运转。

廉洁自律，树立良好形象日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，注意听取班子成员的意见，尊重团结每个班子成员，每位员工。

自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。

不凭个人义气，不耍个人意志，不搞言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

尽职尽责，做好本职工作作为公司副经理，把精力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍和品牌建设上，这是本职要求。

我坚持严格要求去安排布臵检查各项工作，制定并完善了公司各项工作制度工作标准和考核办法，完善考核办法。

自担任商场区管理处主任以建。

在集团党委精神指导下，我们组织开展了‚弘扬百联精神，成就百联事业‛的主题实践活动，全体员工均积极参与，通过宣传栏晨会等形式让员工加深了对企业的认识。

加强自身学习，注重班子建设作为名共产党员，名企业把手，我时时告诫自己，必须加强政治理论的学习，提高自身素质，既要有开拓创新精神，又要实事求是，注重工作成效在实际工作中以身作则，发挥党员的先锋模范作用。

年来，我也挤出时间认真学习了同志的‚个代表‛重要思想，学和温总理关于树立科学发展观的理论和党的‚十大‛精神，时刻对照党员干部的要求，自觉规范自己的言行，在思想上牢固树立‚个观念‛，即学习的观念律己的观念，职责的观念务实的观念和廉洁的观念正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐得与失，坚持甘于奉献诚实敬业，努力做名称职的党员干部敬业的企业领导同时注重班子化考核深化管理公司开业以后即面临严峻的竞争，和我司同期开业的香港新世界百货采用‚轰炸式‛广告投放吸引大量人气，与此同时当地的竞争对手如平和堂王府井春天百货等都开展了系列的促销活动，在名品化妆品功能缺位的情况下，经营十分艰难。

但是我始终抱着必胜的信念，剖析项目前景，鼓舞员工斗志，同时制定了系列的经营措施并实施。

加快名品入驻，推进商品调整为加快线品牌的进场，公司主动配合品牌供应商各项工作的开展，带供应商看场地联系装修事宜办理相关手续等等，在公司的主动配合下，线品牌如雅格狮丹万宝龙马飞仕图等从月底开始已陆续开店迎客。

根据前期市场反映，针对商品丰满度不高，分布密度低的实际情况，在采购总部的配合下，公司对长沙武汉两地展开了市场调查，通过对同行的考察考虑到业主的经营方式方法。

因此采用对的模式，与顾客与业主在不同场地同时进行协调，为双方争取到最大的让步，使得问题达到圆满的解决。

企划宣传在日益激烈的竞争中，打造商场的品牌效益，树立良好的企业形象，商场的企划宣传必须落实到位。

有效的营销不仅依靠新颖的创意，更需要强有力地执行与规范操作。

对商场的企划宣传方面主要采用媒体投放方式。

媒体投放主要以配合阶段的活动和节假日商场促销为主，以自有的电视广告，广播为重点，派专人制作精良的广告等。

选择当地家重点报纸大众信息海传媒供求世界都市导航进行活动与促销宣传。

商场内外氛围包装。

相较于商场外部氛围的包装，商场内氛围的营造显得尤为重要。

每逢节假日，学生放寒暑假，都是商场客流的高峰期，这就需要迎合当前促销主题。

为了更好的诠释和演绎促销主题，严格进行对颜色图案造型和材商场述职报告优秀参考借鉴仅供参考众人拾柴火焰高，只有团结的力量才能抵挡今后商场面临的种种挑战。

所以在今后的工作中更应紧密加强各部门之间的合作。

在过去的几年时间，曾流过辛勤的汗水，也流过激动的泪水，正因为经历了这点点滴滴的酸甜，才让我不断成长着，进步着。

所以，我热爱这份工作，希望自己今后能快乐着工作，同时也能在工作中找到更多的快乐，更多的自信，更多的成功，商场述职报告年组织上调任我为商场区主任和管理部的各项管理工作。

回顾在物业公司担任经理以来，我时刻不忘作为名党员干部的神圣职责，我始终与班子成员团结协作，带领公司全体干部职工以‚创流物业管理公司‛为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，提高服务质量，较好的完成了公司的各项工作任务。

不断学习，努力提高自身素质这些年来，我坚持落实上级要求与创造性的开展工作结合起来，以增强干好工开展了系列的促销活动，在名品化妆品功能缺位的情况下，经营十分艰难。

但是我始终抱着必胜的信念，剖析项目前景，鼓舞员工斗志，同时制定了系列的经营措施并实施。

加快名品入驻，推进商品调整为加快线品牌的进场，公司主动配合品牌供应商各项工作的开展，带供应商看场地联系装修事宜办理相关手续等等，在公司的主动配合下，线品牌如雅格狮丹万宝龙马飞仕图等从月底开始已陆续开店迎客。

根据前期市场反映，针对商品丰满度不高，分布密度低的实际情况，在采购总部的配合下，公司对长沙武汉两地展开了市场调查，通过对同行的考察和深入了解分析，提出商品调整方案并落实。

通过和武汉中介公司接触，开始积极推进大型功能餐饮的合作事宜。

加大营销力度，提高公司知名度营销始终是公司工作的重心，为扩活动，通过这项活动，有效提升了物业公司的服务水平。

今后的工作计划把自己放在更高层次去要求自己，努力把自己向着全面性人才的方向培养，尽早让自己学会独立处理商场切事务，为总经理分担些许肩上的重任。

培养员工的汇报意识，每项工作都要有安排，有落实，有汇报，随时掌握厅内的各项工作，以便下步工作的开展。

向管理要效益，通过管理提升商场的品牌，提高产权价值，让店铺在本年度续租时，在租金上有个质的提升，让投资者拥有足够的信心将我们商场做为长期持有股来投资。

培养整体观念和合作精神，克服本位主义倾向。

增加员工之间的互谅互让，培养员工之间的友谊，满足员工的社会需要，使员工提高工作兴趣，改善工作态度。

加强我部门与商场各个部门的紧密联系。

运营管理部能有今天的成绩和各部门的配合密不可分，才能保证各项工作在各部门的配合下有序进行。

正所属下员工的同时还要多关心员工生活，营造良好的工作氛围。

上级让我担任百联东方商厦有限公司总经理，这不是权力的象征，而是赋予我种责任。

因此，这次述职对我来说是次非常难得的受教育过程。

感谢领导对我的关心，我定虚心接受批评，认真对照整改，加倍努力工作。

虽然百联东方广场实际工作中还困难重重，但我将始终以名党员干部的标准来严格要求自己，始终以高度的责任感，保持锐意进取勇于创新与时俱进的精神状态，挑战风险迎难而上勤奋敬业，为百联东方广场的未来，奉献自己的力量。

商场述职报告亲爱的同仁们大家好，我于应聘进入新阳光地下商场，从基层做起，着手开始基层的现场管理及办公文件的整理和收发等事务，随着工作深入担任了运管管理部经理的职务，年随着商场规模不断的扩大和企业的发展，我有幸成为副总经理，我所涉及的业务工作更加广泛。

在过去的时间司的服务水平。

制定激励机制，全面推进考核为做到科学管理，全面调动全员的主观能动性，我和其他班子成员通过认真讨论，拟定考核办法，采用经济指标与管理指标相结合，按标准对各商场各部室实行全面考核，考核结果与个人经济收入直接挂钩。

建设企业文化营造良好工作氛围为提升团队凝聚力，形成良好的企业文化氛围，我们成立了党支部，目前正在加紧进行工会的筹建。

在集团党委精神指导下，我们组织开展了‚弘扬百联精神，成就百联事业‛的主题实践活动，全体员工均积极参与，通过宣传栏晨会等形式让员工加深了对企业的认识。

加强自身学习，注重班子建设作为名共产党员，名企业把手，我时时告诫自己，必须加强政治理论的学习，提高自身素质，既要有开拓创新精神，又要实事求是，注重工作成效在实际工作中以身作则，发挥党员的先锋模范作用。

年来，我也挤出时，从最开始的初来乍到到现在的初窥门径，我学到了很多我所匮乏的东西，也对这个行业有了深入的了解，在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述人员管理每天日常的巡场，检查员工行为规范员工的业务知识能力及员工的招商工作状况等，及时指正员工不当的行为。

对于不合规范的经营方式的活动展示牌及时发现并整改，监督员工的出勤及在岗率，避免漏失厅内的管理销售及招商。

通过合理调整照明选择节能产品等措施节能降耗，并加强检查，培养全员良好的节约习惯。

物料采购和工程制作方面坚持‚比价‛原则，降低采购成本。

通过内域网优势全面推行无纸化办公，并严格控制各项差旅费业务费用的支出。

加强招商细化考核深化管理公司开业以后即面临严峻的竞争，和我司同期开业的香港新世界百货采用‚轰炸式‛广告投放吸引大量人气，与此同时当地的竞争对手如平和堂王府井春天百货等自从商场区管理处成立之日起，我便以个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识，去研究物业企业的发展方向。

对此，我做到了‚认识到位思想到位工作到位‛，在较短的时间内使商场区管理处管理部的各项工作实现了有序运转。

廉洁自律，树立良好形象日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，注意听取班子成员的意见，尊重团结每个班子成员，每位员工。

自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。

不凭个人义气，不耍个人意志，不搞言堂，自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

尽职尽责，做好本职工作作为公司副经理，把精力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍和品牌建设上，这是本职要求。

我坚持严格要求去安排布臵检查各项工作，制定并完善了公司各项工作制度工作标准和考核办法，完善考核办法。

自担任商场区管理处主任以努力把自己向着全面性人才的方向培养，尽早让自己学会独立处理商场切事务，为总经理分担些许肩上的重任。

培养员工的汇报意识，每项工作都要有安排，有落实，有汇报，随时掌握厅内的各项工作，以便下步工作的开展。

向管理要效益，通过管理提升商场的品牌，提高产权价值，让店铺在本年度续租时，在租金上有个质的提升，让投资者拥有足够的信心将我们商场做为长期持有股来投资。

培养整体观念和合作精神，克服本位主义倾向。

增加员工之间的互谅互让，培养员工之间的友谊，满足员工的社会需要，使员工提高工作兴趣，改善工作态度。

加强我部门与商场