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行政专员年度工作总结(网络版)

及司机反应的各种问题及日常工作需求报销单进行上报及处理。公司各种表格管理,完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。现存主要问题及后续改善方向由于公司周边道路及地铁修建等因素的影响,公司乘坐班车员工迟到情况较多,需在各部门各领导的配合努力下逐步减少。第部分年工作计划工作目标加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,促使工作质量进步提高。加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做到人尽其才。完成日常人力资源招聘与配臵。严格执行公司各项规章制度。比如考勤用工管理等等。工作思路严格按照地产集团的要求,以业绩为导向,围绕个切切按经济价值规律办事切按有理服从原则办事切以提高效率我个学习与进步的舞台,感谢各位领导,和同事对我指导和帮助,让我在工作中不断的学习和进步,慢慢的提升自己的能力,第部分年工作计划加强专业学习,丰富自己,拓宽知识面本着实事求是原则,做到上情下达下情上报,及时了解部门员工的思想动态,正确引导,加强沟通,第时间将相关情况上报上级领导加强主动意识,提高办事的实效性全面提高执行力度,抓决策落实新的年,新的挑战,我将以更好的姿态和更敬业的工作态度,投入到公司行政管理的各项工作当中,为公司整体目标实现,发挥行政应有的作用,力争年能独立担起行政管理的全面工作,最后,请公司领导给予我指导性意见,行政专员年度工作总结转眼间,来到公司已经半年多了。在经过了段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工足,进步完善人性化的管理,实现人力资源的最大化效益。业务团队建设业务能力是个公司生存最基本也是最重要的支撑点。业务团队的优劣关系到公司的利润目标能否实现,目前公司业务团队略显薄弱,业务员的业务技巧仍需提高。建议公司在加大对业务员培训的同时,加大业务员的招聘,选拔优秀的业务员。制度和流程的完善好的企业,各项工作均能有条不紊,员工热情高涨。这需要公司制度完善,流程清晰。这就需要建立制度体系,完善制度培训,梳理流程脉络,工作有章遵循。节约招待成本在处理好与业主方关系的基础上,制定甲方来京人员的接待标准,有区别地对待。行政专员年度工作总结时间如梭,不知不觉即将过去,新的年即将到来。进入公司已月有余,回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果,但也不失段不平凡的考验和磨砺。以下是就入职以来的工作总结及年的两部分分别陈述如下第部分工作总结工作内容行政事务优化员工膳食车辆管理油费控制宿舍管理办公物资采购及控制费用固定资产维护盘点公司绿将离职的员工,尤其是对公司贡献较大的员工,努力通过各种方法对其进行劝说,以期其继续为公司效力对于离职员工,努力使其在离职后保持份好的心态,肯定其为公司付出的努力对于新入职员工,人力资源部通过努力协调各部门对其进行入职培训,使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程,使其能快速适应岗位职责。考勤管理考勤是员工薪资领取的最重要的依据,在入司几个月中,严格执行公司的考勤制度。建立完善的加班调休制度,灵活处理员工工作与生活中的矛盾。以上列举了几项行政工作,行政事务较繁琐,而且关乎能否正常办公,所以每件事都不能忽视,作为名行政人事助理,需要我在认真工作的基础上更加仔细,为员工办公创造个良好的氛围。人力资源管理人才是公司的立司之本,企业的任何活动都离不开人的要素。入职以来,本人从企业规划招聘培训社保员工关系等模块来进行人力资源的管理工作。招聘按照公司的年度规划,配合部门经理进行人才选拔。选拔的主要渠道是网络招聘,分别与大主力招聘网站行政专员年度工作总结网络版改迁工程承德县南环路供水管网改造工程等决算书,并跟进各项工程的审计决算工作的进行。管理所成立年来,在短短的时间里取得可喜成绩,通行费征收超额完成任务,泰赣路费收业务知识竞赛第名,管理所各项工作步入正轨,安全无事故,内部稳定,职工安心,留得住人,为实现物质文明,政治文明,精神文明打下了扎实的基础。回顾过去,我们有以下几点体会是建设好个单位必须要有个好的领导班子,带领大家建设好团队。万安所领导班子成员同心同德,心意干事业,有强烈使命感和责任感,执政为民,勤政为民,廉洁自律,以身作则,大公无私,带领大家谋发展,认真履行制定的管理所领导干部行为规范,以人为本,科学管理,以身作则,率先垂范,以德养性,廉洁自律,以绩为荣,无私奉献。成立了后勤专项工作招标领导小组。根据工作需要,后勤往往担负着学校的专项工程工作,按照学校的有关规定,学校成立了专门的招投标领导小组,专门负责专项工作的招标事宜,后勤只是负责监工和服务。但是,今年下半年,院作。需协助解决的问题暂无。行政专员年度工作总结我于今年月入职传媒这个大家庭,近年来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,使我很快地适应了传媒行业的工作。岁末已至,回顾这段时间工作中的成败得失,使我无论在工作效率思想学习上都取得了很大的进步,成长了很多,现将年主要工作内容总结如下成本管理年经手行政费开支共计元,其中采购元,长途话费元,快递费用元,临时维修费元,电费元,网费元,水费元,蛋糕元,差旅费元,见表。表年成本构成表单位元现简述下在年工作过程中,针对以下项进行的管理措施。办公成本控制建立办公室管理制度,通过规范的管理有效控制办公成本。建立电话管理制度,杜绝拨打与工作无关的电话规范用电管理,避免办公过程中的浪费用电现象促成员工形成节约用水的好习惯。设备维修成本控制设立设备的规范使用,建立科学的保养方法,尽可能地减少维修次数,尤其是大修次数是进行维修费控制的重点。通过规范体系的建立,以期延长设备的使政专员年度工作总结我从事出纳工作,出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,主要负责现金收付,票据印章管理,开具和银行间的结算业务,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要理论与实践相结合才能掌握在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度,严格执行现金管理和结算制度,做到日清月结,定期向会计核对现金与账目,严格保管有关印章,空白支票,空白收据,库存现金的完整及安全,及时掌握银行存款余额在出纳岗工作的两年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是基层财务工作经验,同时也取得了定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获业务知识和工作技能自我评估工程资料整理和预决算工作实时跟进承德县南环路供水管网改造工程承德县北环路供水管道建设工程的前期现场施工数据的收集整理和后期的竣工资料的编制工作认真学习市政管道安装工程的预决算知识,并编制了木兰皇家现代农业综合示范园区供水工程的预算书,整理编制了承德县中新校址片区供水管档等,同时完成各部门交待打印扫描复印的文件等,对公司所发放的通知文件做到及时上传下达。人事档案管理工作将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。招聘工作查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。商务会议及展会行程安排工作制定出差计划表,预订国内国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。财务工作办公用品费用快递费用的核对及申请,机票酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。快递工作做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。协助工作协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。年度所学知识行政部门经理的指导学习正规化的文档管理规范的公文写作灵活的接待技巧公共关系中的礼仪形象等。公司办用品采购发放保建立,以期延长设备的使用寿命,延缓设备折旧。采购管理建立完善的出入库管理制度,完善公司物料领用制度。每月进行物料盘点,以方便做物品采购计划和资金使用计划,避免因仓库管理不到位而造成的物品长期积压和急需物品时临时加急采购加强仓库管理,避免因管理不善而造成物品损失。物尽其用。办公用品要物尽其用,杜绝浪费使用,避免办公过程中不必要的开支。行政专员年度工作总结行政专员年度工作总结行政专员年度工作总结回顾年,作为公司的行政文员,年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这年的学习工作情况总结踏实的工作态度年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作,且管使用登记维护工作等并履行稽查职能,认真办理办公用品的出入库领用严格控制和管理。公司日常行政人事办公事务等管理工作,协助部门经理处理日常工作。对公司后勤员工的协助管理。对厨房阿姨及司机反应的各种问题及日常工作需求报销单进行上报及处理。公司各种表格管理,完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。现存主要问题及后续改善方向由于公司周边道路及地铁修建等因素的影响,公司乘坐班车员工迟到情况较多,需在各部门各领导的配合努力下逐步减少。第部分年工作计划工作目标加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,促使工作质量进步提高。加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做到人尽其才。完成日常人力资源招聘与配臵。严格执行公司各项规章制度。比如考勤用工管理等等。工作思路严格按照地产集团的要求,以业绩为导向,围绕个切切按经济价值规律办事切

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