1、朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。作为个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作但是公司宽松融洽的工作氛围团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转贸易公司外，其余的公司在这个市场里都可以说是勉勉强强的生存着，时刻小心翼翼关注他们两家公司的动静。如果我们公司还是走这样的线路的话，无论将来我们拿到什么样的产品或者获得什么样的优势，都不可避免的得到华创和高力在市场上的紧逼，方面是价格战的不可避免，另方面是在和客户在财务问题上的逐渐妥协，比如说月结数期欠帐。以上问题旦出现，随之而来的财务风险会越来越能以预料和。
2、成各项工作。作为个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作但是公司宽松融洽的工作氛围团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。现将这几个月试用期间的工作和学习情况总存，怎样生存的更好的问题。所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在，我们公司目前的优势在哪里呢贸易公司的本质决定了我们在竞争中应该抓住最基本的东西产品和市场。目前我们所销售的产品也是在广东市场上比较有定知名度的，比如重庆铬酸，产品等。而这些产品几乎都是高力和华创经过定的时间逐渐做出来的知名度，前期的市场推广期，别人付出了很大的代价，现在的收获期，肯定是不会让我们公司来获取他们的市场果实。可以说目前在广东市场上好销售的产品，他们都不会让我们公司来染指。
3、主的，比如创高盈东在深圳东莞具有定实力的客履维艰，困难重重。此两种现象如果不能解决，我们公司下步的发展会存在着极大的困扰。明确的发展计划和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的问题，而是企业如何生存，怎样生存的更好的问题。所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在，我们公司目前的优势在哪里呢贸易公司的本质决定了我们在竞争中应该抓住最基本的东西产品和市场。目前我们所销售的产品也是在广东市场上比较有定知名度的，比如重庆铬酸，产品等。而这些产品几乎都是高力和华创经过定的时间逐渐做出来的知名度，前期的市场推广期，别人付出了很大的代价，现在的收获期，肯定是不会让我们公司来获取他们的市场果实。可以说目前在广东市场上好销售的产品，他们都不会让我们公司来。
4、好销了就涨价的印象。产品的问题记得我刚来公司的时候，总说过句话做贸易，关键是拿到什么样的货。没错！这句话是做贸易公司的基本道理，但是，反过来看，公司目前的现状，优势产品在哪里我们究竟拿到了什么样的关键产品我们目前认为好销的优势的，其实销售出去都是亏损的。而且，目前有些产品片碱的价格压再压，可以说远低于进货价格，销售依然无人问津，这些又说明了什么呢综合以上几个方面，我个人认为，公司目前处于个关键的时期，首先对内来说，公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。同时在前期的发展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说，目前的市场是电镀材料企业来说，目前还都在为做市场而努力，尤其是在深圳东莞两地，对那些不入流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就。
5、价和销售利润来看，却处于下滑的势态从经销商数量来看，深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来，东莞比较有实力的如创高名利佳盈东，也有业务往来，但综合经销商分析来看，以上经销商尤其是比较大的经销商，从我司的拿货般局限于重庆铬酐黑桶和的硫酸镍和氯化镍之类的产品，其余的几乎很少拿货，而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言从产品销售分析来看，公司前几个月主要是以铬酐和系列为主，月份到月份有很大的增长，主要是当时以天力为主的原华创的比较有实力的客户贪图公司的哈萨克斯坦铬酐和系列产品远低于市场价格而大量进货，而造成短期增长的虚假市场泡沫现象。从以上点问题综合分析来看，我们公司所面临着以下经营问题第销售额和利润的问题我们公司在月份的销售量的增加和市场占有率。
6、并获取利润。因为这些都是他们的劳动成果。不管是目前还是将来我们针对客户，用目前好销售的产品作为主打的话，我们都不会有什么优势。而且由于目前的产品不存在营销技巧和市场推广的问题，因为几乎所有的品牌都得到客户的定认同，只不过是谁价格高低的问题。但是在价格上我们也没有什么优势，举例来说重庆铬酸，我们的进货价是元。而已华创的目前市场报价是元。第有关产品线和优势产品的问题纵观我们公会在定程度给经销商种投机实力不够的不良印象产品价格的不稳定性化工类产品的市场价格在定程度上，般不会像金属那样波动。我们公司自从月份以来产品的价格直都变化，比如以哈萨克斯坦铬酸为例，月份到月号前不含税售价为元，月号到月底不含税售价为元，月号至今增长至元。在价格的波动上，我们公司留给经销商个做好。
7、控制。因此，建议我们公司的经营定位上避开这条线路，重点加强公司的技术力量。采用以技术促销售的方式，以销售技术为主导，顺带销售产品为目的，短期内在终端客户心中竖起技术的第品牌，旦在技术上我们公司树立起权威的话，那么对于工业产品而已，销售自然是轻易而举的事。我之所以这样建议，也是经过长时期以来的对于整个公司包括总公司和其它分公司深思熟虑的结果。我个人认为，以公司目前的现状做市场，不能获得发展。因为目前的局面，董事长应该深有了解，深圳公司在这种市场状况下不可能打破现有的市场局面，方面是我们在短期内销售试用期工作总结锦集六篇网络版.从开业以来的产品销售情况，可以看出，我们公司的产品主导销售直是以重庆铬酐系列产品为主，其它只是小量销售，即使以上主导产品也是主要以小量销。
8、售为主，同时，以月份到月上旬的销售情况来看，我们公司在产品经营存在货源配合不及时的问题小的经销商由于资金的限制，般都不愿意做比较大的库存，因此，他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力，对他们来说可以起到个仓储的作用，要货的话可以随叫随到，但从月号以来，我们公司在主导产品重庆铬酐硫酸镍直缺货，做代理或贸易关键的环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货，会在定程度给经销商种投机实力不够的不良印象产品价格的不稳定性化工类产品的市场价格在定程度上，般不会像金属那样波动。我们公司自从月份以来产品的价格直都变化，比如以哈萨克斯坦铬酸为例，月份到月号前不含税售价为。元，月号到月底不含税售价为。元，月号至今增长至。元。在价格的波动上，我们公司留给经销商个做好了。
9、和销售利润来看，却处于下滑的势态从经销商数量来看，深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来，东莞比较有实力的如创高名利佳盈东，也有业务往来，但综合经销商分析来看，以上经销商尤其是比较大的经销商，从我司的拿货般局限于重庆铬酐黑桶和的硫酸镍和氯化镍之类的产品，其余的几乎很少拿货，而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言从产品销售分析来看，公司前几个月主要是以铬酐和系列为主，月份到月份有很大的增长，主要是当时以天力为主的原华创的比较有实力的客户贪图公司的哈萨克斯坦铬酐和系列产品远低于市场价格而大量进货，而造成短期增长的虚假市场泡沫现象。从以上点问题综合分析来看，我们公司所面临着以下经营问题第销售额和利润的问题我们公司售业绩是有了部分的增长，但从销售单。
10、提高的情况下，利润并没有提高或得到改善其实这种销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，甚至可以说是极为危险的现象。我们可以本人些不成熟的建议，如有不妥之处，敬请谅解，我始终认为深圳公司的发展，不仅是深圳公司的问题，更关系到整个公司下步发展问题，同时也关系到整个公司下步和上游供货商家的问题。销售试用期工作总结篇到今天个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。我于年月日成为公司的试用员工，根据公司的需要，目前在国盾公司传媒部门担任销售专员职，负责传媒部门销售助理的工作。虽然到国盾传媒公司只有短短几个月的时间，但从来公司的第天开始，我就把自己融入到国盾传媒这个团队中来了。本人工作认真细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情性格。
11、是为了追逐利益的最大化。因此，没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看，他们又是我们公司的主要针对客户，因此，我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商，以我们公司目前的客户天力举例来说在月份的销售量中，天力的进货额，将近占我们公司总销售额的分之，而天力的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和系列产品为主，而这些产品价格远低于高力和华创的同时，天力几乎都要求开具增值税，而我们自信认为有定优势的重庆铬酐黑桶，天力却不以为然，并多次告诉我们公司说，以上产品的拿货远低于我们公司当时我们公司的售货价为含税价元，而华创调整为含税价为元，华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规的小经销商而言，是绝对具有诱惑力的，更不要谈华创给予这些开具的客户个月期数。因此，这些以天力为。
12、销了就涨价的印象。销售试用期工作总谁价格高低的问题。但是在价格上我们也没有什么优势，举例来说重庆铬酸，我们的进货价是元。而已华创的目前市场报价是元。销售试用期工作总结篇到今天个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。我于年月日成为公司的试用员工，根据公司的需要，目前在国盾公司传媒部门担任销售专员职，负责传媒部门销售助理的工作。虽然到国盾传媒公司只有短短几个月的时间，但从来公司的第天开始，我就把自己融入到国盾传媒这个团队中来了。本人工作认真细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完。
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