意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。工作管理帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利并协助采购带新员工，虽然我自己还是个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在月份，还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。核对数据根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。建立库存明细账在月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现的，在此表示感谢，我们采购部是个集体，今后定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同个目标迈进争取更大的进步!!采购转正工作总结不知不觉的试用期过去了，年月份根据公司领导安排，我从城采购调到市采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作情况述职如下完成工作方面完善采购制度，降低成本。把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比家，质优价廉的购买原材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。与各供应商建立并保持良好关系。年月份采购部进步加强了对供应商管理，对每位来访的供应商进行分析了解，确保了每个合适的供应购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。加强物品保管采购单执行到货接收检验入库后，我加强与验收保管人员的协作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。检查工作缺点众所周知，采购部胜厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此采购员岗位责任重大。而成为个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购坚持以诚信作为工作和行为的基础规避切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识在交易中采用和坚持良好的商业准则等。多年以来，我在工作中勤勤恳恳兢兢业业尽职尽责任劳任怨。虽然取得了定的成绩，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在在思想上观念老旧，有时跟不上形势发展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必须加强学习，以适应企业深发展造成阻碍。我明白在采购工作中唯有保持积极奋斗的心态才能够获得相应的成就，因此我能够较好地完成领导的指示并通过采购工作的完成获得认可，在以后的采购工作中我也会牢记自己的职责并通过自身的努力完成任务，除此之外我也会秉承以往的作风对待采购工作并提升对自身的要求。采购转正工作总结时光荏苒日月如梭。本人已在市厂从事采购员工作余年。过去的工作中，我作为采购部的名员工，在董事长的领导下同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗位职责，圆满地完成了采购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的赞赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得先进工作者荣誉称号。下面我就作简单总结，上报各级领导同志。优化采购流程采购流程是收集信息，询价，比价议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我十分注意优化采购流程，同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时适用对购进物品做到票证齐全票物相符，报帐及时。降低采购成本我了解供采购转正工作总结网络版.据，所以盘点时定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质单据的情况做废或改单现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。总之，经过个月的试用期，我认为我能够积极主动熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会如继往，对人与人为善，对工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的份力量。采购转正工作总结我于年月日入职为有限公司，担任采购员职，在职期间主要负责金和电源采购工作。任职期间在公司领导的大力支持和各部门同事的积极配合下，已较好的完成各项工作任务，并业利润。与各供应商建立并保持良好关系。年月份采购部进步加强了对供应商管理，对每位来访的供应商进行分析了解，确保了每个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录才具有供应资格。根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽努力按照我司质量标准供应物料。对采购工作的几点心得和体会总结如下公开透明的按采购制度程序办事。在采购前采购中采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第时间反馈给上级领导。围绕控制成本采的可信度，不过在这个过程中已经积累了些经验，在以后的工作中会做的更好。多沟通在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。接手公司及分公司的手工库存明细账外部接手运费的登激作由于开始时未交待明白，所以前段时间直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了套运费统计的表格，我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。热心回答同事询问的问题由于自己以前接触计算机应用多点儿，积累了些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提点看法，就守于月末结账的问题，应收应付采购制单库务等相关人员口径要致，统时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达作中不断改进工作方法，不断积累经验。随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已经无法使流程正常运转。年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力，同时能应对年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。配合技术部完成产品开发送样过程。配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论些质量标准超过现有市场水平的解决方案。采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如，设备和设备部件因制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，因为由于设备和备件的特殊性，无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开。配合仓库，掌握仓库库存情况，使采购工作不处于被动状态。采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培养新员工，使之尽快熟悉业务。在年的工作中，我仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。学会主动与人沟通，交流经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。综上所述，在以后的工目前的状况，我提点看法，就守于月末结账的问题，应收应付采购制单库务等相关人员口径要致，统时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况，都要列全，而且要注明单据的性质单据的情况做废或改单现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。总之，经过个月的试用期，我认为我能够积极主动熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会如继往，对人与人为善，对工作力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是个集体，今后定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同个目标迈进争取更大的进步!!采购转正工作总