公司新员工成长手册 ㊣ 精品文档 值得下载

工作，包括每周两到天的空中飞行全球强之公司的总裁中国人老是想这个会了，再搞搞那个。

如果我们推行规范化管理后，中国人的创新精神仍是压也压不住的火花，那时的创新就不象以往那么幼稚了，而是有序的，有实际价值的。

如果我们要进入个全新的人类未曾涉足的领域进行创新，对公司已拥有的经验技术，乃至可以向发达国家学习的技术，不能充分利用，或利用率低于，不仅不叫创新，而是浪费，它只会提高开发成本，增加产品的风险性。

如果说我做的项目，全部都是我想出来的，未利用别人的成就，这种人定不能算有创新精神。

创新必须以提升企业核心竞争力为中心！创新必须是要创造价值公司员工成长机制竞争激励淘汰品格的成熟铸就事业的成功种下品格，收获命运！个人的命运，很大程度上取决于他所具备的品格。

好的品格使人立于不败之地，不好的品格会把人从将要成功的神坛上拉下来。

而对于成长中的新人来讲，尽快铸就成熟的品格才能实现成功的事业。

优秀的产品及服务才能实现客户的梦想，从而赢得顾客赢得市场，取得成功，收获美好的命运。

保险公司的愿景是要成为流的金融服务集团，这样的公司的服务应该是最好的，是能够做到先客户之虑而虑的。

我们的任导依靠明确的规则来分工合作，这样才能把大家的力量形成合力，管理个项目如此，管理个部门也是如此。

团队合作需要默契，但这种习惯是靠长期的日积月累来达成的，在协作初创起，还是要靠明确的约束激励来养成，没有规则，不成方圆，冲天的干劲引导不好就欲速不达。

小寓言动物学校的启示成熟的团队应该尊重个性有天，动物们决定设立学校，教育下代应付未来的挑战，校方订定的课程包括飞行游泳及爬树等本领，为方便管理，所有动物起要修全部课程。

鸭子游泳技术流，飞行课的成绩也不错，可是跑步就无技可施。

为了补救，只好课余练习，甚至放弃游泳课来练跑。

到最后磨坏了脚掌，游泳成绩也变得平庸。

校方可以接受成绩，只有鸭子自己深感不值。

兔子在跑步课上名列前茅，可是对游泳筹莫展，甚至精神崩溃。

松鼠爬树最拿手，可是飞行课的老师定要它自地面起飞，不准从树顶下降。

弄得它紧张，肌肉抽搐。

最后爬树得分不高，跑步更就更差。

老鹰是个问题儿童，必须严加管教。

在爬树课上，它第个到达树顶，可是坚持用自己的方式，不理会老师的要求。

到学期结束时，条怪异的镘鱼以高超的泳技，加上勉强能飞能爬的成大，于是它会很快飞回队形，以借用前者所提供的升力减轻自己的消耗。

当领队的大雁感到疲惫时，字队形中的另只大雁就会接上去充当领队。

后面的大雁会发出鸣叫声，鼓励前面的雁保持速度。

最后，当只大雁病了，或受了枪伤，掉下来时，另外两只大雁会离开队形，陪着它降下来，以帮助和保护它。

它们守着这只雁，直到它能重新飞行或死去，然后它们靠自己的力量再次出发或跟随另队大雁去追上自己的队伍。

启示团队精神是保险公司永恒的公司文化主题。

保证我们能够最终赢得竞争优势的个重要条件，是我们从根本上要以个完整的团队来运作。

加州的红杉世上的植物中，最雄伟的当属美国加州的红杉。

它的高度大约为公尺，相当于层楼以上。

般来说，越是高大的植物，它的根应扎得越深。

但科学家却发现，红杉的根只是浅浅地浮在地面而已。

可是，根扎得不深的高大植物，是非常脆弱的，只要阵大风，就能把它连根拔起，更何况红杉这么雄伟的家伙呢！原来，红杉实际上是大片的红杉林，而且这大片红杉彼此的根紧密相连，株连着株。

自然界中再大的飓风，也无法撼动几千株根部紧密相连上千公顷的红杉林。

红杉的浅根，也正公司新员工成长手册.管和前辈是在关心我照顾我，才有这种指责。

于是感谢与喜悦之情就油然而生，以后更能积极地自动请求指示和教益。

松下管理金言黄金定律就是积极的心态相反，消极的心态就就是，在美国成功学领域与已成为替代积极心态与消极心态的专有名词。

成功人士与失败人士的差别在于成功人士有积极的心态，而失败人士则习惯于用消极的心态去面对人生。

个人如果心态积极，乐观地面对人生，乐观地接受挑战，那他就成功了半。

反之，实行的人则定不能成功。

拿破仑希尔说，从来没有见过持消极心态的人能够取得持续的成功，即使碰运气能取得暂时的成功，那成功也是昙花现，转瞬即逝。

人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成巨大的差异！很小的差异就是其心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。

推销员的故事经典故事两个欧洲人到非洲推销皮鞋。

由于炎热，非洲人向来是打赤脚。

第个推销员看到非洲人都打赤脚，立刻失望起来这些人都打赤脚，怎么会要我的鞋呢集体智慧协同作战，团队协作是产生效率的前提，是团队协作的效果，而效率是实现公司价值最大化的最切实途径进取是获得成就的手段，成就是进取的目的。

保险公司人通过不断的创新和变革，追求公司的长远价值，我们不在事时的得失，实现公司长远价值的最大化是我们共同的成就激情是成功的基础，尽责是做事的原则。

缺乏激情扼杀创造力，每位员工在工作中充满激情和活力，对事业执着追求和高度投入，从小事做起，从自己做起，尽心尽责，对集团负责对绩效负责，勇于承担责任诚实信任价值最大化团队效率进取成就激情尽责公司核心价值观以价值最大化为导向的保险公司人的行为准则团结团结是实现组织价值的前提条件，组织中的每位成员在共同的文化共同的理想和共同的追求下，为实现价值最大化齐心协力努力奋斗。

学习学习是组织创造价值的动力源泉。

组织中的每位成员不仅要互相学习，互相帮助，共同提高，同时也要学习组织外的先进经验和技术，从而使每位员工整个组织永远都进步和提高，为公司价值最大化提供技能积累。

活力活力是创造组织价值的力量保障，组织中的每个成员永远都充满朝气，生机勃勃，积如新的要点在于新，因为没有人认为新马桶是脏的。

少女热泪盈眶，恍然大悟，她痛下决心就算生洗厕所，也要做个洗厕所最出名的人！从此，她成为个全新的振奋的人，她的工作质量也达到了那位前辈的高水平，当然她也多次喝过厕水，为了检验自己的自信心，为了证实自己的工作质量，更为了强化自己的敬业心。

结果，少女踏上了不断走向成功的人生道路，她就是现今日本政府的邮政大臣野田圣子。

如何面对批评挨批是进步的种子人类并不是生下来就有高度智慧，而是要经过长时期学习过程的。

任何个公司的新进职员甚至连电话都不会打，这时主管或同事加以指导，于是自己往往觉得太麻烦别人，为了早日脱离而努力学习，渐渐学到做事的技巧，对公司也就有了贡献。

换种情形，如果没有人责骂，没有人来教导的话，新进人员虽然多多少少有些进步，但容易以为自己有相当成就，而疏忽了努力，辈子也就在浑浑噩噩中过去。

对自己对公司都没有好处，对社会更无所贡献。

个人在应挨批时，就不应该躲避责骂而且要能虚心接受深切自省。

凡是年轻人，都应接受这种磨炼，这是成长过程中最实在的人生体验。

能有这样的认识，就会觉得主生奋斗目标，并通过不懈努力，以此为乐，来实现自身价值的。

人们通常认为，企业从平庸变伟大，需要艾柯卡或韦尔奇之类形象强烈的明星级领导者。

但著名管理大师吉姆考林斯研究发现，个生性羞怯但意志专注的人，可能是最佳的领导者。

他称之为第级领导。

而象明星般闪亮的领导者，反而可能是企业的致命伤。

老牌制纸公司金百利总裁史密斯，带领金百利进行令人震惊的转型，使公司在年前他接任时的惨淡经营，到年后摇身变成世界知名的消费纸用品大厂，甚至超过史谷脱与宝洁两大公司。

金百利的累计股票报酬率比整体股市高出，即便惠普与通用电气等模范企业也相形失色。

史密斯具有典型的第级领导人特征。

第级领导谦虚又顽固羞怯又大胆。

吉姆考林斯依研究结果找出来的位第级领导人，全部具备这种双重物质。

比如吉列公司前总裁寇门马克勒等。

吉姆考林斯的初步研判是，所有的人都可以粗分成两类没有第级领导因子的人，以及具备这种因子的人。

第类人永远无法放下自己的需求，去为另个更重要的而长久的对象，追求更远大的目标。

对这些人来说，工作是为了自己的收获名望需要成为学习型企业。

那么个人最重要的能力是什么同样也是学习能力！谨记活到老，学到老要永远学习，企业是个大学堂海纳百川，有容乃大人行，必有我师焉，要善于向他人学习少时不努力，老大徒伤悲不要等到被同龄人远远甩在后面才恍然悔悟具备比他人学得快的能力是唯能保持的竞争优势我们处在个追赶时代过去的辉煌与成绩很可能就是您成长路上的绊脚石，您要抛弃历史的包袱。

学习要有高度的自觉性，您必须要有强大的自律能力并深信自己有足够的能力去管理自己的学习过程，学习成长的路是崎岖不平的，这是条充满痛苦及喜悦的路，挫折迷惑抵制各种使您偏离目标的诱惑自我反思等等，都会让您感到内心的痛苦，而当您战胜它们，看到自己步步成长，看到自己脱胎换骨成为新人时，那将是人生最大的喜悦。

但如果您没有强大的自觉自律能力，则在路途中您随时都会倒下。

素质的冰山模型素质之于人，犹如水面上的冰山之于整座冰山，原来真正浮于水面的庞然大物只不过是它的小小的角尖而已。

决定人成功的不仅仅是技能知识，更重要的是价值观素质等冰山潜伏在水下的部分。

这就启示我们不仅要提高我们的技能财富权力奉承等，绝对不是为了建立创造与贡献。

讽刺的是，会让人变成第级领导人的性格企图心，与变成第级领导人所需要的谦逊特质，其实是相互抵触的。

保险公司的规模在不断地扩大，保险公司的责任也在不断地加重。

保险公司强调精诚团结不惧困难顽强拼搏追求卓越的精神传统，保险公司将企业文化贯穿在公司资本核心技术人才等核心竞争因子的始终！不断地自我批判，不断地挑战自我，不断地突破极限，不断地追求卓越，凝聚协调合作激情责任，这就是保险公司的组织文化。

员工价值与公司价值的关系公司价值最大化是个人价值实现的基础，个人价值最大化是每个人的追求目标。

以集团公司为主导，子公司专业经营的集团管控体系是集团公司稳健经营和高效运作的组织基础每个灵活高效的组织都是公司的价值创造因素。

以顾客为导向的服务流程将公司的管理和业务引向市场和顾客，最大程度满足顾客的服务流程也是创造公司价值的流程。

摘自保险公司新价值管理文化诚实是为人的根本，信任是处事的原则。

员工之间相互信任彼此尊重，光明磊落做人，坦诚公正处事。

公司每位员工都是创造价值的重要力量团队是存在的证明罗马不是天建成的!大凡成就人士，都有种对人生与工作的执著。

看看人类史上那些杰出者，哪位不是以个崇高的追求为载体，而以生命潜力的证明为终极大道通天，如果牛顿爱因斯坦对现在的年轻人太抽象，我们不防就看看比尔盖兹，这个被拜金主义者们扭曲成世界首富的人。

盖兹是个典型的自我实现者，从少年起，就进入个令他激动的事业中，并逐渐达到人剑合的境界。

以金钱来解释他的动机是不合逻辑的，因为他是全球首富，钱早已多得花不完。

那他为什么还要每天辛苦工作十个小时他已经前无古人了，那么他还要追求什么呢他要后无来者！他要以对自己潜力的不断挖掘和孜孜的努力来垒尺高台，让未来的挑战者望而生畏，他要证明这才是生命的极限！而现在号称第代的盖兹终结者们已迅速逼近，这些年以后出生的网络时代的弄潮儿们正在凭自己的天才和狂热，向以盖兹和乔布斯为代表的个人电脑时代发起挑战早已是亿万富翁的掌门人杨致远，直坚持每天早上