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活动。

该项工作，被省行党务工作部的宣传之窗做了专刊宣传。

同时，根据省行党务工作部的统部署，今年，我部积极组织行内各党支部，严格把关，认真筛选入党积极分子，并组织参加市机关工委的入党培训。

年内，已经完成了新党员的纳新和预备党员的考核转正工作。

其他工作月中旬，省行举办全省年业务技能竞赛活动，指定我行全程承办。

我部按照分行党委的指示，从活动的前期准备，到活动的顺利开展，均投入了大量的时间和人力。

活动结束后，我部的各项工作，得到了省行及分行党委的赞许和好评。

篇切演讲比赛辩论赛等各种形式多样的活动，发掘青年人才，丰富青年员工的业余生活，用生动活泼青年员工喜闻乐见的形式影响和带动广大青年，积极传递正能量。

围绕‚青年文明号创建‛，积极推进全行网点创建的基础工作。

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年是‚青年文明号‛创建评选年，要持续做实创建基础性工作，推进创建工作规范化，创建工作做到有记录有更新有承诺有监督，营造‚青年文明号‛集体浓厚的‚比学赶超‛氛围，为下年度的评选工作打下坚实的基础。

围绕‚社会责任‛和‛道德教育‛，积极开展具有中行特色的志愿者活动。

以‚道德讲堂‛志愿服务为载体，在青年员工中加强品德教育职业道德教育，培养员工爱岗敬业的精神。

深入开展金融知识进社区金融知识下乡等活动，向社会宣传金融知识和我行特色产大青年员工树立长远的事业规划，协助做好省市行人才战略在青年员工中的传导工作。

继续做实‚新人入职我护航‛主题工作。

关心新员工培养，关注青年员工深层次需求，加大对青年员工职业生涯发展的辅导培养力度，做实‚导师制‛，使得青年员工得到关心和指导。

通过机制建设制度完善平台搭建，充分展示青年员工的才干和能力，创造个帮助青年员工尽快成长成才的环境，使‚行心工程‛建设逐步从满足员工关怀性需求转向关注员工深层次需求的满足，不断提高青年员工满意度。

围绕‚质效提升‛和提升‚力‛，充分发动广大基层员工关注支行转变发展模式，服务中心工作。

紧密围绕支行党支部全年工作重点，在青年员工中深入开展‚我与支行共成长质效提升之我见‛论坛活动。

积极鼓励青年员工通过系列的市场调研同业比较和分析宗旨意识和奉献精神不足。

是基层党组织活动形式表面化。

由于部分基层党组织日常工作繁重，重绩效轻党务现场普遍，党建工作主题不够鲜明内容不够丰富，形式不够活泼，通常就是读读报纸念念文件，学学讲话，内容枯燥，党内活动缺乏吸引力。

推进党建工作具体措施是坚决贯彻落实上级方针政策。

贯彻落实上级方针政策，是企业文化建设的客观要求，也是下级服从上级的组织原则，从高度的政治大局出发，讲党性讲原则讲正气讲团结，做到干部队伍思想作风纯正经营作风稳健工作作风扎实，真抓实干，身体力行，事事处处为职工树立样板，从而确保政令畅通，令行禁止。

是严格执行各项规章制度。

规章制度是纲，是准绳，是规范的章领，要按照加强企业文化建设的要求，严格执行各项规章制度，坚决做到做好将认识和行动统起来，在银行党支部培育计划范本打印版的中心工作。

作为后线部门，我部并未置身事外，而是紧紧围绕分行党委的统部署，自始至终地全力投身其中。

方面，我部积极与省行工会沟通，请领慰问资金近万元，利用上线工作间隙，适时组织员工开展文体活动，以减缓员工的工作压力。

在投产工作前后，我部还按照党委的要求，以书信和实物的方式，先后组织了次慰问活动，慰问面覆盖全辖所有网点。

另方面，我部还按照省行的工作要求，及时制定投产期间客户投诉的应急预案，培训全行员工，全力做好蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。

月日，我行的蓝图上线工作顺利结束，全行的有效客户投诉也控制为零，既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务，也为全省的系统顺利升级做出了自己的贡献。

对外宣传工作在做好各项日常工作的同时，我部还担负起分行的部考。

同时通过活动为各单位发掘批善于观察勤于思考视野开阔思维活跃的优秀青年员工，激发他们的创新意识效能意识和服务意识，并给予他们施展和发挥才干的舞台。

围绕‚企业文化建设‛和‚青春风采‛，结合‚行心工程‛建设，开展丰富多彩的青年活动，展示青春风采丰富青年员工生活，释放工作压力。

适时举办职业道德风险防范演讲比赛和青年员工内控合规主题活动。

大力宣传合规文化，在全行范围内掀起股学关注培养良好日常业务操作惯的热潮，提升全员控制操作风险意识，增强基层机构管理者和线员工的内控和案防制度执行意识和执行力。

通过举行演讲比赛辩论赛等各种形式多样的活动，发掘青年人才，丰富青年员工的业余生活，用生动活泼青年员工喜闻乐见的形式影响和带动广大青年，积极传递正能量。

围绕‚青年文明号创所属员工加强技能训练，争取以优异的成绩迎接总行验收测试。

月日至日，按照省行工会的总体安排，我部又集中组织了分行员工的技能测试，全行余名员工踊跃参加，实际测评余场，实际参测余人次。

本次测评也取得了较为理想的成绩。

经统计，有余名员工达到了不同技能种类的级能手水平，全辖参测员工合格率近。

年月日至日，按照省行工会的统安排，我部配合省行组织全辖员工进行了总行业务技能测试。

在本次测试中，我行共有名符合测试年龄的员工参加测试，测试人次达人次，与上年相比，增加人次。

其中，级能手人，级能手人，级能手人，合格人。

合格率，晋级率。

级能手数在上年人的基础上，新增了人，超额完成了省行核定的名级能手指标任务。

蓝图上线投产期间的服务工作下半年，蓝图上线投产工作，成为了全作。

客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉我行直提倡的‛首问责任制‛‛满时点服务‛‛站立服务‛‛声服务‛我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。

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服务人才培养，积极引导青年员工树立正确的从业观和价值取向。

组织青年员工参加省行以‚选择中国银行，做的自己‛为主题‚开讲啦‛青年导师讲堂视频，聆听省行管理层青联委员和各条线青年骨干成长成才经历，以及业务发展热点和难点问题，缓解青年员工职场压力，疏导职场情绪，激励广大青年员工树立长远的事业规划，协助做好省市行人才战略在青年员工中的传导工作。

继续做实‚新人入职我护航‛主题工作。

关心新员工培养，关注青年员工深层次需求，加大对据。

重点落实党员干部直接联系群众制度，持续推进改进作风长效机制建设。

认真落实江苏省分行关于党员干部直接联系群众制度的实施意见，坚持将党员领导干部开展调查研究建立联系点设立接待日开展谈心座谈征求群众意见等做为密切联系群众的长效机制纳入日常工作范畴，充分发挥党员领导干部的带头作用，将教育实践活动各项长效机制建设不断持续推进。

围绕‚社会责任‛和‛道德教育‛，积极开展具有中行特色的志愿者活动。

以‚道德讲堂‛志愿服务为载体，在青年员工中加强品德教育职业道德教育，培养员年员工职业生涯发展的辅导培养力度，做实‚导师制‛，使得青年员工得到关心和指导。

围绕‚质效提升‛和提升‚力‛，充分发动广大基层员工关注支行转变发展模式，服务中心工作。

紧密围绕支行党支部全年工作重点，在青年员工中深入开展‚我与支行共成长质效提升之我见‛论坛活动。

积极鼓励青年员工通过系列的市场调研同业比较和分析研究，探索如何深挖发展潜力，转变发展模式提升‚力‛。

通过论坛活动凝聚青年员工智慧，探讨科学的‚发展观‛和正确的‚成长观‛，就提升质效建言献策，为管理层决策提供参党务工作按照中央及总省行关于在党内开展创先争优活动的工作部署，我部组织全行党员干部，适时召开了全行的创先争优活动工作会议，并及时组织全体党员，以支部为单位，与经营工作紧密结合，开展形式多样的创先争优活动。

该项工作，被省行党务工作部的宣传之窗做了专刊宣传。

同时，根据省行党务工作部的统部署，今年，我部积极组织行内各党支部，严格把关，认真筛选入党积极分子，并组织参加市机关工委的入党培训。

年内，已经完成了新党员的纳新和预备党员的考核转正工作。

其他工作月中旬，省行举办全省年业务技能竞赛活动，指定我行全程承办。

我部按照分行党委的指示，从活动的前期准备，到活动的顺利开展，均投入了大量的时间和人力。

活动结束后，我部的各项工作，得到了省行及分行党委的赞许和好评。

篇切工作。

作为后线部门，我部并未置身事外，而是紧紧围绕分行党委的统部署，自始至终地全力投身其中。

方面，我部积极与省行工会沟通，请领慰问资金近万元，利用上线工作间隙，适时组织员工开展文体活动，以减缓员工的工作压力。

在投产工作前后，我部还按照党委的要求，以书信和实物的方式，先后组织了次慰问活动，慰问面覆盖全辖所有网点。

对外宣传工作在做好各项日常工作的同时，我部还担负起分行的部分对外保工作。

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