桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外有张有弛。在年的税务工作中我们克服了许多困难。通过积极参加国地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴增值税般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局财政局税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感触其是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，个人的能力必竟有限，如果大家拧成股绳，就能做到事半功倍。但这定要建立在每名员工具备较高线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略创新成本控制手段实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面，通过近年的调研开发和推广，基本实现了对库站资金的实时，实现了与业务系统零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划收付凭证的自动生成账户余额的实时。为进步降低资金头寸提高核算速度和质量降低资金风险提供了方便快捷的信息平台，是资金管理历程中的次跨越式变革。资金资产管理能力稳步提升。在资金管理方面，以降低冗余资金加强现场稽核为重点，确保全年无重大资金安全事故。是持续推进银行上门收款机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止年年底实现上门收款的加油站座数达到座，同比增加座，上门收款率达到，同比提高个百分点，比年提高个百分点机刷卡结算金额为亿元，同比增长倍清理冗余账户合并账户个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。财务主管个人年终工作总结网络版。在工到月日，因仓库人员变动波动较大，虽然在管理上未能做到制度规定要求，相比上半年，有所好转，我坚信，只要适当调整考核力度及标准，定可改善仓库管理水平。仓库盘点上实行月底大盘，平时星期日抽盘几个变动较大的货物，虽然改进了方式，但是仓库依然存在较多损耗，相比上半年，损耗明显降低。资产管理。资产监管是财务管理中重要职责之，为了确保公司资产安全完整，我财务部作了以下方面调整是资产增加，必须事先申请，且采取以旧换新方式，使公司尽量减少资金流，对新增加的固定资产，及时更新卡片是资产盘点中，对于未入账的资产单独表外登记，从而确保了公司资产安全完整。应收账款管理应收账款是营运资金指标科目之，在年出现过万元坏账，经我多次强烈向我区总经理发出催款函，必须解决坏账现象，谁经办谁负责，并提供解决办法，截止到年月日，所有坏账损失可能性消失，从而为公司挽回了损失，预计在年月收回所有坏账。综述虽然在公司经营业务环节作了些调整，起到管控的效果，但是因。必须开具符合政策规定的有效。通过淘汰不合格供应商，按照财务要求的手续，开具，直接解决了乱票多票行为，保证了会计核算的有效性。调整货款支付时间，我财务部要求采购货款必须到货延后月至两月支付，且全部对公结算，主要是为了规避采购环节存在的不确定性因素带来的损失，确保货物质量有保障，也同时起到占用供应商资金达到融资的效果。销售环节企业的可持续发展必须靠盈利来支撑，而盈利主要来自于收入，为此销售环节的财务管控非常重要，为了使销售环节实施有效，保证最终利润的实现，我财务主要在对外价格流程上加强管控，上半年我区购销外卖单品亏损严重，导致整体毛利率下降，为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求，必须填制购销外卖申请单，先由财务审核毛利，正常的财务批准即可发货，非正常毛利的由我区总经理批准后在发货，并且财务部在每底制定购销外卖价格表，虽然不能完全为市场提供全方位的指导，但是基本上提高了购销毛利率，从而做到了事先指导的作用，确部门个人能力水平及责任心问题，无法解决全部问题，需要在年继续努力完成完善财务管理，年度财务存在问题报表上，存货占用资金太大，部份销售成本直未确认，应收债权比重太小，存在近千万元收入未确认。财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。为了更好的与部门沟通。我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时准确地编制会计凭证并做好凭证传递汇管理更加细致的理解，特别是财务分析，让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之，是战略决策的重要依据，促使我从个算帐型的财务逐渐向管理型转变，向理性数据转变，为我后期的财务工作指明了方向。严守财经制度认真履行职责，按月提报报表在这半年以来，作为财务部负责人，我本着客观严谨细致的工作态度，复核各项会计凭证和原始单据，对不真实不合理不合程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强控制预算额度，严格遵循资金审批权限及程序，保证了资金支出手续齐全完整每月按照燕之坊要求，准时出具数据报表，对收入成本毛利异常的深入调查并追究，从而保证了收入利润核算的正确性。防范税务风险为了公司稳健经营发展，在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理，主要将上半年流强管控，上半年我区购销外卖单品亏损严重，导致整体毛利率下降，为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求，必须填制购销外卖申请单，先由财务审核毛利，正常的财务批准即可发货，非正常毛利的由我区总经理批准后在发货，并且财务部在每底制定购销外卖价格表，虽然不能完全为市场提供全方位的指导，但是基本上提高了购销毛利率，从而做到了事先指导的作用，确保了经济效益完成。仓库管理仓库是存货管理的主要部门，资金占用，部门职能在经营管理中职责是重中之重，因此在仓库管理方面作了以下调整内部控制上，制单和审核分开，制单员的部分职能直接划入财务部管理，其中在制单流程上，购销外卖单据必须见到财务部主管审核签字的申请单方可制单，从而起到了避免购销外卖负毛利的效果在物流开单上，运费单位价格按照财务主管与物流事先确定的价格执行，且必须按照财务主管要求的方式登记明细表，方便核查，从而达到物流费用效果。仓库收货环节为了规避地采货物质量的风险，我财务要求采购仓会计凭证和原始单据，对不真实不合理不合程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强控制预算额度，严格遵循资金审批权限及程序，保证了资金支出手续齐全完整每月按照燕之坊要求，准时出具数据报表，对收入成本毛利异常的深入调查并追究，从而保证了收入利润核算的正确性。防范税务风险为了公司稳健经营发展，在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理，主要将上半年流转税税负由原来的每月提升至下半年每月，将原先的增值税专用数量由份增加至份，弥补了收入无法开票结算的问题，为了解决税负存在的风险，定期与税务科长电话沟通，认真仔细听取税务意见并改进，使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险，使我们建立了良好的税企关系。建立健全财务管理，实施有效财务，减少资金流失刚担任我区财务负责人时，核查中发现各部门流程存在很多漏洞，从而导致财务核算工作的难度，无法从财务角度规避亏损风险，为了加强整个业务流程中财务控制，使财务管理工作更加正规化，针对财务管理中的薄弱己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。财务主管个人年终工作总结本人在年的年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管财务主管等财务相关工作，做为公司名资深员工和老财务工作者，以饱满的热情投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。月本人主要从事会计主管职，从事了日常的帐务处理融资资料的收集编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的控制上严格把关，把会计监督控制工作到实处。在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风工作态度和职业道德，言传身教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制财务主管个人年终工作总结网络版.作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。积极配合协助生产单位财务部门，进步建立和完善内控制度，特别是生产成本费用的控制和考核，理顺基础财务管理会计核算工作。与公司其他管理部门道，就炭素厂年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了些工作。与公司其他管理部门道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了年租赁费用和材料销售款项。完成领导交办的其它任务。年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。年打算从以下几个方面进步做好工作为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理自我约束能力，提高履行职记录货款的清欠并周甲方所有损失。乙方应承担的违约责任或给甲方造成的损失包括甲方本金及利息损失，甲方案件调查取证费用，律师代理费同，并保证共同遵守执行。本保证责任范围本保证责任系乙方在年月日前未能偿还甲方欠款导致的甲方