很难堪,下不了台。
工作有时粗心,对个别人员缺乏做深入细致的思想工作。
比如,有些同志之间产生矛盾,有个人积怨,作为领导班子没有及时掌握情况,做深入细致的思想工作,化解矛盾。
对退休干部职工提出的退休工资低的问题等意见,从干部职工为什么会提出这样的问题去换位反思少,做工作讲大道理多。
管理责任不够担当。
有的班子成员对分管部门管理关心和指导不够,管理偏软,甚至分而不管,不愿担当,或者打官腔,当甩手掌柜,在些具体工作的安排上,缺乏明确的指导,体学习制度,坚持学用结合学以致用,系统地学习相关业务知识法律法规知识。
是对在线教育学习模式制定激励措施,调动干部学习的兴趣和积极性。
改进工作作风。
增强求真务实的工作作风,工作注重实效,不唯上不唯书,力戒工作应付敷衍了事,在全局形成上下致齐心协力,共创流业绩的良好工作氛围。
加大股室与股室机关与基层之间协调力度。
坚决整治推诿扯皮办事效率低下问题。
切实加强工作统筹,研究总结提炼工作规律,要求办公室等相关部门严格公文审核把关和差错考核,无实质性政策的文件坚决不发,无实际效果的活动坚决不搞,多利用网络资源,少开会开短会,对部分文件及会议能精简则精简,能合并则合并,进步减少文山会海现象。
县地税局领导班子对照检查材料整理版。
增强考核力度铺张浪费。
修订完善了地税局公务车辆及驾驶员管理制度,对所有公务用车统实行集中管理,对公务用车的使用时间事由地点里程油耗费用等信息详细登记,对比检查,定期公布。
严格执行上级有关规定,加强对各类因公差旅费支出的管理。
今年月公务接待费用同比下降,公车运行费用同比下降。
是简化文山会海,对全局性会议进行精简,局内文件传递充分利用综合办公系统及内部群,减少纸质文件减少务虚的可发可不发的信息简报等。
今后努力方向和主要整改措施风问题的存在,不仅表明我局领导班子在风上与上级要求和群众期盼存在定差距,也同时表明我局作风建设工作还有不少薄弱环节。
我们将下更大决心花更大力气用更足功夫切实采取更加有效的措施,努力从思想根源入手,从建章立制入手,场不动摇政治方向不偏移。
立场坚定,旗臶鲜明,深入学习贯彻落实党的十大十届中全会精神,坚持有令必行有禁必止,坚决贯彻落实中央的方针政策,严格执行省市局的系列决策部署。
我局领导班子注重发扬民主,坚持集体决策,在重大问题和重大决策上坚持民主集中制,班子成员团结协作,自觉按照党的组织原则和党内政治生活准则办事,认真落实党风廉政建设责任制,努力做好分管工作管好家人和身边工作人员,切实做到清廉从政务实为民。
贯彻落实中央项规定情况中央项规定出台后,我局领导班子紧密结合工作实际,从机关内部管理着手,认真学习落实中央项规定总局个服务和市委十个不准区委十个不准的要求,将作风建设与税收改革发展紧密结合起来,认真贯彻落实各级党委政府在作风建设方面新的县地税局领导班子对照检查材料整理版义方面调研机制不够健全。
我局没有制定出领导干部联系基层制度,领导班子成员都是按照行政分工对分管股室基层所联系和指导工作,缺乏与其他股室及面上工作的了解和交流,缺乏与干部职工交心谈心的沟通交流机制,无法及时准确掌握和了解干部职工的思想动态,特别是对偏远所干部思想生活关心不够。
在下基层调研时,跑重点企业多,跑困难小微企业少,去繁华乡镇基层所多,到偏远山区基层所少,不同程度存在着坐着车子转,隔着窗户看的问题,走马观花,蜻蜓点水,接地气通下情不够。
比如,在进行税收宣传时,宣传方式宣传渠道可谓年年推陈出新,宣传费用也花了不少,但这些宣传是否有效,纳税人更愿意接受哪种宣传更需要哪方面的宣传没有作深入的调查研究,宣传工作往往是发发传单挂挂标形成上下致齐心协力,共创流业绩的良好工作氛围。
加大股室与股室机关与基层之间协调力度。
坚决整治推诿扯皮办事效率低下问题。
切实加强工作统筹,研究总结提炼工作规律,要求办公室等相关部门严格公文审核把关和差错考核,无实质性政策的文件坚决不发,无实际效果的活动坚决不搞,多利用网络资源,少开会开短会,对部分文件及会议能精简则精简,能合并则合并,进步减少文山会海现象。
县地税局领导班子对照检查材料县地税局领导班子对照检查材料在党的群众路线教育实践活动中,我局领导班子按照省市局党组的要求和部署,在市局第督导组的督导下,以照镜子正衣冠洗洗澡治治病为总要求,以反对风,服务群众为重点,把活动的主要任务聚焦到作风建设上。
通过深入纳税人深入基层调查研制,使些长期在个岗位上工作的干部缺乏干事创业的激情。
开展中层干部竞争上岗不及时,在定程度上挫伤了干部的工作积极性。
内部考核机制不强。
监察工作力度不够,雷声大雨点小,缺乏行之有效的过硬措施,有当老好人的思想。
比如,工作人员上班期间未按规定着装,玩手机早退等现象时有发生,导致办税窗口涉税管理单位在服务纳税人方面出现了些不尽人意的现象,被明察暗访通报批评。
求真务实作风不够。
有的班子成员对基层单位反映的问题解决不及时,总是以各种理由推诿,存在表面上答复好听,实质上敷衍塞责的情况,对分管工作浮在面上的时候多。
比如,在风险防控方面,下基层的时候少,导致风险防控的深度不够,虽然做了很多风险分析排查,但可能还是有些深层次的问题还没有发现。
官僚意见建议直通,进步密切干群党群关系。
对些工作量大比较繁忙的基层部门和岗位,建立领导班子定期慰问关心制度,增强干部干事创业的积极性。
县地税局领导班子对照检查材料整理版。
今后努力方向和主要整改措施风问题的存在,不仅表明我局领导班子在风上与上级要求和群众期盼存在定差距,也同时表明我局作风建设工作还有不少薄弱环节。
我们将下更大决心花更大力气用更足功夫切实采取更加有效的措施,努力从思想根源入手,从建章立制入手,加大力度切实解决好风问题,确保取得党和群众满意的明显实效,以作风建设的实际成果接受上级和广大群众的检验。
针对前述存在问题和问题产生的根源,遵照市局的有关要求,结合我局税收工作实际,下步我们将从以下几个方面进行整改。
加强学习,改收工作效率考虑得较少。
享乐主义方面干事创业紧迫感不足。
有的工作上只求过得去,不求过得硬,工作效率有待提高。
在工作中,安于现状,不思进取,缺少动力和激情。
不愿劳心费力,害怕承担责任,缺乏干事创业勇于担当的精神。
思想上存在怕乱求稳考虑个人事情多,考虑单位工作少的现象,有干累了,歇口气的想法。
比如,在单位内部人员轮岗交流时,瞻前顾后,也没有制定完善的人员轮岗调整机制,使些长期在个岗位上工作的干部缺乏干事创业的激情。
开展中层干部竞争上岗不及时,在定程度上挫伤了干部的工作积极性。
增强考核力度。
加强监察和绩效管理工作力度,杜绝老好人思想。
每季度对办税服务厅工作人员进行次纳税服务礼仪业务等方面的辅导培训。
健全机制,提高服务,增强履职担当责任作风,强化绩效管理考核力度完善学习制度。
把学习作为种精神追求种政治责任,切实加强理论学习,始终保持思想上政治上的清醒和坚定。
继续完善和落实党组中心组学习制度机关周例会学习制度,创新学习的方式及考核办法,学习的主要内容突出党和国家的大政方针上级的决策部署等,重点学习党的十大十届中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,不断用党的理论和政策武装头脑指导工作推动实践。
同时,对干部教育方式单问题,是年内制定个人自学和集体学习制度,坚持学用结合学以致用,系统地学习相关业务知识法律法规知识。
是对在线教育学习模式制定激励措施,调动干部学习的兴趣和积极性。
改进工作作风。
增强求真务实的工作作风,工作注重实效,不唯上不唯书,力戒工作应付敷衍了事,在全工作方法不够科学。
有的工作中容易急躁,易犯主观臆断现象,在工作中凭自己喜好和经验去拍板。
有的批评下属不留情面不分场合。
有时下属汇报工作中,对下属工作中的问题批评不讲策略,不注重场合,不给面子,给别人很难堪,下不了台。
工作有时粗心,对个别人员缺乏做深入细致的思想工作。
比如,有些同志之间产生矛盾,有个人积怨,作为领导班子没有及时掌握情况,做深入细致的思想工作,化解矛盾。
对退休干部职工提出的退休工资低的问题等意见,从干部职工为什么会提出这样的问题去换位反思少,做工作讲大道理多。
管理责任不够担当。
有的班子成员对分管部门管理关心和指导不够,管理偏软,甚至分而不管,不愿担当,或者打官腔,当甩手掌柜,在些具体工作的安排上,缺乏明确的指导领导班子成员都是按照行政分工对分管股室基层所联系和指导工作,缺乏与其他股室及面上工作的了解和交流,缺乏与干部职工交心谈心的沟通交流机制,无法及时准确掌握和了解干部职工的思想动态,特别是对偏远所干部思想生活关心不够。
在下基层调研时,跑重点企业多,跑困难小微企业少,去繁华乡镇基层所多,到偏远山区基层所少,不同程度存在着坐着车子转,隔着窗户看的问题,走马观花,蜻蜓点水,接地气通下情不够。
比如,在进行税收宣传时,宣传方式宣传渠道可谓年年推陈出新,宣传费用也花了不少,但这些宣传是否有效,纳税人更愿意接受哪种宣传更需要哪方面的宣传没有作深入的调查研究,宣传工作往往是发发传单挂挂标语喊喊口号,忽略了我们服务对象的真实需求。
调研成果转化不够税人报送的资料过多,并存在定程度的重复报送,增加了纳税人负担。
县地税局领导班子对照检查材料整理版。
奢靡之风方面廉政风险防范不强。
存在对项规定的重要性认识不足廉政风险防范意识不强等问题。
主观上有追求享受追求高档追求安逸的思想,在吃住行等方面存在攀比心理,自律观念不强,在定程度上存在风格不够朴素,作风不够勤俭的问题。
比如,公车管理方面还存在漏洞,在使用上公私不分,公事私事带脚的现象仍然存在。
有时下基层下企业检查指导工作,对基层迎送以及赠送的土特产,没有完全做到断然拒绝。
行政管理不够精细。
有的会议规模过大范围过宽时间过长。
个别公务接待还存在讲排场现象,舌尖上的浪费时有发生。
行政管理






























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