,并对矿厂办公费用计划进行审核,严格控制费用,使公司办公费用大大节俭,并且能够及时购臵机关办公用品,为各部室提供良好的办公条件。同时,为公司办公用固定资产车辆用油餐费住宿费管理费用等等做好核实验收结算等相关工作。切实抓好公司员工的福利工作。按照公司福利政策,组织落实公司劳保福利等商品的采购调配等管理工作。上半年总共发放了春节福利妇女节福利餐券独生子女福利防暑降温费前两季度福利以及为公司职工发放夏装等福利工作。上半年工作中存在的问题和不足许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进步提高。有些工作不够细不够认真,与领导的要求有差司将继续优化管网和设备配臵,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热服务质量和水平,确保年度城市供热安全优质高效平稳运行。为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下上半年工作情况圆满完成年度冬季供暖任务在年度供热季供热运行工作中,市热力公司坚持以人为本,努力做好供热服务和保障工作,目前,我市集中供热面积达到万平方米,为保证城市集中供热正常运行,热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点,从用户的需要出发,创新服务举措,改进工作作风,提高工作效能,进步健全了社会服务承诺制度,强化小时全天候服务制度,及时排除用户供热系统出现的供热故障,保障供热管网的安全平稳运行,切实为广大用户办好事,服好务,受到用户的作任务制,建立了信访工作领导代班和秘书值班制度,使信访工作逐渐走上制度化法制化的轨道。今年共计接待国民来信来访人次。我们严厉信访工作程序,及时提出办理倡导,当真贯彻领导批示精神,采取电话查办发函催办上门督办和发回重办等方法,提高大众来信的办结率和满意率,对化解抵牾,保护社会牢固起到了定的作用。企业员工上半年工作总结转眼年上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做个全面而详实的总结,目的在于吸取教训提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。上半年完成的工作销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,市场完成销售额万元,完成年计划万元的,比去年同期增长,回款率为低档酒占总销售额的,比去年同期降低个百分点中档酒占总销售额的,比去年同期增加个百分点高档酒委中央工作,求真求实,开拓进取,切实推进各项政务工作扎实有效发展。督办工作措施得力。是吃透上情,增强与市委办公厅的联系,及时汇报工作,反映情形,争取上级领导的帮助与支持。同时紧贴县委中心工作,扣准领导思路,坚持致,加强政务服务的超前性针对性高效性。是把持下情,踊跃发现条件,深入基层调查研究,理解干部所思所盼所求和基层实际情况,沟通信息摸清工作动态,有的放矢的做好服务工作。是强化督查,制定下发了县委上年年重点工作推动打算,修改完美了县委督促检查工作制度。重点围绕中心工作阶段性工作领导和大众关注的热点难点问题,采取全程督办,跟踪督办专项督办等办法,不断加大了查办力度,有力地推动了各项工作落实,维护县委决定的权威性。今年,共收到市委督办件件,办结率达到。行文办会水平不断提高。年初以来,共起草会议讲话工作报告和其它综合资料余篇,有效地保证了上级政策和企业员工上半年工作总结合集篇网络版固定资产车辆用油餐费住宿费管理费用等等做好核实验收结算等相关工作。切实抓好公司员工的福利工作。按照公司福利政策,组织落实公司劳保福利等商品的采购调配等管理工作。上半年总共发放了春节福利妇女节福利餐券独生子女福利防暑降温费前两季度福利以及为公司职工发放夏装等福利工作。上半年工作中存在的问题和不足许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进步提高。有些工作不够细不够认真,与领导的要求有差距,工作方法有待于改进,工作责任心有待于加强。平时工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地与领导沟通或交流,工作缺乏主动性,比较保守,不够大胆。学习还要加强,当前的知识水平和自身能力与搞好本职工作有定的差距,特别是工作经验方面不足,还需要更好地锻炼。下半年工作打算下半年是完成全年工作的关键,也是自己自身提高的关键,我将按照年度计划以及岗位要求公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点,从用户的需要出发,创新服务举措,改进工作作风,提高工作效能,进步健全了社会服务承诺制度,强化小时全天候服务制度,及时排除用户供热系统出现的供热故障,保障供热管网的安全平稳运行,切实为广大用户办好事,服好务,受到用户的广泛好评。在年度供热季,我公司首次采用了主循环泵变频控制技术,使供热管网压力流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制,大大改善了供热管网的稳定性,提高了供热安全性能,改善了供热质量,减少了供热投诉,整体供热质量大大好于往年,受到领导和社会各界致的好评。明细本年度任务分工,排查检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的安全高效运行,在今年月日采暖结束之后,公司随即召开领导班子会议,对上采暖季中出现的问题进行全面总结,并制定今年工作任务,进行了明确分工同时,调集力量对全市所有热力设施工图审查,预算评审施工招标和主要设备采购等工作。城区旧管网改造工程对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造,对红花西街文化路及两侧分支干线飞龙街两侧分支干线进行改造升级,以提高供热管网的技术状况和保障能力,满足周围居民的供热要求。重点改造华安小区塔前小区市委宿舍长安小区东区西区矿山处华夏小区等。目前,关于华安小区和长安小区东区西区的改造方案及预算已上报市政府批准,其他小区的改造任务也力争于月底前完成。加强对车辆管理力度,做好公司车辆的日常调度工作,确保正常工作用车,对司机进行日常的监督,使司机提高服务质量,确保公司用车的及时到位,对司机动向及时掌握,并且外出必须登记。负责编制公司每月办公用品计划,并对矿厂办公费用计划进行审核,严格控制费用,使公司办公费用大大节俭,并且能够及时购臵机关办公用品,为各部室提供良好的办公条件。同时,为公司办公站设计,完成供热发电机组的改造,完成供热首站施工图审查,预算评审施工招标和主要设备采购等工作。城区旧管网改造工程对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造,对红花西街文化路及两侧分支干线飞龙街两侧分支干线进行改造升级,以提高供热管网的技术状况和保障能力,满足周围居民的供热要求。重点改造华安小区塔前小区市委宿舍长安小区东区西区矿山处华夏小区等。目前,关于华安小区和长安小区东区西区的改造方案及预算已上报市政府批准,其他小区的改造任务也力争于月底前完成。配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质管理水平及专业的产品知细则为进步加强我市城市供热经营管理和运行管理,明确供用热各方的权力和义务,规范供用热各方的行为,确保城市供热系统的安全高效运行,根据山东省供热管理办法并结合兖州的实际,在充分调查研究的基础上,研究制定兖州市城市供热管理办法实施细则,以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。目前已完成初稿,正处于完善修订中,力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。强化民主管理,完善公司管理制度为强化民主管理,提高职工参与公司管理的自觉性和积极性,增强公司的凝聚力和向心力。今年月日,公司召开第届职工大会次会议,会上认真总结了上年城市供热工作,分析了当前供热工作新面临的形势和任务,明确了下步的努力方向。全体职工通过分组讨论,审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度,为今后的工作打下了坚实的基础。供热服务大厅建设为进步推动我市城市集中供热科学,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上层楼贡献出微薄力量。企业员工上半年工作总结按照市委市政府提出的总体工作要求和局党委年度工作部署,今年热力公司将继续优化管网和设备配臵,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热服务质量和水平,确保年度城市供热安全优质高效平稳运行。为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下上半年工作情况圆满完成年度冬季供暖任务在年度供热季供热运行工作中,市热力公司坚持以人为本,努力做好供热服务和保障工作,目前,我市集中供热面积达到万平方米,为保证城市集中供热正常运行,热力加强对车辆管理力度,做好公司车辆的日常调度工作,确保正常工作用车,对司机进行日常的监督,使司机提高服务质量,确保公司用车的及时到位,对司机动向及时掌握,并且外出必须登记。负责编制公司每月办公用品计划,并对矿厂办公费用计划进行审核,严格控制费用,使公司办公费用大大节俭,并且能够及时购臵机关办公用品,为各部室提供良好的办公条件。同时,为公司办公用固定资产车辆用油餐费住宿费管理费用等等做好核实验收结算等相关工作。切实抓好公司员工的福利工作。按照公司福利政策,组织落实公司劳保福利等商品的采购调配等管理工作。上半年总共发放了春节福利妇女节福利餐券独生子女福利防暑降温费前两季度福利以及为公司职工发放夏装等福利工作。上半年工作中存在的问题和不足许多工作我都