责的日常工作还有在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。本人负责的另项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户位。完成总临时安排的管理做好劳动合同的签订解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好年人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期年短期年合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。人事考核评价为进步加强对员工在定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩晋升调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事楚。提前做好部门内员工请休假的工作交接安排,并和其它部门做好衔接安排。了解员工的基本情况,需求,困难,帮助其解决问题,真正关心每位员工,让他放心的工作。鼓励员工学习,营造和谐,团结,共进步的环境,使员工感觉工作是种快乐。工作重点对物流部操作流程进行合理改进,重点为货物入库流程,出库流程的改进,做到货物进出正确准确及时。对库房货物的管理,做到货物标识齐全唯正确。随着公司的不断发展,物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨以降成增效为目标好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的个欠缺。以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。继续做好电话银行自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。强内控制度管理,防范风险,保证工作质量随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范制度的执行有了更高的要求。督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后主管年度工作计划范文整理版客服部主管职,当时对于我的工作职责范围没有个准确的定性方向,开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。年月主要工作重点是期客户合同备案前的更换工作及期户型变更后给客户的解释确认工作。年月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。回首过去,成绩辉煌展望未来,任重道远。我相信随着公司的改革和不断的进步,即使我们年面对更严峻的考验只要我们公司全体同仁求,困难,帮助其解决问题,真正关心每位员工,让他放心的工作。鼓励员工学习,营造和谐,团结,共进步的环境,使员工感觉工作是种快乐。工作重点对物流部操作流程进行合理改进,重点为货物入库流程,出库流程的改进,做到货物进出正确准确及时。对库房货物的管理,做到货物标识齐全唯正确。随着公司的不断发展,物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设,不断提高员工素养,强化员工服务意识。使全体员工齐心协力努力。主管年度工作计划年即将结束,在公司总和总的领导下公司有了个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修发展到今天期项目交房,可以说公司有了个质的改观,在过去的年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都有了很大的提高,在这里非常感谢公司能给我这样个学习和进步的机会。现将本人年来的工作总结如下本年度个人工作情况年月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及些繁杂的客户服务解释工作,际,对在生产科研劳动经营管理等方面,成绩突出贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到早退,旷工完不成生产任务或工作任务的不服从工作分配和调动指挥,或者无理取闹,聚众打架斗殴影响生产秩序工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次高学历人才获得技术过硬品德优秀的人才队伍。拟在年招聘应届大学本科生名左右,专业主要有压力容器专业人,。主管年度工作计划范文人员调配管理本年度重点做好新型产品投运生产期间的人员设备调配工作。根据公司新的体制设臵及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到新型产品试产车间工作,使气罐项目投运后,能够正常的安全经济运行。根据公司各部门单位人员岗位定编缺编情况,随时作好调配工作。及时准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配臵。劳动合同管理做好劳动合同的签订解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好年人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续气专业人,化学专业人。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题如受潮或损坏等,及时的用书面的形式向有关部门汇报。合格品逾期品失效品料废返修品等分类存放,分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。所有单据必须有责任人签字,并且字迹清楚。提前做好部门内员工请休假的工作交接安排,并和其它部门做好衔接安排。了解员工的基本情况,年月主要工作重点是期合同的更换及附带商铺的销售工作。年月做了些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。年月主要就是期客户的交房工作。以上是本人参与处理过的部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。本人负责的另项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户位。完成总临时安排的水平。勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。有计划有目的地进行岗位轮换,培养每个员工从单的操作向混合多能转变。主管年度工作计划年即将结束,在公司总和总的领导下公司有了个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修发展到今天期项目交房,可以说公司有了个质的改观,在过去的年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都有了很大的提高,在这里非常感谢公司能给我这样个学习和进步的机务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,者是相辅相承,缺不可。不断完善管理制度由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施岗位责任制斗,争取取得更好的效益我行直提倡的首问责任制满时点服务站立服务声服务我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费税款财政性收费交通罚没款航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务开放式基金收购业务证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。主动加强与个人业务的联系,参与个人业务熟悉个人业务以气专业人,化学专业人。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题如受潮或损坏等,及时的用书面的形式向有关部门汇报。合格品逾期品失效品料废返修品等分类存放,分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。所有单据必须有责任人签字,并且字迹清楚。提前做好部门内员工请休假的工作交接安排,并和其它部门做好衔接安排。了解员工的基本情况,客服部主管职,当时对于我的工作职责范围没有个准确的定性方向,开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。年月主要工作重点是期客户合同备案前的更换工作及期户型变更后给客户的解释确认工作。年月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。回首过去,成绩辉煌展望未来,任重道远。我相信随着公司的改革和不断的进步,即使我们年面对更严峻的考验只要我们公司全体同仁工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,定要注意做好每个细节。加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度支付结算办法综合业务系统会计制度新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。有计划有目的地进行岗位轮换,培养每个员工从单的操作向混合多能转主管年度工作计划范文整理版。现将本人年来的工作总结如下本年度个人工作情况年月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管职,当时对于我的工作职责范围没有个准确的定性方向,开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。年月主要工作重点是期客户合同备案前的更换工