产费用控制到最低。完善制度建设,加大执行力度,车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。存在的缺点和不足年来,自己在工作中虽然取得了定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。在管理工作上力人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之。然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。另外,在平常的话务管理中,我直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,的方式是推己及人,感觉自己就是在中不断成长起来的,个人只要用定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的长久的消沉和逃避,风物长宜放眼量,于工作于生活,这都是最理性率先垂范,时刻不忘自己是名党员。年来培养出名职工转正为党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有余名职工积极上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了个人人求上进,技术比争先的良好氛围。为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的项重要任务,年来,自己总是利用好班前会,在布臵工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立安全第的思想,提高每位员工互保自保意识,较好的保证了车间的原因在呼叫中心的投诉率是的,班长工作中很大部分压力就是来源于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心谨慎,唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导,这在很大程度上为班长的工作减轻了压力,那是种天塌下来有人起扛着的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉,但都有惊无险,最终成为锻造我们能力的经历而不断丰富着我们的客服生涯。我们客服部是后勤部门中人员最多的,在这个大家庭里,感受到领导的关爱和同事们的团结。在这个大学校里,我们锻炼了自我,提高了自我,互相学习,互相交流借鉴。更重要的是我们也是公司的窗口,我们务必不断的提升,跟上公司前进的步伐,相信我们客服部会越来越出色。第篇我现将年来的思想工作情况做简要的总结质量个人工作总结范文整理版,提升心理素质。不论以前是学过什么专业,从事过什么样的工作,来到我们这个群体都应从头学起。站在同个起跑线上,才能真正明白学无止境的道理。年,公司面对市场金融危机的挑战,我们加强内部管理,着力于节能减耗降控成本,严格控制各项费用的支出。并从节约滴油滴水度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑冒滴漏等现象,确保各项生产费用控制到最低。完善制度建设,加大执行力度,车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。存在的缺点和不足年来,自己在工作中虽然取得了定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己的努力去做好份内事情的过程当中,对团队字体会特别深刻。曾经被这样个故事感动在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼看,那是什么个好像人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。那是蚁球。位老者说蚂蚁这东西,很有灵性。有年发大水,我也见过个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能碰到个大的漂流物,蚂蚁就得救了。不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,层层地打开,迅速而井然地排排冲上堤岸。岸边的水中留下了团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他己份内的事,努力克服个性和年龄的弱点,推开障碍和阻力,抛弃小我,轻松上阵。我相信自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化,但是追求完美永不言败的个性永不会变。我的信念是活到老,学到老,要自信生,也许,只有用学习的心态来支撑自己,才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力更具创意和更加从容些吧。第篇岁月如梭,不知不觉我来乳业已经有年多了,我在客服部从事客户回访和育婴热线咨询的工作。此刻回顾当初应聘来我们公司客服部还像昨日发生的事情样,但是在这段时光里,我学到了很多,也成熟了很多。很多人可能会认为客服部工作很简单,枯燥,定义为售后服务,其实不然,婴幼儿乳品业的客服人员,也需要了解多方面的知识,如营养育婴及沟通技巧等,从事此工作的过程,还会影响到个人的性格这种味道。作为个班长,在接近年的班长工作中,我就直在不断地探索,企图能够找到另外种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种辣味,这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理控制和调节。在每个新员工上线之前,我会告诉她们,个优秀的客服代表,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地完善自我的心理素质。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之。然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。另外,在平常的话务管理中,我直在人性化管理与制度化管理中,让电话交流的载体更加生动,由此而产生批更加出色的客服代表。然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进步加大管理力度,由于公话组是呼叫中心人数最多的个组,对于今后的工作可谓任重而道远。所以不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有丝毫的松懈,并且将更加的认真地做好自己份内的事,努力克服个性和年龄的弱点,推开障碍和阻力,抛弃小我,轻松上阵。我相信自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化,但是追求完美永不言败的个性永不会变。我的信念是活到老,学到老,要自信生,也许,只有用学习的心态来支撑自己,才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力更具创意和更加从容些吧。第篇岁月如梭,不知不觉我来乳业已经有年多了,我在客服部从事客户回访和育婴热线咨询的工作。此刻两种管理模式之间寻找种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,的方式是推己及人,感觉自己就是在中不断成长起来的,个人只要用定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的长久的消沉和逃避,风物长宜放眼量,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工关系的种润滑剂,唯有这样,才会消除与前台的隔阂,营造种轻松的氛围,稳定员工情绪及保持良好的服务态度。当然,在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得定成效的同时,我们在这个举足轻重的位臵上,更象是颗螺丝钉,同本部门的前台后台组长质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也年,公司面对市场金融危机的挑战,我们加强内部管理,着力于节能减耗降控成本,严格控制各项费用的支出。并从节约滴油滴水度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑冒滴漏等现象,确保各项生产费用控制到最低。完善制度建设,加大执行力度,车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。存在的缺点和不足年来,自己在工作中虽然取得了定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。在管理工作上力,我相信以后的工作会进行的很顺利,自己的进步会很明显。理论联系实际,在实践中成长无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。坚持每周召开次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会,坚持每周的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作,查出安全隐患及时整改。公司与车间签订全年安全责任书,车间与班长签订全年安全责任书,班组与各岗位职工签订全年安全责任书,公司自上而下层层签订安全责任书,明确了各自的安全生产职责。贯彻落实谁主管,谁负责的原则,做到职责明确,责任到人。组织学习安全设备质量标准化内容,严格按照质量标准化执行,将我们的日常管理更上个新的台阶。在安全生产月活动中组织全体职工进行了不伤害签名活动,并且要求每位职工交回张全家福贴到交接班室,让谁主管,谁负责的原则,做到职责明确,责任到人。组织学习安全设备质量标准化内容,严格按照质量标准化执行,