把枯燥和单调的工作做得有声有色，当成是种享受。对场持续低迷这样的个状况，客户目前大多抱着持币观望的状态，投资者也变的更为谨慎，再加上普遍风传的降价风潮都给我们年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应该强硬自身，提高自己的思想认识，增强全局意识，加强服务理念，从我个人角度出发，服从公司的安排，严格要求自己，按以下几点迎接年的工作。圆满完成丰泽园期交房工作，为客服部总体工作奠定了坚实的基础年月中旬，丰泽园期正式交房入住，我部主要负责期入住的资料发放签约处理业主纠纷等工作。累计办理这个内容自己加密切配合各部门，做好服务中心内外联系协调工作客服部的重要职能是联系服务中心与业主等主要以诚相待，真心为业主提供切实有效地咨询和帮助，在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题，细细为之分析引导，熄灭业主情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。本年度部门各项工作如下规范内管管理，增强员工责任心和工作效率自加入丰泽园客服部后，发现部门内部管理比较薄弱，主要表现在员工责任心不强，工作主动性不够工作效率低办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进步完善了部门责任制，明确了部门员工的责任及工作标准加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进行点评，有力的激励了员工的工作责任性。目前，部门员工工作积极性较高，由原来工作不找方法。我们做的是销售工作，平时我们应该灵活的运用销售技巧，同样在工作当中也应该多去找些方法。工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情本来是个人可以解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题本来应该是次性解决的，偏偏去做些重复性的工作，在今后的工作当中定要把问题多想想，多找方法提高自己的工作能力。提高工作效率。我们是做客服工作的，不管是从公司还是个人来说，做事必须讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工作当中我们面对些比较棘手的工作往往拖着不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们应该抱着有个客户咱们就处理个客户，的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞元旦园区内布臵方案是我自己做的第个方案，当方案通过主管的认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的激情至于接下来食堂宣传栏的布臵还有园区标识系统和春节园区内的布臵方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能的把他们项项的做的更好。年月主要就是期客户的交房工作以上是本人参与处理过的部分阶段性的工作，除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有在销售过程中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作，在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持，在此也表示对他们的感谢。本人负责的另项日常工作困难，但在各位领导和同事们的帮助下，尤其是在任主管的悉心教导下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候，因时间紧迫，人员较少，相关工作又较复杂管家部全体人员连续加班个多星期，力争在交房前把所以准备工作做充分做细致尤其是在交付的前日，大家每晚都加班至凌晨两点。交房的第天我是负责客服中心的协助工作，当我拖着疲惫的身体参与交房工作时，已有种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容，娴熟的接待技巧时，内心竟荡起波波涟漪她也是加班加点的在工作，也会很累，为什么在客户面前却作总结范文篇打印版。回顾年，工作中充满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成绩，展望年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，客服部全体员工在明年的工作中将继续团结致，齐心协力的去实现部门目标，为公司发展贡献份力量物业公司客服主管年终总结回首年物业公司客服部，可说是进步发展的年，精益求精完善各项治理性能的年。在这当中，物业客服部得到了公司领导的关心和支持，同时也得到了其他各部分的大力协助，经过全体客服职员年来的努力工作，客服部的工作较上年有了很大的进步，各项工作制度不断得到完善和落实，业户至上的服务理念深深烙进每位客服工作职员的脑海。回顾年来的客服工作主要以诚相待，真心为业主提供切实有效地咨询和帮助，在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题，细细为之分析引导，熄灭业主情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。本年度部门各项工作如下规范内管管理，增强员工责任心和工作效率自加入丰泽园客服部后，发现部门内部管理比较薄弱，主要表现在员工责任心不强，工作主动性不够工作效率低办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进步完善了部门责任制，明确了部门员工的责任及工作标准加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训该是次性解决的，偏偏去做些重复性的工作，在今后的工作当中定要把问题多想想，多找方法提高自己的工作能力。提高工作效率。我们是做客服工作的，不管是从公司还是个人来说，做事必须讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工作当中我们面对些比较棘手的工作往往拖着不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们应该抱着有个客户咱们就处理个客户仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够，要不断地完善自身的心理素质，学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，当成是种享受。对业主要以诚相待，真心为业主提供切实有效地咨询和帮助，在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题，细细为之分析引导，熄灭业主情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起业主更大的投诉。本年度部门各项工作如下规范内管管理，增强员工责任心和工作效率自加入丰泽园客服部后，发现部门内部管理比较薄弱，主要表现在员工责任心不强，工作主动性不够工作效率低办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进步完善了部门责任制，明确了部门员工的责任及工作标准加强与员单元收楼工作。情系青海玉树地震组织开展募捐活动在得知青海玉树地震的消息后，物业公司领导立即决定在社区内进行次以为灾区人民奉献份爱心的募捐活动，这项任务由客服部来完成。接到指示后，客服部全体职员积极献计献策，终极圆满的完成了这次募捐活动。节日期间园区的装点布臵工作积极完成各节日期间园区内的装点布臵工作，今年公司加大了对圣诞节倍受年轻人关注的节日期间园区装点布臵的力度，在小区门及区各大堂内购臵了圣诞树及其各种装饰品。十业主座谈会在春节前夕，组织进行了年度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言，对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了公道有得有失。现将年来的客服工作总结如下深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度在年初步完善的各项规章制度的基础上，年的重点是深化落实，为此，客服部根据公司的发展现状，加深其对物业治理的熟悉和理解。同时，随着物业治理行业些法律法规的出台和完善，客服部也及时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。理论联系实际，积极开展客服职员的培训工作利用每周的客服部例会时间，加强对本部分职员的培训工作。培训工作是根据周来在工作当中碰到的实际题目展开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服职员对服务理念的熟悉更加的深刻。日常报修的处理据每周末的工作量统计，日接客服主管年终工作总结范文篇打印版.时候我们我们更应该强硬自身，提高自己的思想认识，增强全局意识，加强服务理念，从我个人角度出发，服从公司的安排，严格要求自己，按以下几点迎接年的工作。年月主要就是期客户的交房工作以上是本人参与处理过的部分阶段性的工作，除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有在销售过程中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作，在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持，在此也表示对他们的感谢。本人负责的另项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作，至目前为止已办理退房客户位。完成总临时安排的些工作。工作当中存在的问题。回想在过去年的工被动有条件的工作转变成现在的主动自愿的工作态度，从而促进了部门各项工作的开展。严抓客服人员服务素质和水平，塑造了良好的服务形象。客服部是服务中心的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来，我部着重加强员工服务管理工作，每日上班前部门员工对着装礼仪进行自检互检，使客服人员保持良好的服务形象，加强了客服员语言礼节沟通及处理问题的技巧培训，提高了客服员的服务素质。部门树立周到耐心热情细致的服务思想，并将该思想贯穿到了对业主的服务之中，在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。客服主管年终工个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验，充满着挑战。年公司的销售可以说是很不错，基本上完成了公司年制定的销售任务，但是在最后的工作当中，因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致期的交房工作进行的并不是十分的顺利，在此同时对公司的形象美誉度造成很大的影响，将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏。这将对以后期住宅及商铺的销售带来定的影响，同时再伴随着因受全球金融危机影响，房地产市场持续低迷这样的个状况，客户目前大多抱着持币观望的状态，投资者也变的更为谨慎，再加上普遍风传的降价风潮都给我们年的销售工作带来了很大的困难。所以在这的工作效率员工责任心和工作积极性受到定影响。作为公司名老员工，在接任客服主管工作中，我直在不断地探索，希望能够最大限度的化解和消融业主与物业之间的矛盾。很多人不了解客服工作，认为它很简单单调甚至无聊，不过是接下电话做下记录没事时上上网罢了其实不然，要做名合格称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握定的工作制改革，推进依法行政和法治政府建设。以增强引导性，参与性和趣味性为重点，加强青年法制宣传教育。认真落实中小学法律教育指导纲要，坚持发挥学校法律教育陈地作用，完善学校家庭社会位体的青少年学习法律教育体