外,对于些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象,因此,在未来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。专业技术能力仍需提高在实践业务操作过程中,个人的业务能力仍需不断提升,在档案管理等相关业务实践过程中,自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况,与公司的要求尚有段差距。工作的统筹计划性需加强在工作中,个人对工作的安排和计划性仍需不断提升,常常会因为工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人需要不断改进的地方。下步工作安排抓学习,提内涵。在未来的工作中,注重抓学习,重点学习党的各项理论知识公司的规章制度及热力行业专业知识,努力促进自我的全面发展。重统筹年终工作总结篇年在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显著成绩的年。在过去的年里,公司全体员工充分发扬了热情顽强向上的企业精神,大力倡导和践行适应时代进步的经营管理理念,同心同德真抓实干,基本完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。公司全年完成产值万元,比上年同期增长完成销售收入万元,比上年同期增实现利税万元,比上年同期增长工业增加值万元,比上年同期增长。并对年初提出企业存在的问题,大部份予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。狠抓安全不放松,重视基础求发展。安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现消除隐患坚持制止各种违章行为坚持加强员工订了劳动用工工资福利待遇管理办法。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营管理制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等奖惩逗硬,同时结合动之以情晓之以理的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。加强财务监督,保障资金需求。为了保证生产经营发展技术改造的资金需求,年,公司进步对资金使用实行分级计划分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周验都存在缺陷,管理脱节,无疑增加我们管理工作的难度和工作量。在这种情况下,先摸清情况,尽可能最大能力调动监理的积极性使其充分发挥作用,通过检查开专题会现场会加大建设单位监督力度等手段祢补总包管理不到位和引导推动总包自身管理逐渐完善。部分材料供应失控进步加强材料采购供应管理及与项目配合力度,能否采取有效措施减轻材料部工作量确保采购与供应不脱节。实行总包管理是建设工程的必然趋势,目前总承包项目管理还不够规范,发展不平衡。我们开展工程总承包时间短,管理模式都在探索之中,各分包各企业的认识都存在差距。建议在合同管理和风险管理方面加大研究力度。在总承包中必须落实总承包合同分包合同采购合同等问题。今后打算在目前房地产业出现拐角和降温的不利形式下,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能。能遵章守纪团企业年终工作总结模板汇总篇网络版安排,在工作中能够严格要求自我,同时,与同事相处真诚相待,虚心向同事们学习,学习他们身上的品质和精神,不断提高自我的综合素养,更好更快的促进自我快速发展和提升。立足本职,做好工作目前,我的工作部门客户服务部,主要工作内容为做电子版巡检记录统计水电周月报表,整理档案库房账目内务管理等,工作内容较细较杂,因此,在工作中,我不断培养自我的责任心和耐心,将责任心和耐心的培养放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出错,不因我耽误工作。认真做好电子版巡检记录全年共对块电子版进行巡检,记录各类问题次。统计水电周月报表对水电数据进行认真核查,按时安质做好水电周月报表工作,确保每张报表数据准确无误。做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点,方面个人认真学习档案管理业务知识,参加相关专业知识培训,不断提高自我的业务理论水平另方面,结合档,提高工作效率,公司在进步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司起完善了设备管理销售管理采购管理库存管理生产统计管理人力资源管理办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量事事都在网上做,少费纸张少用墨,逐步实现无纸化办公。年月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。企业年终工作总结篇年在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显著成绩的年。在过去的年里,公司全体员工充分发扬了热情顽强向上的企业精神,大力倡导和践行适应时代进步的经营管理理念,同心同德真抓实干,基本完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。公司全年完成产值万元,比上年同期增长完成销售收入万元,比上年同期增实作,倍感充实,收获良多,该好好写份工作总结,分析下过去这段时间的工作了。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编为大家整理的企业年终工作总结篇,仅供参考,欢迎大家阅读。企业年终工作总结篇年,本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下,围绕着本职岗位工作职责,立足岗位,兢兢业业,踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作情况具体汇报总结如下工作总体情况思想进步,态度端正参加工作以来,本人在思想上严格要求自我,利用业余时间,不断加强自我的思想理论学习,关注时政,通过加强学习,努力提高自我的思想觉悟,提升自我的内涵素养,拓展视野,让自己更好的与时俱进,适应社会和岗位发展需求。严于律己,真诚待人本年度,个人能够认真学习热力公司的各项规章制度,认真领会公司各项决议,始终与公司党委保持致。在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度工作,立足本职,团结同事,尊重领导,服从组织工作钳工车间,共平方的可用生产场地,这个平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境,但异地生产也给生产成本的增加和管理带来了定的问题。完善制度建设,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,是抓住机遇,靠灵活机动的生产经营战术,是靠广大员工的支持和严格的制度管理。年,公司结合经营管理实际,新制订了标准化管理实施办法企业方针目标管理办法市场营销管理办法,修订了劳动用工工资福利待遇管理办法。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营管理制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等奖惩逗硬,同时结合动之以情晓之以理的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。加存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现消除隐患坚持制止各种违章行为坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。年,公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间管理结构已不能完全适应新的发展形势。因此,我们直在谋划基层线管理干部的培养和储备问题。我们通过层层推荐筛选和广泛的征求意见,在线青工中选拔了名车间主任助理,同时还确定了批重点培养和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培养干部,对我们来讲是头回,为了确保我们选择的正确性,我们制定了公开公平公正的选拔机制,并制订严格的公示培训考评强财务监督,保障资金需求。为了保证生产经营发展技术改造的资金需求,年,公司进步对资金使用实行分级计划分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周对应收账款明细逐核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。是由于年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。是资金及时支付,利用办公信息自动化系统网上银行的功能,准确及时安全高效保障资金需求渠道畅通。推行办公自动化,提高工作效率。为了改变传统的办公方式,规范工作程序存在问题学习力度还需要不断提高在工作中,常常由于工作忙等各种原因,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着定的松懈侥幸等思想意识,尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够,了解还不深,此外,对于些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象,因此,在未来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。专业技术能力仍需提高在实践业务操作过程中,个人的业务能力仍需不断