现场进行安全专项自查自纠活动，及时清除了项目中存在的不安全因素，保证了施工生产的顺利进行。

对于这项工作，项目部领导高度重视，要求检查人员在检查前，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全生产目标。

认真抓好施工现场安全环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到安全文明施工。

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加大安全生产宣传教育和培训力度。

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但在取得成绩的同时，也存在些突出的问题和不足。

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