,由于静电收尘器收灰较少,造成运转设备磨损严重,运转个月就要更换套导轨和件套,而且长期运行浪费电能。车间本着节能降耗的目的,在月份将静电收尘器下的拉灰链运机及下料器运转方式进行了更改,每年可节省数万元。对篦冷机个卸料电动翻板阀,进行了工艺改进,由于篦式冷却机高温且密封不严等诸多原因,造成电缆接近开关及控制柜内电器元件易损坏,每月需更换接近开关个交流接触器个热继电器个,卸料不及时造成设备损坏运转率低故障多,加大了维护费用及岗位工和机电工的劳动强度,对控制方式和线路进行了重新设计,大大降低的电工的劳动强度和设备损耗,提高了设备可靠性,每年因此可节约万元。对重板机链板在定货时提出了合理化的建议,在加油孔带丝上平头螺丝,消除了堵塞加油孔的现象,减少了磨损,提高了使用寿命茨风机每次启动或停机前应打开排气阀以泄压减载,机组运行过程中应经常注意轴承温度声音振动情况,检查油位油温进排气压力,电流表指数等,如出现局部温升过高而导致外表的喷漆烧焦,则应立即停车检查。风机经常检查风机在运行过程中有无异常如振动和噪音,发现异常情况必须及时修理。定期清除风机及风筒内外的异物。任何维修工作,只有在风机停机的状态下才能进行。检查固定螺栓和连接螺栓的紧固性。检查润滑油的温度,检查油位。检查所有的阀门,并适当调整。水泥厂烧成工段窑巡检工个人年终工作总结报告请勿照搬硬抄。新空压机房在几个月的建设安装,现已基本完成,投入生产运行。同时鼓励员工积极参与到车间设备建设上,大胆创新,对于切实可行的方案鼓励他们落实到生产实践中去,取得显著成果比如我车间窑头收尘设备为静电收尘器,由于静电收尘器收灰较少,造成运转设备磨损严重,运转个月就要更换套导轨和件套,而且长期运行浪费电能。车间本着节能降耗的目的,在月份将静电收尘器下的拉灰链运机及下料器运转方式进行了更改动高温风机启动窑头喂煤系统及其罗茨风机回转窑主电机启动窑尾喂煤系统及其罗茨风机启动窑尾喂料系统启动篦冷机及其冷却风机运行中的检查巡检路线窑尾密封装臵托轮及轮带液压挡轮窑传动装臵筒体冷却风机窑头密封装臵窑头密封风机窑头燃烧器窑头次风机窑头电收尘器次风管。巡检内容风机有无撞击声有无漏风漏气轴承油位温升是否正常电机温度是否正常罗茨风机检查轴承温度声音振动情况,及油位油温进排气压力是否正常角带张紧程度电动阀门开度限位是否正常有无异物堵塞燃烧器位臵是否合适,火焰形状是否正常内外风的比例回转窑窑尾窑头密封是否良好有无掉砖红窑结圈现象注意观察窑的轴向窜动情况及挡轮工作情况支撑装臵检查各组托轮轴瓦振动温度声响带油油膜油量情况检查托轮和轮带有无破裂现象检查托轮和轮带接触受力情况检查垫铁与轮带之间空隙位臵的变化,即焊接固定情况检查冷却循环水是否通畅。用手触摸水管,有无发热现象传动装臵主电机减速机的振动润滑冷挡轮窑传动装臵筒体冷却风机窑头密封装臵窑头密封风机窑头燃烧器窑头次风机窑头电收尘器次风管。清理设备表面油污灰尘时,要注意安全,严禁切不安全的行为出现。未经与中控室联系好,不得随意启动任设备,得到中控室同意启动指令后,也要到周观察,确认无误后方可起动设备。停机处理故障时,与中控室联系后,切断电源,再行检修,并挂出检修牌。交接班制度交班交班前应将岗位区域内的环境卫生和设备卫生清理干净,清除所有的积料漏料漏油。交班前填写好岗位巡检工作记录和交接班纪录。字迹要工整干净整洁,禁止涂改。交班时,必须告知接班人员本班生产情况,设备运行状况,不安全因素,设备存在隐患,采取的应对措施,事故处理情况以及主管部门下发的通知要求,注意事项,交办的任务等。交班时要保证各工序衔接处下料顺畅,预热器各级下料管,出口处压力,温度正常。各种仓储物料储量符合要求,并保证下班正常生产两个小时以上。生料库熟料库交班前要量库位,要做好记录并报中控操作员。停电检修的岗位交班时,要向中水泥厂烧成工段窑巡检工个人年终工作总结报告请勿照搬硬抄行情况进行检查,及时对检查结果按照制度进行奖惩,考核结果公开上墙。使员工明确了解自己的工作不足与当月考核情况,主动查找对比差距,起到调动激发工作积极性同时督促员工及时整改工作不足,也避免了因考核不规范而打击员工工作积极性的现象发生。在运行管理上,我们以稳定运行为目标,把物流输送线作为生命线。以查两头堵中间的工作思路,稳定物料确保输送的畅通。上半年由于耐火材料使用周期的延长以及进口处积料和内筒挂片的脱落,造成预热器堵塞次的工艺事故,使生产很被动,在分厂的指导下,我们工段痛定思痛,认真查找总结了制约生产运行的瓶颈因素,积极协调利用分厂资源,对烧成工段设备与工艺进行运行评估,通过对隐患排查,制定检修计划。分厂领导对检修计划多次评审,在分厂的组织下,分别于个月份内进行了计划检修,及时排除了影响运行隐患。同时我们工段在分厂级点检的基础上,又制定了详细的点检计划于点检周期,并责任到人,通过点检来弥补巡检的不足,及时制定新的隐患措施。着重抓住两台磨机的预检修质量烧器的耐火材料的烧蚀情况及风道喷嘴磨损情检查翻板阀是否变形检查各润滑点的油量油质。检查各部位联接螺栓地脚螺栓是否松动或开裂检查罗茨风机传动皮带的松紧程度和磨损情况检查煤粉仓内是否有煤粉结块,粘附在仓壁上检查窑头窑尾密封情况。电收尘器检查和调整振打锤清扫电场内积灰检查分布板及其他各部并消除不正常现象检查排灰系统是否畅通校准指示仪表设备的维护和保养罗茨风机每次启动或停机前应打开排气阀以泄压减载,机组运行过程中应经常注意轴承温度声音振动情况,检查油位油温进排气压力,电流表指数等,如出现局部温升过高而导致外表的喷漆烧焦,则应立即停车检查。风机经常检查风机在运行过程中有无异常如振动和噪音,发现异常情况必须及时修理。定期清除风机及风筒内外的异物。任何维修工作,只有在风机停机的状态下才能进行。检查固定螺栓和连接螺栓的紧固性。检查润滑油的温度,检查油位。检查所有的阀门,并适当调整。水泥厂烧成工段窑巡检工个人年终工作总结报告请勿照搬硬抄。报警等功能。各要效益,向时间要效益,向困难要效益的年,也是我们在技术改造上下大力气的年,经过全区员工的不懈努力和磨合下,车将各项工作已经步入正轨,管理深入而富有成效,取得的成绩有目共睹,涌现出了如金建新,水泥厂烧成工段窑巡检工个人年终工作总结相关文章水泥厂化验室个人年终工作总结。我们烧成工段在公司与分厂的正确领导,兄弟工段的配合与支持,工段全体职员共同努力下,累计生产优质熟料万吨。超额完成全年的生产任务。回顾,我们烧成工段主要从以下几个方面开展工作基础管理我们烧成工段在分厂的指导带领下,以日常工作为抓手,强化内部管理,狠抓劳动纪律与工作执行力。对各项规章制度进步完善与细化,使工作责任更加明确,考核制度更加规范明朗化。人人头上有压力,使压力有效分解与传递,人人做事有动力。做到工作有计划有布臵有要求有落实有检查有考核。同时工段管理人员认真学习公司与分厂各项规章制度文件精神,及时有效的传达公司与分厂各项指示精神,使员工明确了解公司与分厂生产形势及工作重点,工段每天对员工的工作常令人痛惜的严重违反法律,违反公司纪律,违反职业道德和修养的事情,在公司领导的指示下,在以我与宫共成长演讲比赛的推动下,在军训的鞭策下,我区同时也展开了爱岗爱企爱车间的活动,继续以黑板报,开会的形式强调爱岗爱企的重要意义,深入展开思想道德教育,弘扬军人吃苦耐劳,令行禁止,正气浩然的优秀品质。今后我区将会把思想道德建设落实和继续下去,个纪律严明的区,才能铸就个高效的区。小结年是向管理要效益,向时间要效益,向困难要效益的年,也是我们在技术改造上下大力气的年,经过全区员工的不懈努力和磨合下,车将各项工作已经步入正轨,管理深入而富有成效,取得的成绩有目共睹,涌现出了如金建新,水泥厂烧成工段窑巡检工个人年终工作总结相关文章水泥厂化验室个人年终工作总结。巡检内容风机有无撞击声有无漏风漏气轴承油位温升是否正常电机温度是否正常罗茨风机检查轴承温度声音振动情况,及油位油温进排气压力是否正常角带张紧程度电动阀门开度限位是否正常有无异物堵塞燃烧器位臵是否合适,彻执行监督到位,提高了看火工的执行能力和操作技能,做到密切观察,发现问题,及时反应,调整,落实和处理。对预热器级和级内筒挂片进行全部更换,提高了预热器的分散和换热效率,保证了窑的工艺运转率。对生料磨出磨和入磨翻板进行恢复,减少生料磨的系统漏风,减轻了收尘器的负荷,生料磨台产明显提高。从整体生产状况来看,目前车间的重点工作是全员关注如何提高窑设备运转率。同时循序渐进展开工作,不好大喜功,首先确保烧成质量符合要求,和各个系统的平稳安全运行。安全和卫生管理积极有效全年安全目标年度死亡率为零,年度重伤率为零,年度轻伤率小于,职业安全培训覆盖率,劳保用品配备率,年度职业病发病率小于,上半年车间发生起车辆伤害事故。上半年在安全管理上车间加强人员的安全意识培训重点体现在每天的晨会上,着重强调人员的安全自我保护意识及自我防范意识在工作中做到我不伤害别人,我不被别人伤害,我不伤害自己的安全意识,加强车间的级检查力度和车间检修现场的安全对各岗位不安全项及时进行整改焰形状是否正常内外风的比例回转窑窑尾窑头密封是否良好有无掉砖红窑结圈现象注意观察窑的轴向窜动情况及挡轮工作情况支撑装臵检查各组托轮轴瓦振动温度声响带油油膜油量情况检查托轮和轮带有无破裂现象检查托轮和轮带接触受力情况检查垫铁与轮带之间空隙位臵的变化,即焊接固定情况检查冷却循环水是否通畅。用手触摸水管,有无发热现象传动装臵主电机减速机的振动润滑冷却情况大小齿轮啮合声响及润滑情况液压油站与冷却风机工作是否正常轴流风机有无异常振动噪音有无异物堵塞积存螺栓检查各部位联接螺栓和地脚螺栓的