有企业的发展,按照新的机制,加快恢复重组建设工作,着力做大批社有企业。对现有的骨干企业,要通过优化调整资产布局,促进优势资源向骨干企业集中,在农资农产品日用消费品再生资源等领域培育批经营规模大辐射能力强带动能力的关键时期,因此,谁先抓住了机遇,谁就能够掌握主动,谁就能够突破发展。当前,全市经济社会发展呈现新的阶段性特征,供销社面临着千载难逢的机遇。却主任刚才也跟大家作了分析,我想,改革就是供销社的活力之源,是供销社的突破之源。如今的供销社已经不是传统意义上的供销社,既有压力,更有动力,关键是有机遇。供销合作社作为全市经济社会的重要组成部分,既是为农服务的合作经济组织,也是面向城乡的综合服务部门,是推动城乡经济发展,农民收入持续提高,农民消费结构不断升级,消费潜力加快释放,迫切需要供销社紧跟时代发展步伐,提供多元化多层次多形式的经营服务。因此,我们定要积极抢抓发展机遇,进步振奋精神,坚定信心,加快供销社改革发展步伐。却主任刚刚讲到,年前肖市长带领几个部门的同志,专门研究了组建供销集团,打造商业航母的问题,这只是供销社企业改革的部分,企业内部以及整个供销系统都要紧紧抓住改革发展的有利时机,加快改革步伐。突出重点,创事业大发展年,是全国改革首推之年,是深入贯彻落实党的届中全会精神全面深化改革的开局之年,我们全党全军全国人民,包括我们在座的各位,都面临着攻坚克难的重要考验。荆门也处于改革的关键时期,因此,谁先抓住了机遇,谁就能够掌握主动,谁就能够突破发展。当前,全市经济社会发展呈现新的阶段性特征,供销社面临着千载难逢的机遇。却主任刚才也跟大家作了分析,我想,改革就是供销社的活力之源,是供销社的突破之源。如今的供供销社工作会议讲话材料打印版有资产,严防社有资产流失,盘活用好社有资产,实现社有资产的保值增值。加强领导,密切配合,不断营造供销事业发展良好环境要加强对供销社工作的组织领导。各地各有关部门要高度重视供销社的功能作用,从强化农业基础地位促进城乡统筹发展的高度,加强对供销社工作的组织领导,在这个问题上大家要向万书记肖市长学习,切实把供销社放在心上,抓在手上。供销社有双重身份,既是合作经济组织,又是管理服务部门,上可以为党和政府分忧,下可得良好的政策支撑。就像却主任在工作报告中讲的,我们没有半点理由懈怠,唯有振奋精神,激流勇进,不负使命,供销人应该有这种精神。却主任分析问题时还讲了几句发自肺腑的话,说改革发展任务艰巨,是因为我们当前已经处于改革的关键时期。供销社的矛盾确实多,去年,特别是市直企业矛盾集中爆发,这需要供销社集中精力深化改革,通过自身的发展来破解难题。要加强供销社系统队伍建设。要真正把人力资源作为发展供销合作事业的第资源,努力源回收烟花爆竹等主营业务方面再创佳绩。要加大投入,积极实施批重点项目建设。方面要加强项目的申报对接消化落地建设,更重要的是要完善提升规划项目的管理,切实发挥项目的作用。因为发展离不开项目,所以要加大项目储备力度,实施项目带动战略。坚持做到谋划批实施批建成批储备批的要求,实施好项目兴社工程。定要抓住全国总社和省社联系点的机会,乘势而上,紧盯项目,常抓项目,推进项目,抓大项目。多到全国总社省社汇报。要管好用好务部门,上可以为党和政府分忧,下可以为群众排忧解难,特别是在农业产业化进程中起着不可替代的作用。方面,各级党委要高度重视供销社,另方面,供销社主任领导要多争取。所以请参加会议的主任们回去要向县市区委政府领导汇报,让他们切实加强对供销社工作的领导,帮助供销社解决改革发展中遇到的新情况新问题,为他们创造良好的环境。要加强对供销合作社的政策支持。各地各有关部门要认真贯彻落实国务院省政府和市政府有关文件精神,从荆农产品日用消费品农业生产资料再生资源回收烟花爆竹等主营业务方面再创佳绩。要加大投入,积极实施批重点项目建设。方面要加强项目的申报对接消化落地建设,更重要的是要完善提升规划项目的管理,切实发挥项目的作用。因为发展离不开项目,所以要加大项目储备力度,实施项目带动战略。坚持做到谋划批实施批建成批储备批的要求,实施好项目兴社工程。定要抓住全国总社和省社联系点的机会,乘势而上,紧盯项目,常抓项目,推进项目,抓大项目门市实际出发,不折不扣抓好政策落实,确保已经出台的政策措施落实到位。要从农工作大局出发,结合当地实际,出台更多的扶持政策,切实帮助供销社解决发展中的问题和困难。支持供销社发展就是支持农,就是支持我们自己的工作,就是帮助我们自身排忧解难。供销社也要紧紧抓住发展机遇,树立更高标杆,积极争取当地党委政府的重视和支持,进步加强与相关部门的沟通与协调,用足用好有利于供销社改革发展的财政税收土地等各项政策,为自身发展要以满足农民生产生活的多种需要为目标,努力扩大服务范围和领域,积极开展信息技术培训建筑修理餐饮劳务就业文化娱乐休闲旅游养老幼教等多种服务,培育农村消费热点。要在做强做大社有企业上实现新突破。要加快社有企业的发展,按照新的机制,加快恢复重组建设工作,着力做大批社有企业。对现有的骨干企业,要通过优化调整资产布局,促进优势资源向骨干企业集中,在农资农产品日用消费品再生资源等领域培育批经营规模大辐射能力强带动能力体服务体系是强化农业产业化经营服务。重点立足荆门的农业产业和特色品牌,善于勇于联合合作,整合我们的资源,联合我们的品牌,既要讲量,又要讲质,量质并举,举办或领办批有带动力,有影响力,有竞争力的农民专业合作社是强化多功能服务。听了个典型的交流,我个人非常受启发和教育,听了却主任的工作部署,我更增添了信心和决心,相信在座的同志们在新的年里,定能够再创新的辉煌。要在发展综合服务上实现新突破。各级供销社要进步确保已经出台的政策措施落实到位。要从农工作大局出发,结合当地实际,出台更多的扶持政策,切实帮助供销社解决发展中的问题和困难。支持供销社发展就是支持农,就是支持我们自己的工作,就是帮助我们自身排忧解难。供销社也要紧紧抓住发展机遇,树立更高标杆,积极争取当地党委政府的重视和支持,进步加强与相关部门的沟通与协调,用足用好有利于供销社改革发展的财政税收土地等各项政策,为自身发展赢得良好的政策支撑。就像却主任在工作建设支求真务实爱岗敬业的机关干部队伍,培养支开拓创新勇于奉献的企业家队伍,培育支吃苦耐劳服务农的合作经济组织经纪人队伍,努力营造干事创业的良好氛围,为开创供销社改革发展新局面提供强有力的人才保证。共页,当前第页。供销合作社是农民的合作经济组织,主体是农民,根基在农村,基础在农业,当然也包括农民工。现在又有农的提法,就是农业农村农民农民工。供销社工作会议讲话材料打印版。坚定信心,抢抓机遇,努力推动供销合门市实际出发,不折不扣抓好政策落实,确保已经出台的政策措施落实到位。要从农工作大局出发,结合当地实际,出台更多的扶持政策,切实帮助供销社解决发展中的问题和困难。支持供销社发展就是支持农,就是支持我们自己的工作,就是帮助我们自身排忧解难。供销社也要紧紧抓住发展机遇,树立更高标杆,积极争取当地党委政府的重视和支持,进步加强与相关部门的沟通与协调,用足用好有利于供销社改革发展的财政税收土地等各项政策,为自身发展有资产,严防社有资产流失,盘活用好社有资产,实现社有资产的保值增值。加强领导,密切配合,不断营造供销事业发展良好环境要加强对供销社工作的组织领导。各地各有关部门要高度重视供销社的功能作用,从强化农业基础地位促进城乡统筹发展的高度,加强对供销社工作的组织领导,在这个问题上大家要向万书记肖市长学习,切实把供销社放在心上,抓在手上。供销社有双重身份,既是合作经济组织,又是管理服务部门,上可以为党和政府分忧,下可组合的基础上,推行股权激励,完善现代企业制度,做大社有企业。去年来市供销社谋划组建供销集团,是把握时局的明智举措,是推动企业整合资源做大做强的绝佳途径,对此市政府大力支持,今年市政府工作报告中已明确要求供销社组建供销集团,打造本土百亿商业航母,刚才却运新同志在报告中安排的很好,工作定要抓紧,市政府将会重点调度。要进步扩大经营和发展领域。坚持流通主导,多领域并举,贸工并重,在农产品日用消费品农业生产资料再生供销社工作会议讲话材料打印版大经营服务领域,加快由单商品购销服务向综合服务转变。突出个强化是强化专业合作服务。发挥供销社上接生产下联市场信息对称的优势,要整合各类服务资源,特别是深化农民专业合作供销合作信用合作位体服务体系是强化农业产业化经营服务。重点立足荆门的农业产业和特色品牌,善于勇于联合合作,整合我们的资源,联合我们的品牌,既要讲量,又要讲质,量质并举,举办或领办批有带动力,有影响力,有竞争力的农民专业合作社是强化多功能服有资产,严防社有资产流失,盘活用好社有资产,实现社有资产的保值增值。加强领导,密切配合,不断营造供销事业发展良好环境要加强对供销社工作的组织领导。各地各有关部门要高度重视供销社的功能作用,从强化农业基础地位促进城乡统筹发展的高度,加强对供销社工作的组织领导,在这个问题上大家要向万书记肖市长学习,切实把供销社放在心上,抓在手上。供销社有双重身份,既是合作经济组织,又是管理服务部门,上可以为党和政府分忧,下可,培养支开拓创新勇于奉献的企业家队伍,培育支吃苦耐劳服务农的合作经济组织经纪人队伍,努力营造干事创业的良好氛围,为开创供销社改革发展新局面提供强有力的人才保证。共页,当前第页。要在发展综合服务上实现新突破。各级供销社要进步扩大经营服务领域,加快由单商品购销服务向综合服务转变。突出个强化是强化专业合作服务。发挥供销社上接生产下联市场信息对称的优势,要整合各类服务资源,特别是深化农民专业合作供销合作信用合作