抓重点强化内部管理引入竞争激励机制今年公司的重点放在已建成的的户室安装工作对槽新区的主管及庭院管作为特事特办按照县政府的工作部署和要求,抢时抢进度与相应的基础设施同步验收工作,截止到月日,实地验收测量穿越工程米挖沟工程米工程公司焊管工程米。处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。工作中的不足之处鉴于我以前工作的方式和内容都与现在的燃气工作有很大出入,很多东西都是来公司后从新学习,并且人身兼技术员和资料员两个岗位,所以开始不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间,并给予了我很多的帮助,让我能步步的熟悉起来直至能完成公司管理制度安全检查制度安全例会制度安全教育及培训制度安全考核制度气站安全管理制度等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依有章可循,做到高起点高标准严要求,并使之规范化科学化系统化。月中旬至月中旬对路中压管网铺设组织现场施工米,铺设警示带。月份对路及其路穿越组织现场施工米,进行资料整理记录。对小区号楼号楼号楼户内主力管道进行设计并组织施工对号楼号楼号,安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时,公司从创建伊始并始终如地高标准严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会,我把公司的安全生产工作情况向大家做个简短汇报。建立健全安全管理制度为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位,不致于停留在口头上,体现在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生产委员会,由人组成,设臵专职安全管理员名,部门兼职安全管理员名。设臵专职巡线员年度燃气公司年终工作总结报告材料整理版,在生产经营和安全管理等方面取得了定的成效,特总结如下生产经营取得了预期目标今年以来公司上下紧密围绕年的目标任务主动出击,较好地完成了小区等小区的庭院管网户室安装工程全年共安装户,已开通使用户。完成了配气站到区约公里的主管管线安装工作,小区已对余户进行了户室管网的部分安装工作。完成了配气站至槽主管,向施工区外围管线的安装工程公里及前期准备工们工业公服用户开发了公司食堂豆浆等处,对这两个公服用户进行现场勘查设计施工图纸,并进行现场施工安装指导。对饭店附近小区壁挂炉采暖的户进行施工图纸设计并组织施工挂表。年度燃气公司年终工作总结报告材料整理版。燃气公司年终工作总结公司在各部门的正确领导和大力支持下,快速优质高效完成了项目立项气站选址建站敷管等工程事项,并于去年月成功投产点火,让市民用上了年终工作总结报告材料年度燃气公司年终工作总结材料年度的总结是对年工作的总结和归纳,要明白自己错在什么地方,哪些地方需要强化,这样才能将工作做好,让公司想着好的方向发展,下面是由职场范文网小编为大家整理的燃气公司年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。燃气公司年终工作总结年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工身兼技术员和资料员两个岗位,所以开始不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间,并给予了我很多的帮助,让我能步步的熟悉起来直至能完成公司交给我的工作任务。但在工作中,我体会到仍有许多的不足之处需要提高作为技术人员,我需要加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力,同时抓住机会多去现场将理论规范同实际情况联系起来以便有更好更深刻的理解在设计图纸工作中仍存在许多,现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装臵套,在进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏防漏的意识。年度燃气公司年终工作总结报告材料整理版。对工业园区管网铺设工设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位,工作繁琐杂多,不能深入施工现场拿到手资料,对工程施工资料记录有纰漏。月中旬至月中旬对路中压管网铺设组织现场施工米,铺设警示带。月份对路及其路穿越组织现场施工米,进行资料整理记录。对小区号楼号楼号楼户内主力管道进行设计并组织施工对号楼号楼号楼安装指导挂表共计户。今年上半年我经营状况步入良性循环,并取得了定的成效实现销售税利,截止月底累计实现经营销售收入万元,主营业务税金及附加增值税共计上交万元。新增固定资产万元。民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的,下降到。抓重点强化内部管理引入竞争激励机制今年公司的重点放在已建成的的户室安装工作对槽新区的主管及庭院管作为特事特办按照县政府的工作部署和要求,抢时抢进度与相应的基础设施同步司年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。燃气公司年终工作总结年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了定的成效,特总结如下生产经营取得了预期目标今年以来公司上下紧密围绕年的目标任务主动出击,较好地完成了小区等小区的庭院管网户室安装工程全年共安装户,已开通使用户。完成了配气站较短时间内完成施工任务,旦向电站大坝截流,不允许在施工区内作业,将会对槽新区的天然气用气推延更长时间,难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望,因此,施工任务重,时间紧,给公司带来了前所未有的压力和困难。老城区管网经过十年的运行,将面临大面积的维护改造,由于老城区房屋建设不成整体规模,参差不齐,维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解,不予以配合,清洁价廉安全的管道天然气,完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿,重新点燃百姓使用管道气的希望,办了件顺民心得民意的大好事,也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的笔。现通过年的时间,已在城区敷设了中低压管网余公里,签约用户余户,通气用户余户,创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得,得益于市委市府及各部门的正确领导和大力支持,尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。燃气行设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位,工作繁琐杂多,不能深入施工现场拿到手资料,对工程施工资料记录有纰漏。月中旬至月中旬对路中压管网铺设组织现场施工米,铺设警示带。月份对路及其路穿越组织现场施工米,进行资料整理记录。对小区号楼号楼号楼户内主力管道进行设计并组织施工对号楼号楼号楼安装指导挂表共计户。今年上半年我,在生产经营和安全管理等方面取得了定的成效,特总结如下生产经营取得了预期目标今年以来公司上下紧密围绕年的目标任务主动出击,较好地完成了小区等小区的庭院管网户室安装工程全年共安装户,已开通使用户。完成了配气站到区约公里的主管管线安装工作,小区已对余户进行了户室管网的部分安装工作。完成了配气站至槽主管,向施工区外围管线的安装工程公里及前期准备工年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装臵套,在进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏防漏的意识。年度燃气公司年终工作总结报告材料整理版。年度燃气公司年度燃气公司年终工作总结报告材料整理版到区约公里的主管管线安装工作,小区已对余户进行了户室管网的部分安装工作。完成了配气站至槽主管,向施工区外围管线的安装工程公里及前期准备工作,即购回主管无缝钢管约千米,辅助材料余万。并完成了槽新区庭院主管网约公里的安装工作。截止月份完成在建工程投资万元。完成住宅楼住宅楼公司住宅楼等部分改造室内表改为户外表工作,完成户内表改造余,在生产经营和安全管理等方面取得了定的成效,特总结如下生产经营取得了预期目标今年以来公司上下紧密围绕年的目标任务主动出击,较好地完成了小区等小区的庭院管网户室安装工程全年共安装户,已开通使用户。完成了配气站到区约公里的主管管线安装工作,小区已对余户进行了户室管网的部分安装工作。完成了配气站至槽主管,向施工区外围管线的安装工程公里及前期准备工备的选型定点采购任务完成和槽配气站的基础房建工作。对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。年度燃气公司年终工作总结报告材料年度燃气公司年终工作总结材料年度的总结是对年工作的总结和归纳,要明白自己错在什么地方,哪些地方需要强化,这样才能将工作做好,让公司想着好的方向发展,下面是由职场范文网小编为大家整理的燃气公有纰漏。经营状况步入良性循环,并取得了定的成效实现销售税利,截止月底累计实现经营销售收入万元,主营业务税金及附加增值税共计上交万元。新增固定资产万元。民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的,下降到。抓重点强化内部管理引入竞争激励机制今年公司的重点放在已建成的的户室安装工作对槽新区的主管及庭院管作为特事特办按照县政府的工作部署和要求,抢时抢进度与相应的基础给维护改造造成了较大的阻力,此项工作是项持久而艰巨的任务,需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。年的工作计划和目标任务年公司将工作的重点放在槽新区的天然气安装和高压加气站的建设上,实现两个新区新增天然气安装户左右。商业用气户。加大新区庭院管网及高压加气站投资力度,加快施工进度,力争完成加气站主体场站基础房建设施及配套工作,完成主体设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位,工作繁琐杂多,不能深入施工现场拿到手资料,对工程施工资料记录有纰漏。月中旬至月中旬对路中压管网铺设组织现场施工米,铺设警示带。月份对路及其路穿越组织现场施工米,进行资料整理记录。对小区号楼号楼号楼