感谢领导对我的信任和支持，月份把我从线任车间副主任提拔到转到任车间主任，这年里跟着领导学到很多，得到的也很多。主角的转变后从开始跟着车间主任干到之后自己独当面，这使我的压力相当大，深知自己肩负的职责比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难，但这个时候是各位领导的帮忙关怀激励使我在应对困难的时候勇于克服，使自己点点的提高发挥出自己的潜力。被调任后我始终在思考要做什么该怎样做才能快速成长，怎样才能把自己的价值发本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论，并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导，提高了班组长的工作能力和应对能力。同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素质。在做好本职工作外，同时还要求他们关心员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教育大家树立主人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调动员工的工作热情，促进车间工作的顺利开展。严抓质量，提高产品知名度。随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户对产品质量要求越来越高，出于对公司负责，对自己负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中积极配合品质管理部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教全稳定和谐的工作环境，这就要求我在安全生产管理工作中，必须从指导思想和目标上，从工作内容和方法上，从管理手段和措施方面都应有个新思路，新要求和新目标，并落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我的安全工作。狠抓现场节能降耗，提高工作质量企业是我家，维护靠大家，在这年的工作中，本车间大量的使用了回用的旧外罩旧锥套旧吊耳，拆缸后可回用部件，很好的为公司节约了不少成本。下半年公司因为受大气候的影响，生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约度电滴水，大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候，我经常在生产现场进行检查，发现问题及时处理。开班前班后会时，教导员工在工作中要做到人走机停，随手关水，平时保养设备多用心，设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司员工严格按工艺要求加工每件产品，从不流失件不合格产品。发扬车间领导班子的团结协作精神，加强自身党风廉政学习在年年度工作中，我与车间副主任充分发扬团结协作的工作精神，坚持经常性的进行意见交流，充分发挥民主，杜绝独断专行，统思想统步调，相互间密切配合，从而圆满的完成本年度中的各项任务。在年年度工作中，我认真的学习了总在公司党风廉政学习班上的重要报告及书记对学习班所做的动员报告，认识到了党风廉政的重要意义以及它的必要性，我严格按照狠刹股歪风的要求，切实做遵章守纪的模范，做到带头遵守党纪条规，不违反上级和公司的系列规定和要求带头接受员工监督，落实自身廉政规划，兑现承诺带头岗位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，认真学习领导干部行为准则，加强党风廉政建设和反腐败工作，带领本单位干部员工以坚车间主任述职报告年转眼过去了，迎来了对自己具有挑战的年。回顾年感谢领导对我的信任和支持，月份把我从线任车间副主任提拔到转到任车间主任，这年里跟着领导学到很多，得到的也很多。主角的转变后从开始跟着车间主任干到之后自己独当面，这使我的压力相当大，深知自己肩负的职责比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难，但这个时候是各位领导的帮忙关怀激励使我在应对困难的时候勇于克服，使自己点点的提高发挥出自己的潜力。被调任后我始终在思考要做什么该怎样做才能快速成长，怎样才能把自己的价值发挥每天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作，毫无新意。要是想要新的提高，新的突破就务必丰富自己的专业知识，寻求新的管理方法。只有带着这样的问题步步的工作，步步的总结才能使提高班组管理力度在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如边角料以废变宝。工作出现的问题及解决方法公司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也存在些问题和不足，以下几点比较突出班组管理方面如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改进和提高，没有高素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素质问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，企业文化是很重要。质量控制方面主任干到之后自己独当面，这使我的压力相当大，深知自己肩负的职责比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难，但这个时候是各位领导的帮忙关怀激励使我在应对困难的时候勇于克服，使自己点点的提高发挥出自己的潜力。被调任后我始终在思考要做什么该怎样做才能快速成长，怎样才能把自己的价值发挥每天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作，毫无新意。要是想要新的提高，新的突破就务必丰富自己的专业知识，寻求新的管理方法。只有带着这样的问题步步的工作，步步的总结才能使报如下注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是笔能够促进工作的财富。培养支德才兼备的职工队伍直是车间工作的重点之。公司在月份开展了培训活动和工作的推进，在此次活动中车间员工自身素质，工作能力有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好工作，按照标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识。年来也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式年年度工作中，我认真的学习了总在公司党风廉政学习班上的重要报告及书记对学习班所做的动员报告，认识到了党风廉政的重要意义以及它的必要性，我严格按照狠刹股歪风的要求，切实做遵章守纪的模范，做到带头遵守党纪条规，不违反上级和公司的系列规定和要求带头接受员工监督，落实自身廉政规划，兑现承诺带头岗位奉献，履行岗位职责，忠诚于企业，认真学习领导干部行为准则，加强党风廉政建设和反腐败工作，带领本单位干部员工以坚定不移的信念，讲学习，讲政治，讲正气。年度工作中存在的问题在年度中，由于我没有严格要求自己，工作中出现麻痹大意现象，忽略了些细节问题，导致我在年中出现了两次违纪，针对这两次违纪，我进行了深刻的剖析和反省，总结出发生违纪的主要原因是平时对领导干部行为规范以及员工行为准则学习不够，思想上但是我不气馁，领导班组人员做好工作，按照标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从。促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识。年来也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的工作业务技能安全生产知识等进行岗前操作培训。时刻牢记安全生产树立法治观念，提高员工安全意识，将责任落实到每个员工，班组长是本班组第安全责任人，要切实的负责好本班组安全，不可有半点马虎。安全是企业之本，没有安全，就没有切。当遇到不注意安全操作的员工，及时制止，从不姑息。质量工作方面及时配合质量部开展的各项工作，使质量工作顺利开展。严抓检质及工艺操作，稳步提高质量管理水平和质量控制水平。加强学习车间主任述职报告最新精选参考借鉴范文五篇合集仅供参考.挥每天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作，毫无新意。要是想要新的提高，新的突破就务必丰富自己的专业知识，寻求新的管理方法。只有带着这样的问题步步的工作，步步的总结才能使自己在工作中不断地提高。作为新任车间主任压相当的大，与其他车间相比自己从工作经验和管理经验都存在着明显差异和不足。在那里从以下几点开展工作提高自己欲求到位心先至。任何工作要做到位，关键都在于心要到位。个人有了职责心，才会有用心主动的态度深入扎实的作风认真负责的精神。提高班组管理力度在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的定不移的信念，讲学习，讲政治，讲正气。年度工作中存在的问题在年度中，由于我没有严格要求自己，工作中出现麻痹大意现象，忽略了些细节问题，导致我在年中出现了两次违纪，针对这两次违纪，我进行了深刻的剖析和反省，总结出发生违纪的主要原因是平时对领导干部行为规范以及员工行为准则学习不够，思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识，最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中，我要加强对这方面的学习，在思想上严格要求自己，约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。年就要到了，在即将开始的新年的工作中，我要继续加强自身的思想和业务学习，努力提高自身的管理水平，深入学习牛玉儒同志的先进事迹，用先进的事迹激励我鼓舞我，高起点高标准的完成年各项工作!此致敬礼!述职人年月日车间主任述职报告尊敬的各位领导同事大家好配合品质管理部开展的各项工作，严把质量关才能更好的为纳税人服务，因此，我有针对性地制定了尽快提高自己业务水平和工作能力的计划，工作之余认真学习税收法律法规，熟悉掌握与税收有关的知识。工作中碰到什么疑难问题，我会虚心地向周围理论水平高业务能