理部门的大力领导下,在各相关工作室的鼎力支持下,认真落实管理局的每项决议,紧紧围绕年初签订的目标任务和局党委带好队伍搞好经营确保安全的总体要求,带领广大员工开拓进取,规范运作,坚持以项目带发展,深入改革,强化管理。积极地开展作风建设年の活动,深入地推进精神文明建设和党风廉政建设,使公司发展走上了正轨,每项工作都有了比较大的起色。还获得了甘肃省引洮水利水电开发有限责任公司授予监理公司引洮总干下段监理部年先进监理部的称号和青海万立水电开发公司授予公司江源电站监理部质量合同管理诚信单位称号,树立了良好的社会信誉,确保了公良好的整体经营状况和发展后劲。下面,就年工作总结如下完成情况公司全年共承担个项目期,要加强防汛值班检查,加强防泥石流巡查,备齐防汛抢险物资。坚持组织各施工单位开展各类综合性安全生产大检查,开展火工材料洞室开挖施工用电高排架的搭设与拆除特种设备安全文明施工防汛防火交通车辆等各类专项安全检查和现场巡查,落实整改责任。各涉爆单位继续加强火工材料从领用运输使用至退库等各个环节的控制工作,严格执行爆破器材的各项安全管理制度,规范专业爆破队伍各层次人员的安全意识和操作行为,业主监理单位将定期或不定期进行检查。加强竖井和斜井的开挖及支护管理,在不良地质段施工时要严格按照既定施工措施进行施工,同时做好切安全防护措施和安全技术交底工作。对各施工单位安全培训教育及班前会活动开展的效果进行专项检查,确保活动取得实效。加强各单位生产生活用电检查,杜绝乱拉乱接等违规用电现象,保障各单位用电的安全性。今年月份至明年月份是本工程森林高火险期,要重点检查各单位防火值班在岗在位情况和巡查记录情况,并可开始钻孔,以保证不会因混凝土不到位或不合格而赌管。经过试验证明这个方法可行,堵管现象大大减少。施工进度明显提高。监理在现场旁站主要是负责对场地内安全质量情况的管理。首先是对钢筋笼及以串好的钢筋笼进行检查,钢筋笼是否出现绑丝脱落,是否破损。针对情况作出处理。旁站项中还包括混凝土浇注及后插钢筋笼等工序。在混凝土浇注过程中如果混凝土在规定时间内到位,要求施工单位立即将管道中的混凝土清理出来,预防混凝土初凝导致堵管,后插钢筋笼时如果出现钢筋笼无法插入时,应暂停施工尝试将钢筋笼提出不要蛮干,预防应插入过深无法提出,造成废桩。在旁站中还应该认真做好记录,在旁站记录中需要做好人员机械材料施工方法施工数据安全情况及施工环境等事项,同时随时注意现场的施工安全情况,保证质量情况及安全情况在可控范围内争取安全的完成施工。监理部年度工作总结报告请勿照搬硬抄。各施工单位多数新进场人员的级安全教育覆盖面太少,崔会山苏晓斌及张萱等同事给予了我很大的帮助,也教会了我很多,让我很幸运能有这么好的同事,使我的监理生涯在这里得到了丰富。年月日因工作需求被公司安排至神华国华燃气热电工程监理部。之前在沙河项目部由于主要负责资料整理工作,且沙河电厂已处于收尾阶段,因此对施工的些事情并不太了解,到了北京监理部后我首先对本工程的基本信息进行了了解。这个工程是个燃气热电工程,场地相对来说不算宽阔,前期主要施工的有临时办公楼工程通平主厂房等地基的处理工作。本工程地基用的是桩基基础,桩基的施工方法是螺旋灌注桩,共计有根桩需要施工。来到项目部后我主要负责桩基的监理旁站及数据收集工作。工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。在沙河项目后期开始些资料上的整理归监理部年度工作总结报告请勿照搬硬抄时整改,同时要求各单位库管员严格执行火工品管理规定和民爆物品的各项规章制度,禁止提前出库,要求及时退库,切实做到帐物相符帐帐清楚,严防流失,确保了火工品安全无事故。本工程施工区域的地质结构复杂,针对洞室施工作业点多岩爆片帮掉块等洞室开挖出现的隐患部位及时采取锚喷拱衬固挡等手段加强安全防护,对洞挖堆积体岩层破碎带过沟洞段等采取了管棚施工措施加强安全防护,同时加强了洞内安全排查巡查监测清撬排险工作,保证了隧洞施工安全。金元金平水电站施工现场的大型脚手架包括金平水电局地下主副厂房主变室气垫式调压室内搭设的满堂红脚手架和金元水电十局厂房内施工搭设的满堂红脚手架等。经查,均编制了专项安全施工方案,并经过验收后投入使用。但在使用过程中,存在安全防护不到位作业平台板未固定和缺失等问题,已经得到有效整改,并要求施工单位在使用过程中加强监测和管理。金元金平施工现场的大型起重机械包括金平金元厂房内桥式起重机专应届毕业生为基础的多元化用人机制。抓管理,促进项目管理标准化为加强对项目的有效管理,公司要成立由片区及总监负责制的项目管理体系结构。在工程项目监理过程中,我们主要要抓好以下几个方面的工作是监理制度的建立与执行是监理部全体人员的团结协作氛围是监理信息的传递和责任的追溯是加强巡视,做好预控。通过强化标准化管理,进步提高公司监理工作水平。搞创新,探索公司生存之路在多年监理工作中,我们深刻体会到,不断深化管理机制和加强管理创新,是加速监理公司更快发展的必备基础。今年,局党委从企业长远发展的需要出发,对人员进行了缩编。明年,我们将进步深化企业改革进步加强企业管理,与时俱进,努力实现内外管理市场化,使公司走上管理科学健康有序持续高效的发展之路。总之,做好今后的工作,困难重重,任务艰巨。因此,我们要始终树立科学的发展观,在局党委的正确领导下,在局相关处室的支持配合下,认清发展形势,把握机遇,找改完成,做到闭环管理。本工程于每月日和日定期召开金康期工程安全质量进度生产会,分析安全形势,研拟安全防范措施,对下月安全管理工作提出要求,并形成纪要下发各参建单位,特殊情况立即采取应对措施,确保参建人员安全。督促各施工单位全面落实安全生产责任制,各标段均书面上报有关安全组织机构及人员配臵材料,在人员更换的情况下及时与指挥部监理部进行沟通,确保各施工单位安全管理人员的履职到位。经督促,各施工单位项目部与各施工班组施工个人层层签订了安全责任书,责任书中明确说明有关现场施工各方职责及应履行的义务和享有的权利,使安全责任制基本做到了横向到边纵向到底。本工程共个库,现在实为个,为认真落实县公安局民爆危化物品管理暨安全生产大会精神,加强本工程民爆危化物品管理,指挥部监理部对本工程所有火工品的管理及防帐员等情况坚持进行了专项检查重大节日前的专项检查和加强日常巡查的巡检制度,检查中对违规行为责令洞施工洞段过长,涉及的施工单位较多,洞内排水直未得到很好解决,对洞内安全用电和施工造成很大影响。各施工现场文明施工工作还没贯穿于整个施工过程,文明施工开展较差。年安全工作重点金平金元电站工程标段多,地质条件复杂,地形条件恶劣,地下洞室长,围岩变化频繁,安全管理形势严峻,任务重。为确保安全施工,在后续的施工中,将继续坚持隐患排查长效机制,督促施工单位加大安全资金的投入和现场的安全管理力度。后续安全管理工作重点主要体现在以下几个方面重点解决隧道通风排烟问题,确保职业健康。月份,为金汤河主汛期,要加强防汛值班检查,加强防泥石流巡查,备齐防汛抢险物资。坚持组织各施工单位开展各类综合性安全生产大检查,开展火工材料洞室开挖施工用电高排架的搭设与拆除特种设备安全文明施工防汛防火交通车辆等各类专项安全检查和现场巡查,落实整改责任。各涉爆单位继续加强火工材料从领用运输使用至退库等各个环节的控制工作,严格执,如果管理不到位制度不落实,会给公司带来潜在的问题和隐患。我们在严格执行监理规范等配套文件的基础上,还制定了监理部工作质量监督检查管理办法监理工作作业指导书项目监理程序文件等。在质量上,我们制定了质量管理手册,实现对施工质量全过程全方位的监督控制。在廉洁监理上,我们制定了廉洁监理工作制度。通过建立和完善各项管理制度,使按制度办事的理念不断融入和渗透到监理工作的各个环节。将精细管理的责任从项目总监身上,分散到项目部全体监理人员的肩上,搭建精细管理框架传递体系,形成了全员精细管理的工作合力。考核,提高项目管理的执行力。项目管理重在执行。我们认真落实项目责任,切实加强全方位和考核工作,保持上下高度致,保证各项管理举措执行有力落实到位。是务实重行,精心指挥协调。要求项目总监率先垂范,严格执行规章制度,要求员工做到的,自己首先要做到。现场监理急事急办特事特办,及时解决现场出现的问题。坚持施爆破器材的各项安全管理制度,规范专业爆破队伍各层次人员的安全意识和操作行为,业主监理单位将定期或不定期进行检查。加强竖井和斜井的开挖及支护管理,在不良地质段施工时要严格按照既定施工措施进行施工,同时做好切安全防护措施和安全技术交底工作。对各施工单位安全培训教育及班前会活动开展的效果进行专项检查,确保活动取得实效。加强各单位生产生活用电检查,杜绝乱拉乱接等违规用电现象,保障各单位用电的安全性。今年月份至明年月份是本工程森林高火险期,要重点检查各单位防火值班在岗在位情况和巡查记录情况,并备齐防火抢险物资。加强对各单位文明施工的检查,确保干净整洁的施工环境转机制,建立以正式职工为骨干的多元化用人机制监理公司的实力主要体现在人才的素质和人才的数量上,高素质复合型的人才是企业的最大财富。公司要以改制规范为契机,通过内请外聘,建立以现有人员为骨架,以返聘离退休人员和聘用社会人员为中坚力量,以大中监理部年度工作总结报告针对监理部如何同参建各方沟通协作进行了探讨,分别阐述了监理部内部管理与业主之间的关系今天帮帮文库网小编给大家找来了监理部年度工作总结,希望能够帮助到大家。年度,监理公司在党委管理部门的大力领