任这岗位。通过年来的不断学习,以及同事领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就年的工作情况总结如下以踏实的工作态度,适应企管部工作特点企管部是公司运转的个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的天下来,但是每天都很充实,我本着为大家但是不希望闲人是我。所以定要努力,定要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已经取得定的进步。工作态度工作态度要严于律已,不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡舍得付出默默无闻作为自己的准则。作风是公司个形象问题,不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的切言行。努力强化自己专业知识,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在这个月里,虽然遇到不少的困难,但是只要积极想办法去解决,思想乐观,还是可以学到很多知识。工作行程这个月来,我做了大量的工作,虽然暂时还没有取得成绩,但是我会直努力,相信自己的成绩会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了很多,汽车到目前为止跟我跑了天业务,路从莆田到福清到福州的路线走的米,我做为行政主管,按领导的指示下,合理的安排了所有的日常工作,做到了,晨会每天能按时按要求完成,职员晨会坚持每天都开,职场纪律良好,员工形象基本符合公司要求,每天按时开饭。周各部门夕会认真按时召开,分公司所有日常事物正常运转。成交合同的起草方面所有成交合同都能按领导审批的交易方案来快速的起草完成,在保证公司利益的前提下,保证了交易双方的利益合法并受到保障,尽量为交易双方规避风险。自己是否还能胜任更高层或更名些的工作在完成本职工作的情况下,我认为我还可以和盈盈合作再带个业务部,让那些其它部门不要的,或暂时需要个过度的业务人员在我们这里得到指导关心和帮助,以及请长期假的在家产生业绩时的人员的管理。对自己的工作表现是否满意对自己的工作表现总体上满意,还有些满意的地方,以后要努改进。公司的人员配臵是否合理,怎样配臵才合理公司的领导的方针政策路线都是正确的,这点毋庸臵疑的正确,因为结果是公司在盈利的同时还在不断的快速的发展和,已于今年月份将金材料机零配件归口到设备中心采购,我司主要负责红砖水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时,通过对建材采购工作进行分工,制定完善采购管理办法和零库存管理办法加强计划质量验收等管理,进步规范和理顺了建材的采购工作。强化采购管理,采取有效措施,严格控制采购成本。股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理。根据公司安排,年初,通过我们反复研究和部署,在坚持‚供得上,不积压‛的前提下,率先从建材主要包装物着手以‚准零库存管理‛的模式进行试运作,从目前的情况来看,既缓解了公司库容紧张的矛盾,又减轻资金支付的压力,达到预期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的积压和损失发生。积极联系生产销售等部门,严格控制采购计划的执行。我司密切和生产销售等部门配合,根据不同时期的实际情况,灵活调整采购计划,避免形成新的积压。同时,对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见,再到仓储部门核实库存情况后,供应公部门年度个人工作总结网络版完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展并持之以恒地贯彻和运行。完善年各类物品的采购工作走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备工具类定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。完成日常人力资源招聘与配臵首先保证满足公司各岗位需求,然后在考虑人才储备,实现梯队建设。建立健全人事管理的各项规范及管理制度建立以人为本的企业文化。营造相互尊重相互信任的氛围维持健康的劳动关系,不断保持员工与管理人员之间的沟通,针对员工的建议和投诉提出合理化建议。观念变天地宽,我感觉到年度的工作不论是在服止,要对有针对性厂家进行攻克,多去拜访,多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人,慢慢伸张,在自己能够把握局势的情况下进行扩张,稳步求进求发展。部门年度个人工作总结范文年,物资供应公司在公司的领导下,紧紧围绕股份公司年度生产经营目标,全体员工上下齐心,以公司生产销售为中心,坚持以‚供得上,不积压‛为原则,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,月共完成采购总值亿元其中原辅燃料亿元,包装物资亿元,建材万元,较好地满足了公司生产销售和基建所需原材料和物资的需要。现将年来的主要工作简要回顾如下主要工作完成情况原辅燃料月共采购红粮吨小麦吨大米吨东北大米吨玉米吨代用品酒吨原煤吨谷壳吨,分别完成计划的。由于采购网络基本健全,各种原辅燃料采购价格采购时机把握得当,工作进展较为顺利,基本满足了公司生产需要。由于近几年受多种自然灾害等因素的影响,导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到月中旬以来,国家有计划有组织有目标的对农公司领导的期望,整个工作离责任目标要求和公司工作要求还存在定的差距。回顾年的工作,感受颇多,工作中遇到到了些问题,也看到了存在的不足,主要表现及原因如下现有的工作人员处理起公司多杂的日常事务来比较费时间,因而没有更多的精力去处理其他事务,难免会顾此失彼,造成有些该处理的事情未能及时处理,有些该办好的事情只能基本完成。在执行制度和日常管理中,工作协调有时比较被动。没有形成种完善的绩效考核机制,在后期需要进步进行探索,修改,根据公司的不同发展阶段进行适当调整,进步完善奖罚机制,用多种的奖励方式提高绩效考核的时效性。逐步完善考核制度,建立科学规范适用的激励约束制度。现将年工作计划汇报如下加强内部沟通加大制度监督执行力度综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改完善,使其更加符合公司工作实际的需要。完善绩效考核制度,使之更有序进行做为年主要工作任务之,其目的就是通持严格要求,不要因为自己个人片天地就懒惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度,有责任。对待客户定要以诚相待,办事处的工作最大的规律就是‚无规律‛,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失坚持甘于奉献诚实敬业,特别在业务锤炼过程中定要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不希望闲人是我。所以定要努力,定要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已经取得定的进步。工作态度工作态度要严于律已,不断加强自己作风建设。到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡舍得付出默默无闻作为自己的准则。作风是公司个形象问题,不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题,把广源当成是自己的家,荣辱与共。在工作中要用自己的行动规范自己的切言行。努力强化自己专业知识,做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。在己的计算,每大块涉及到的报表较多。档案这块,是花时间经历最多的块,其分为两大块纸质档案全部是用手写,每个人的档案上都要写好员工的个人信息,我接手这块完全是空白并且还要分部门,统计好各部门的人数,在上面列清单。部门年度个人工作总结网络版。自己是否胜任这项工作目前本职工作,我完全可以胜任,行政方面湖西路公司目前在册员工人,办公面积余平米,我做为行政主管,按领导的指示下,合理的安排了所有的日常工作,做到了,晨会每天能按时按要求完成,职员晨会坚持每天都开,职场纪律良好,员工形象基本符合公司要求,每天按时开饭。周各部门夕会认真按时召开,分公司所有日常事物正常运转。成交合同的起草方面所有成交合同都能按领导审批的交易方案来快速的起草完成,在保证公司利益的前提下,保证了交易双方的利益合法并受到保障,尽量为交易双方规避风险。自己是否还能胜任更高层或更名些的工作在完成本职工作的情况下,我认为我还可以和盈盈合作再带个业务部,让那这个月里,虽然遇到不少的困难,但是只要积极想办法去解决,思想乐观,还是可以学到很多知识。工作行程这个月来,我做了大量的工作,虽然暂时还没有取得成绩,但是我会直努力,相信自己的成绩会好起来,由于公司对我们福建市场的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了很多,汽车到目前为止跟我跑了天业务,路从莆田到福清到福州的路线走的,路线也是我路计划好的,基本没有多绕路,跑了大概十家公司,可能路线和地址都不是很熟悉,所以在计划当中还有部分客户没有拜访,但是效果很不错,达到预期效果,有家既然与张经理撞车,有家现在是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通,争取在下个月出成绩,对自己,对公司也是种微妙的回报。现在也有两家基本上在口头上答应下个月左右定货。此时我不能松懈,越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候,也许只是才开始。