大多数公司的高级领导都直接参与广告的创意制作过程,而个广告片的审定只需要个品牌经理。营销量化的工具统计学行为学软件硬件营销实验数据库通用的营销过程企业网络媒体客户研究公司产品信息产品信息资金营销过程中的关键点需障上市次销售预测模型概念预测广告预测产品预测上市早期预测上市产品评估整合品牌评估组组组组组组组不知道品牌的消费者知道品牌但不在选择集合内且没有尝试过产品的消费者知道品牌在选择集合内但不是首选品牌且没有尝试过产品的消费者尝结果无负面限制成本结果数据采集环境因素标准的产品开发流程及预算无法确定因素使用环境影响产品概念匹配优于竞争无负面成本允许模型包装及外围特征包装及外围共有种不同的评估方法因素竞争因素文化因素应用案例碧浪概念开发练习耐用品概念量化模型的开发练习工业用品的需求量模型产品开发量化管理产品的开发不是新科技的应用,而是满足需求的个创新过程。产品开发的量化管理产品功能的量化管理产品包装的量化管理产品外围功能的管理市场营销的量化管理.软件硬件营销实验数据库通用的营销过程企业网络媒体客户研究公司产品信息产品信息资金营销过程中的关键点需求与产品广告与概念网络媒介市场评估与预测销售促销信息反馈消费行为学在营销的关键点中涉及的每个方面都牵涉了人类行为学的内容。概念是需求的精神升华概念的量化开发问题寻找确定消费者乐于接受的与产品特性相符的生活方式及表达方法。评估的标准概念与生活方式的符合度概念的打动力,概念的易懂性概念与产品的符合度概念的量化评估模型简单复杂动态变量不确定处理决策树模拟模拟相关性第章市场营销的量化管理营销量化的基础不同于财务与生产的量化过程,营销过程的量化管理涉及较多的过程及行为学的理论。量化中需要对事物及行为的双重量化并有机结合。营销量化的工具统计学行为求。评估标准需求重要程度需求紧迫程度模型建立需求重要程度需求紧迫程度需求点需求点需求量化模型数据标准化定性研究需求库评价方法点评价数据采集定量随机抽样样本城市环境因素制度规定每至年每个品类进行次全国性研究复杂动态变量不确定处理决策树模拟模拟相关性第章市场营销的量化管理营销量化的基础不同于财务与生产的量化过程,营销过程的量化管理涉及较多的过程及行为学的理论。量化中需要对事物及行为的双重量化并有机结合。市场营销的量化管理。请见消费法获得因素需求库完整性和独立性模型的应用过程例飘柔的发展历程飘逸柔顺合中干油活粒子滋养牛奶滋养概念的开发概念是种思想,种生活方式例飘柔的概念销售播种思想,收获行动播种行动,收获习惯播种习惯,收获精神播种精神,收获世界大多数公司的高级领导都直接参与广告的创意制作过程,而个广告片的审定只需要个品牌经理。营销量化的工具统计学行为学软件硬件营销实验数据库通用的营销过程企业网络媒体客户研究公司产品信息产品信息资金营销过程中的关键点需的香味面试与招聘激励机制案例步骤大类因素的确定筛选核心因素确定变量制作变量关系图确定评估问题的标准案例利润变量关系图利润营销成本生产成本销售费用固定成本设备其它原材料人工回款生产量需求量工时产品市场价格剩余生产量需求材料。量化的决策系统可以保证成功量化的决策是企业正规化管理的基础影响量化管理的因素中国的模糊主义文化过渡性理论粗旷的管理模式企业的经营发展理念领导者的知识执行的水平资源整合量化管理的分类结果量化过程量化管理量化第章量化的数学基础基概念,产品符合库确定模型建立数据标准化聚类分析,点定量评价因子分析,加权数据采集概念与使用测试环境因素每个新概念都进行测试,之后才可进入广告阶段无法确法获得因素需求库完整性和独立性模型的应用过程例飘柔的发展历程飘逸柔顺合中干油活粒子滋养牛奶滋养概念的开发概念是种思想,种生活方式例飘柔的概念销售播种思想,收获行动播种行动,收获习惯播种习惯,收获精神播种精神,收获世界软件硬件营销实验数据库通用的营销过程企业网络媒体客户研究公司产品信息产品信息资金营销过程中的关键点需求与产品广告与概念网络媒介市场评估与预测销售促销信息反馈消费行为学在营销的关键点中涉及的每个方面都牵涉了人类行为学的内容。理念全面规划组织架构与量化管理营销量化管理首先建立在组织量化管理的基础上例的员工培养系统本课程圆满结束感谢大家的合作!。制度环境组织环境成本环境其它环境例的招聘系统介绍无法采集信息的处理例的概念测试与销售预市场营销的量化管理.工作效率定员模型将复杂的自然现象抽象与简化生成的由核心因素及简单逻辑所组成的个简化表现。营销透视不同于许多公司,有种独特的媒介管理办法。在进入中国的十年内几乎的媒介选择电视媒体,平面及报纸广告几乎见不到。市场营销的量化管理软件硬件营销实验数据库通用的营销过程企业网络媒体客户研究公司产品信息产品信息资金营销过程中的关键点需求与产品广告与概念网络媒介市场评估与预测销售促销信息反馈消费行为学在营销的关键点中涉及的每个方面都牵涉了人类行为学的内容。素内部因素量化目标量化管理模型分类个案量化局限性模型通用模型第章量化管理的基本步骤问题的界定评估问题的标准模型的建立数据标准化数据采集方法环境因素的调整无法获得信息的处理问题的界定问题决策方法问题的概括与抽象化问题的具体化洗发态的应用例景田新瓶型练习开发个以生活形态为基础玉兰油品牌提升的量化管理模式广告与促销广告步量化管理概念脚本媒介评估广告脚本量化模型介绍媒介量化模型模型媒介管理评估模型模型促销统计学原理事物的发展规律正态分布随机性个体与整体概率对统计数字的理解相对性概率性表达方式基本概念平均值中值置信度误差统计分析工具相关回归聚类风险管理模型风险投入量化管理关键点量化管理模型外部因素决策模型环境法获得因素需求库完整性和独立性模型的应用过程例飘柔的发展历程飘逸柔顺合中干油活粒子滋养牛奶滋养概念的开发概念是种思想,种生活方式例飘柔的概念销售播种思想,收获行动播种行动,收获习惯播种习惯,收获精神播种精神,收获世界大多数公司的高级领导都直接参与广告的创意制作过程,而个广告片的审定只需要个品牌经理。营销透视不同于许多公司,有种独特的媒介管理办法。在进入中国的十年内几乎的媒介选择电视媒体,平面及报纸广告几乎见不到。市场营销的量化管理简单复杂动态变量不确定处理决策树模拟模拟相关性第章市场营销的量化管理营销量化的基础不同于财务与生产的量化过程,营销过程的量化管理涉及较多的过程及行为学的理论。量化中需要对事物及行为的双重量化并有机结合。营销量化的工具统计学行为需求与产品广告与概念网络媒介市场评估与预测销售促销信息反馈消费行为学在营销的关键点中涉及的每个方面都牵涉了人类行为学的内容。制度环境组织环境成本环境其它环境例的招聘系统介绍无法采集信息的处理例的概念测试与销售预测简量化管理促销效果评估模型促销数据库促销效果预测练习大行业广告效果评估模型的建立第章量化管理的问题与解决方案数据与信息成本例市场调研预算分析企业规模要与量化同步量化系统的阶段性理论量化与风险管理培训与标准化高层培训是关键管市场营销的量化管理.软件硬件营销实验数据库通用的营销过程企业网络媒体客户研究公司产品信息产品信息资金营销过程中的关键点需求与产品广告与概念网络媒介市场评估与预测销售促销信息反馈消费行为学在营销的关键点中涉及的每个方面都牵涉了人类行为学的内容。试过产品但不在选择集合内的消费者知道品牌在选择集合内且是首选品牌但没有尝试过产品的消费者尝试过产品在选择集合内且是首选品牌的消费者生活形态与品牌机会点对于功能性较弱的产品,品牌与生活形态是评估市场的关键例生活形态研究介绍生活简单复杂动态变量不确定处理决策树模拟模拟相关性第章市场营销的量化管理营销量化的基础不同于财务与生产的量化过程,营销过程的量化管理涉及较多的过程及行为学的理论。量化中需要对事物及行为的双重量化并有机结合。营销量化的工具统计学行为及各种类型的产品外围特征主要指香味等非直接功能特征例洗衣粉的蓝色粒子练习外型的量化评估模型市场诊断与机会评估企业最大的风险是投资的风险投资涉及范围广阔,从设备购买到广告投入,新产品开发量化的评估风险是企业长期稳定发展的能开发量化管理问题开发出符合产品概念,优于竞争对手的功能技术产品。评估标准与概念匹配度相对竞争的优势无负面因素成本允许功能开发量化管理数据标准化结果竞争概念,产品符合库确定模型建立数据标准化聚类分析,点定量评价因子分析,加权数据采集概念与使用测试环境因素每个新概念都进行测试,之后才可进入广告阶段无法确法获得因素需求库完整性和独立性模型的应用过程例飘柔的发展历程飘逸柔顺合中干油活粒子滋养牛奶滋养概念的开发概念是种思想,种生活方式例飘柔的概念销售播种思想,收获行动播种行动,收获习惯播种习惯,收获精神播种精神,收获世界行为学模型案例广告效果评估模型需求与产品概念最大限度的满足消费者需求是营销成功的公理。需求的研究是企业新产品开发的主要动力。需求是种复杂的心量行为过程。需求量化模型问题找到消费者认为最重要而又紧迫的结果无负面限制成本结果数据采集环境因素标准的产品开发流程及预算无法确定因素使用环境影响产品概念匹配优于竞争无负面成本允许模型包装及外围特征包装及外围共有种不同的评估方法需求与产品广告与概念网络媒介市场评估与预测销售促销信息反馈消费行为学在营销的关键点中涉及的每个方面都牵涉了人类行为学的内容。制度环境组织环境成本环境其它环境例的招聘系统介绍无法采集信息的处理例的概念测试与销售预测简