划加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的基及专科技能训练与考核工作重点加强对新入院护士聘用护士低年资护士的考核,强化她们的学习意识,见感染管理计划业务管理进步深化整体护理理念,以病人需求为服务导向,注重个性化服务,进步规范健康教育制度,流程,确保措施的有效性。强化业务查房效果,护理部组织全院护理业务查房每季度次,各科室每月组织次,对危重疑难病例特殊病例特别护理问题新技术新业务进行讨论分析,总结经验,以提高护士的工作能力和业务素质。引导护理人员对护理新技术新项目的了解,鼓励护理人员参加护理科研,积极积累资料,撰写护理论文查。节前各项工作准备督查节日期间护理查房工作的落实。医院护理部新年工作计划范本打印版。要求护理措施完成率达以上,以保证护理质量持续改进工作的有效性。完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论分析拿出有效的整改措施。安全管理医疗护理法律法规培训,组织学习讨论和专题讲座,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。护理缺陷管理,坚持义务的实施,由护理部制定护理安全专项检查内容,各层管理人员定期和不定期督查,查隐患定措施促改进。感染控制管理详见感染管理计划业务管理进步深化整体护理理念,以病人需求为服务导向,注重个性化服务,进步规范健康教育制度,流程,确保措施的有效性。强化业务查房效果,护理部组织全院护理业务查房每季度次,各科室每月组织次,对危重疑难病例特殊病例特别护理问题新技术新业务进行讨论分析,总结经验,以提高护士的医院护理部新年工作计划范本打印版。开展护士礼仪竞赛活动,利用护士节期间掀起学礼仪讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课检索文献资料护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修学习,提高学术水平。加强护理管理,提高护士长座次。鼓励护理人员在职继续学习,通过自学考试等方法提高学历,提高知识层次,改善护理队伍智能结构。护理教学管理详见护理教学计划各季度工作重点第季度工作重点年护理工作总结汇报。布置年护理工作计划。要求护理措施完成率达以上,以保证护理质量持续改进工作的有效性。完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论分析拿出有效的整改措施。安全管理医疗护理法律法规培计划安排操作考试次,理论考试次。强化相关知识的学习掌握,组织进行次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。加强人文知识的学习,提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼习班,主要是更新管理理念管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。在职培训院内护理培训计划附后护理业务学习要求全院每季度组织次护理大课,各科室每月组织次小讲课,每周晨会业务学习次,有记录有讲稿。护理理论培训内容护理质量标准各项工作制度工化相关知识的学习掌握,组织进行次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。加强人文知识的学习,提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用护士流程基护理知识,应急预案同时注意开展目标明确的业务培训以缺什么学什么有什么实际问题就讲什么内容强化护理学习效果。护理技能培训重点,特别做好新员工及年轻护士的培训。院外短期培训安排外科急诊科名护理人员,参加急症急救知识短期培训。选派护士长护理骨干外出参加培训学习,以不断增进新知识新业务,以带动护理质量的提高。力争得到院长的支持,建立和完善电教室,请院外护理专家到本院进行护理业务知识专题讲医院护理部新年工作计划范本医院护理部新年工作计划范本人们都说分治疗,分护理,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。年这新的年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订年护理工作计划加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的基及专科技能训练与考核工作重点加强对新入院护士聘用护士低年资护士的考核,强化她们的学习意识,物品完好率常规器械消毒灭菌合格率年考核合格率整体护理开展病房数每年完成本院护理新业务,新技术项护理人员培训率达,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。每年在地市以上学术会议或刊物上交流,发表论文篇年褥疮发生次数护理严重差错发生次数年护理事故发生次数病人对护理服务的满意率年工作计划完成率达工作措施人员管理在护理人员配置上,力争保持实际住院床位与病房控活动。护士长会议,质控总结分析反馈。护理人员个人总结。本年度护理工作总结及下年度护理工作计划。做好迎接年终医疗服务整体质量检查评估的各项工作注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。工作计划做好教学科研工作指定具有护师以上职称的护士负责实习生,组织学习讨论和专题讲座,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。护理缺陷管理,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部统规范护理缺陷差错事故记录本,发现问题及时记录内容包括时间当事人事情经过结果定性原因分析讨论改进措施。严格质控各项规章制度及护理操作规程,严格查对制度,急救药品物品管理制度,损伤性治疗或检查的告流程基护理知识,应急预案同时注意开展目标明确的业务培训以缺什么学什么有什么实际问题就讲什么内容强化护理学习效果。护理技能培训重点,特别做好新员工及年轻护士的培训。院外短期培训安排外科急诊科名护理人员,参加急症急救知识短期培训。选派护士长护理骨干外出参加培训学习,以不断增进新知识新业务,以带动护理质量的提高。力争得到院长的支持,建立和完善电教室,请院外护理专家到本院进行护理业务知识专题讲。开展护士礼仪竞赛活动,利用护士节期间掀起学礼仪讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课检索文献资料护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修学习,提高学术水平。加强护理管理,提高护士长资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试考核次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。基本技能考核属于规范化培训对象的护士,在年内项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士医院护理部新年工作计划范本打印版士比达到,以保证护理工作质量,其它特殊情况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整,同时要避免造成护理资源的浪费。医院护理部新年工作计划范本打印版。护理人员法律法规工作制度应急预案相关知识考试考核。护理业务课及护理业务查房安排。护理满意度调查。护理质控活动。护士长会议,质控总结分析反馈。护理人员个人总结。本年度护理工作总结及下年度护理工作计划。做好迎接年终医疗服务整体质量检查评估的各项工作。开展护士礼仪竞赛活动,利用护士节期间掀起学礼仪讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课检索文献资料护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修学习,提高学术水平。加强护理管理,提高护士长优质护理,提高社会效益和经济效益。工作目标健全护理质量安全服务等项管理制度,各项工作做到制度化科学化规范化。强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。坚持以人为本的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。工作指标护理人员基水平平均分分护理技术操作合格率基础护理合格率特护级护理合格率种护理表格书写合格率急救。院外短期培训安排外科急诊科名护理人员,参加急症急救知识短期培训。选派护士长护理骨干外出参加培训学习,以不断增进新知识新业务,以带动护理质量的提高。力争得到院长的支持,建立和完善电教室,请院外护理专家到本院进行护理业务知识专题讲座次。鼓励护理人员在职继续学习,通过自学考试等方法提高学历,提高知识层次,改善护理队伍智能结构。护理教学管理详见护理教学计划各季度工作重点第季度工作重点年护理带教工作,定期召开评学评