度执行，作到坚持原则，视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还现象发生。继续加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，特别是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素质。增强服务。我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统性，又有独特性。我公司作为现代企业，财务中心必然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的真实的财务信息，为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管产使用效果，争取酒店效益最大化，这些应该是年财务管理要重点思考和解决的问题。为此，年我们将建立健全资产管理制度，将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理，用制度形成物资申购使用报废到重新添置的整套程序的完整闭合。面对新的年，我本人有信心，带领计财部全体人员，加强业务知识学习，增强服务意识，充分发挥财务监管职能，争取把工作做细做实做出成效。感谢各位对我本人及计财部的支持，谢谢大家。现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的管家，更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核，确定合理损耗率，避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时，我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度，我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉，严把工程款支付关。既维护则，进行对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下，为减轻税赋和顺利发展铺平了道路。其中，泰山饭店减免营业税款万元，名人会馆减免营业税款。万元。总之，这半年来，我认真干好了本职工作，起好了名财务负责人的作用，并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格控制，尽量做到了防止漏洞产生，在定程度上降低了成本费用开支。立足本职工作，踏踏实实，发扬泰钢精神，挖掘潜力，堵塞漏洞，不断提高自身综合素质，为泰钢的发展贡献出更大的力量。明年的工作构想及要点挖掘人力资源，调动切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。降低成本费用，促进效益的稳步增长。是加强成本管理，减少成本性资金流失。是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。是合理调配资金，提高资金利用率认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。是降低费用开支，力。由于公司下属单位较多，行业跨度较大，所以在加强自身学习的同时，不断熟悉下属各单位的各项业务和各个环节，为进步加强财务监管提供保障。真正把好各个关口，将各个单位的漏洞减少到最小。绩切实加强财务核算。根据集团公司规范财务管理优化财务审核程序提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克服人员少工作量大的困难，经过高效的组织，分清工作的轻重缓急，妥善处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作，年来，本着认真仔细严谨的工作作风，通过我中心工作人员的努力，满足了各部门对财务中心的要求，充分发挥财务中心的职能作用。积极加强财务监督。财务中心全体工作人员按照会计法有关规定，从严从细，对每张原始凭证票据等的真实性完整性进行审核和控制，对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面，我中心严格按照公司有关规定，增强盈利水平。是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。充分发挥职能部门的职能，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。回顾年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的年迈上个新的台阶，做好年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。财务人员工作述职报告篇德认真学习公司的十字精神，以条姿态为指导，加强思想品德修养，树立良好的职业品质严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量热爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理会计业务时遵循实事求是客观公正对单位以厂为家，对同事以诚相待，对工作从不挑拣任劳任怨，坚持党的基本原则，严格执行会计做好市场考察，降低采购价格，及时高效完成采购任务。为性，能自购的物资避免叫货，尽量减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平，部分工程配件办公用品采购单价还有所下降。部门始终将提高采购效率当做日常工作的个重要目标，根据各部门的要求，合理安排采购时间，在规定时间内，完成各项采购计划。全年共计完成采购项目余项，金额达万元，完成率为定期价格公示，接受各方监督。年我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试，每月将上月的主要物品采购价格汇总制表，在员工通道公示，接受员工及各方面的监督。年来已累计公示次，做到采购价格透明公开，收到了良好的效果。存在问题及下步工作思路年虽然各项工作取得了定的成绩，但仍有很多应做而未做应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理上，在各项成费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持按照公司关于加强差旅职工借款管理通知制度执行，作到坚持原则，视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还现象发生。继续加强会计从业人员业务培训，规范财务管理，特别是加强会计实务培训，以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素质。增强服务。我公司下属企业行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统性，又有独特性。我公司作为现代企业，财务中心必然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的真实的财务信息，为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。加强管理。加强制度建设，完善各项财务制度。加强对资金管理，保证对资金的有效管理，充分发挥资金价值。加强财产管理，坚持每年度组织清查次，清查结果报公司总经理审阅，确保公司财产的不流失。增强监督职能。加强制度执即将到来的年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指证。财务人员工作述职报告相关文章。明年的工作构想及要点挖掘人力资源，调动切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。降低成本费用，促进效益的稳步增长。是加强成本管理，减少成本性资金流失。是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。是合理调配资金，提高资金利用率认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。是降低费用开支，增强盈利水平。是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。充分发挥职能部门的职能，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。回顾年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了定的成为本的工作理念立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。财务人员工作述职报告篇首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分，定要好好工作，来体现人生价值。其次，作为公司出纳，我在收付反映监督个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作日常工作严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的各项费用工作。坚持财务手续，严格审核凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付，对不符手续的凭证不付款。其他工作为迎接公司评级工作，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检财务人员工作述职报告网络版.业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了定的空间。对工作中出现的新问题，我们从财务角度上提出合理化建议，制定有效的措施，先后出台了停车场收费管理规定酒店物资申购分类填报规定销售部客户积分奖励及返佣管理方法等。完善了工作制度，弥补了管理漏洞。与此同时，我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅销售客房餐饮等部门就会议结帐应收帐款催收预定客人信用卡担保就餐客人兑奖客房布草洗涤等问题先后次召开专题协调会，讨论解决方案，理顺了工作流程，提高了工作效率。加强对应收账款的管理，保障酒店资金安全完整。应收账款是酒店的项重要资产，资金回笼速度在定程度上反映出资金的风险性。年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到月底已达家，给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全准确快速回笼，我们在管理方面主要采取以下措施是从制度方面规范约束。制定了年业务员绩效考核办法，度和会计法规，全面完成了上级交给的各项财务任务。能顾全大局，端正态度，积极的完成公司安排的各项任务。合理的调度资金，充分发挥资金使用率。积率为每年土地征用补偿费元专利权元商标权元由该董事的原单位另派适当人选接替，但应经董事会认可。董事长副董事长董事可以兼任公司的法人型联营协议书格式律师审定.司缴付出资额的作为违约金。由于联营成员任何方