使员工在思想认识和日常工作中，得到不同程度的提升。另外，针对酒店申请星级酒店事宜，结合外部培训老师，安排仪容仪表美容美公司的发展壮大，根据需求进行人力招聘加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献。公司行政部门年终工作总结转眼间年已经过去，回顾这年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。作为公司的行政文员，年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下行政工作较为复杂和琐碎直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。尽心尽责做好做好行政人事工作物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配臵各个部门的使用和管理。文件管理工作半边年共写会议记录篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。人事管理工作年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每底案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况，并建立公司的人才储备库。制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物，为大家创造个和谐温馨的大家庭的环境，也是我毛司的企业文化基础建设的部分。组织每个月的团队活动。先后组织到海底捞醉秦坊草原牧歌聚餐，到真爱唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。协助部门主管起草行政文件放假通知温馨告示草案等。新的年对我们来说意味着新的机遇与挑战。公司行政部门年终工作总结年即将过去，新的年即将到来。在年里，酒店上下，共同努力，无论是经营业绩或是人员综合素质方面都取得了很大的成绩。行政部作为酒店的关键部门之，对内要进行人员的招聘质检工作的落实各项活动中相应内容的设计制作等，对外要应对卫生局消防疾控中心社保等机关的各项检查，工作多且杂，但在年里，在总经理的领导下，行政部每位员工都任劳任怨，竭尽全力完成各项工作。现将具体工作的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下人事管理方面建立建全规范不事档案新进离职调动升级管理重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。对各部门人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查调动和管理。办理公司新进离职调动等手续对离职人员的自离搐病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证同时做好调动提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进离职调动人员名单到财务。实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员新进调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门人事财务查找结算管理，增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集整理归档。招聘部门传人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性合理性招聘批员工，以配备各岗位。通过采取系列切实措施，如广发招聘信息网上招聘定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。宿舍管理公司共有宿舍间包含外租房针对宿和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时充电，做到基本知识笃学本职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学，热门思想汇报不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程集团制度等业务内容，切实加强了理论业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。认真履行职责狠抓员工礼仪行为规范办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。为了能尽快提高员工素质，行政部积极配合公司，将优化人员结构提高员工素质与企业发展目标者有效结合起来。在学习培训月活动中，成功举办了管理学营销学等近课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作。根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜报纸上招内部推荐等方法，协助部门完员招聘工作。舍有些住宿人员情况不明档案混乱，进行了整理清查，重新建档并在档案上注明部门组别及编号，以及在每个房间电进行检查统计，并对水电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。与物业联络等工作。严肃劳动纪律加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上下班时间，规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请假制度放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。认真做好常规工作，包括优秀员工工资升级和其它的核定审查工作对厂牌考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进离厂调动人员进行备注汇报。收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。宣传和培训工作行政办公室事务总务方面贯彻执行公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导对水电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。与物业联络等工作。严肃劳动纪律加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上下班时间，规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请假制度放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。认真做好常规工作，包括优秀员工工资升级和其它的核定审查工作对厂牌考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进离厂调动人员进行备注汇报。收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。宣传和培训工作行政办公室事务总务方面贯彻执行公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息搞好各部门间相互配合，综合协调工作对各项工作和计划的督办和检查。根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发登记传阅批示做好公司文件的通知审核传递催办检查。加强办公文件档案管理。在照公司方针政策，行政人事部的工作特点做好常规工作，进步提高工作效率确保各项工作的正常运作进步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务储备创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持加强制度执行力度等。在年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘用工管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下人事管理方面建立建全规范不事档案新进离职调动升级管理重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。对各部门人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查调动和管理。办理公司新进离职调动等手续对离职人员的自离搐病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证同时做好调动提拔人员等档案资化建设中要加强管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。在创新与工作作风上有所突破。在工作思路工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时充电，做到基本知识笃学本职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学，热门思想汇报不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程集团制度等业务内容，切实加强了理论业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。认真履行职责狠抓员工礼仪行为规范办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪办公区域清公司行政部门年终工作总结网络版.结如下人员招聘工作年面临的首要问题就是招聘难。无论是快餐店还是综合性酒店，均不同程度的出现用工荒现象。酒店前半年实际工作中，员工招聘难度较大，遇到大型接待，就需要后勤各相关部门人员协助。直到进入十月份以来，在工资调整的基础上，员工招聘情况有所好转，相应的解决有用餐需求，无人员接待的尴尬境地。加强培训工作，提高员工素质培训是提高员工素质的有效手段。酒店年加大了培训力度，通过内部培训和外聘培训两种方式，由行政部组织召集对酒店全员进行专题培训。其中外聘培训达课时，内部培训包括部门经理培训岗前培训岗中培训达课时。岗前培训行政部在月份对新员工进行次入职培训月份扩大培训范围，再题及时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范，细化再细化。消毒灭菌准确彻底，无延误。都说素质决定能力。我要积极提高素质，加强学习，争先进。认真学习医院的各项管理规范，协助护士长做好工作。工作计划学习管