理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存的经营工作上台阶。第部分建议意见和今后工作努力的方向建议意见在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制体制不创新，只能生存于时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。今后努力的方向继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心职工满意自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康，稳步，有效开展。申请人年月日财务经理个人述职报告篇我自年月份到公司上班，月底被分配到办事处担任委派财务经理，现在已有个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制体制不创新，只能生存于时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。今后努力的方向继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心职工满意自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康，稳步，有效开展。财务经理个人述职报告相关文章告。财务经理个人述职报告网络版。及时完成总部的其他要求。财务经理述职报告如及时完成对年合肥办事处收入预算的编制及时配合完成年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。存在的问题半年来，围绕组织抽调人员，设立检查站保护水源并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。协助开展户搬迁和周转房腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间单身楼家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。加强劳动纪律管理，从年月份开始，全厂干部职工实行挂牌上岗，并制定了劳动纪律管理办法，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部职工的工作作风。第部分工作剖析和自身剖析工作剖析在年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。亏损，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。身工作职责做了定的努力，取得了定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在些问题和差距，主要是自己来公司时间短，些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。最后，还想说点是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家能够多提宝贵意见。是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理对我的权利配合和支持。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。是希望大家在年，能如既往地支持我的工作，我将更加努力的做好自己的本职工作，为公司获得更好的经济效益做出努力。财务经理个人述职报告篇各位领导同志们岁月如梭，光阴似箭，又到年金秋季节。年时间对职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单有关，需要下大力气进行改进。改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。自身剖析我分管经营工作，管钱管人管事。可以说利在手中，但我深知贪欲开始，就意味着要在牢狱中去终。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但金无赤金，人无完人，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶。第部分建议意见和今后工作努力的方向建议意见在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新工作，管钱管人管事。可以说利在手中，但我深知贪欲开始，就意味着要在牢狱中去终。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但金无赤金，人无完人，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶。第部分建议意见和今后工作努力的方向建议意见在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。年月份，今年月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了关于现金管理的办法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理真实可靠。受委托，从年月份开始，对项制度改革进行调研，先后带队考察了公司内外改革改制多家单位，组织人员起草了改革实施方案。按照公司十届次职代会精神，今年月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。月份率先对进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。今年元月份，主持制定了经营责任制实施办法，进步完善了以经，主要是自己来公司时间短，些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。最后，还想说点是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家能够多提宝贵意见。是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理对我的权利配合和支持。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。是希望大家在年，能如既往地支持我的工作，我将更加努力的做好自己的本职工作，为公司获得更好的经济效益做出努力。财务经理个人述职报告篇各位领导同志们岁月如梭，光阴似箭，又到年金秋季节。年时间对人类历史而言，只是瞬，但对个人的生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分了较好的结果。今年元月份，主持制定了经营责任制实施办法，进步完善了以经营责任制为中心，责权利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。重视职工技能培训，从年月到今年月，共组织举办了电工管工焊工司炉工锻工泵工化验工铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。协助开展户搬迁和周转房腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间单身楼家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。加强劳动纪律管理，从年月份开始，全厂干部职工实行挂牌上岗，并制定了劳动纪律管理办法，并不定期对各单位财务经理个人述职报告网络版.的积极配合下，我与大家道，团结心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作学习等方面的情况向大家做简要汇报严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。重视职工技能培训，从年月到今年月，共组织举办了电工管工焊工司炉工锻工泵工化验工铸造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。今年月份，在非典肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。协助开展户搬迁和周转房腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间单身楼家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。加强劳动纪律管理，从年月份开始，全厂干部职工实行人类历史而言，只是瞬，但对个人的生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的年，是我走上新的领导岗位的第年，更是我人生的个转折点。在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务劳动工资培训公安福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，年多的工作中，既有苦，也有乐既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非性也挺高，整体的学习氛围呈现出活跃的状态。但是，应该认识到，毕竟线上授课不同于面授，我们很难捕捉到学生们真实的学习状态，对学习效果的可控性较差，即使利用直播的形式，也会因为网络不稳定的问题，影响到学