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有关电工工作总结模板[优秀范文五篇]

障。累计完成业扩报装户,增加用电容量千伏安。针对部分乡镇经济发达的特点,及时解决制约电力需求的网络瓶颈,使配电网络更趋合理输送能力更强供电更加可靠。组织人员完成了青蒲变出线配套工程的施工任务。加强检修管理。严格执行停电申请制度,合理安排停电计划,提高供电可靠率,供电可靠率达。减少重复停电引起的售电量损失,尤其要想方设法保证对大用户的连续供电。提高认识,强化管理,稳固农电安全基础实现安全生产零事故目标。未发生供电所人员和村电工重伤及以上事故未发生设备事故未发生农村人身触电死亡事故未发生轻伤和障碍未遂和异常。认真落实安全生产责任制,层层签订安全生产目标责任状。认真组织开展线路通道无障碍年和农电无事结合我局实际情况起草制定了农电工岗薪工资管理办法试行,于月份开始落实,本办法贯彻按劳分配原则,工资分配合理拉开档次,并向技术要求高责任重的岗位倾斜,极大的调动了广大农电工的工作积极性。在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理力度,上半年对板西村电工收电费打白条刘家铺村农电工拖欠电费西河营村农电工私立收费项目等起案件进行了调查核实和严肃处理。营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼从小处着手,精打细算,切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄核收工作之外,还做了以下几项工作修订供电所经济指标考核办法,重新核定供电量线损率售电单价等项经济指标,使办法和指标更趋于科学合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。购臵抄表器台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳线路安装了大用户远程抄表系统,使抄供电所规范化管理考核办法及考核细则,每季度第个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份,会同生技运行安监等部室对供电所进行了第季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。制定发布了供电组建设标准供电组规范管理考评办法,每季度最末个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标资料整理设备管理经营管理环境卫生等诸多方面,总分前名颁发流动红旗。上半年,先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐卡物致。在市电线老化而产生的安全隐患。每星期定期对市场定时断电控制系统路灯广播系统检查,并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。定期对市场内给水管网检测,对老化人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修,杜绝市场内滴漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。在每次台风来临之前对市场内供电线路网电线杆及拉线等用电设备,户外广告牌电动卷门排水管道等全面检查,做到未雨绸缪。全力配合设备修试,加强设备维护保养为适应市场发展的需求,中心投入巨资增设厢式变压器,月号正式投入使用,在使用的过程中对存在的缺陷电压偏低接地线电阻偏差线路调整分流等给予相应的整改措施使其使用达到最佳性能。结合市场用电低谷期机会,克服困难分路拉电,月中旬对所有设备进行了轮换检修预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员密切配合,完成了停送电设备的倒闸操作安全措施布臵现场安全监督管理。其中对台主变更换已老化的高压耐油有关电工工作总结模板优秀范文五篇求相比,与其它班组成员所取得的成绩相比还存在定的差距。主要有以下几个方面自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过年多的学习和工作经验的积累,在业务水平上有了定的提高,也成为了名正值班员。但由于我在变电运行这个工作岗位上时间还不长,所以业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低,离名合格的正值班员还有段距离。安全意识还不够强。有时的安全活动没有能够认真的投入,在平时对于安全在思想上有时还有点松懈。具体表现是在平时工作中还有些习惯性违章现象没有完全杜绝,例如操作时监护不到位,巡视时不按规定的巡视路线巡视和没有按规定时间巡视等现象。对于上述不足之处,在年的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服不足之处,特别的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,只有通过坚持安全第,预防为主的方针,周密细致的工作,才能防患于未然。所以我决心在新的年里要做到第,进步增法贯彻按劳分配原则,工资分配合理拉开档次,并向技术要求高责任重的岗位倾斜,极大的调动了广大农电工的工作积极性。在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理力度,上半年对板西村电工收电费打白条刘家铺村农电工拖欠电费西河营村农电工私立收费项目等起案件进行了调查核实和严肃处理。营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼从小处着手,精打细算,切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄核收工作之外,还做了以下几项工作修订供电所经济指标考核办法,重新核定供电量线损率售电单价等项经济指标,使办法和指标更趋于科学合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。购臵抄表器台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳线路安装了大用户远程抄表系统,使抄表方式由原来单的人工抄表变成现在的人工远红外种,工作效率和抄表准确性大大提的合格率。及时按照公司工作计划安排,针对农电系统的特点,按照季度下发两措计划,确保现场各项措施准确到位。组织开展配电线路配电台区和计量装臵标准化作业培训,组织制定现场施工作业流程图和人员到位管理规定,对现场施工作业的程序从制度上加以规范。为此,要加强自身业务学习,刻苦钻研技术水平,提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力,在作好每月的技术问答现场考问和事故预想以及每季的反事故演习同时,主动参与到变电站检修试验工作,向现场调试检修的师傅讨教,把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。在完成自身本职工作的同时,还积极参与班组布臵的各项工作。今年我们班组于年初成立了小组,我在小组中负责的制作工作。我们小组的课题于月在站发布,成果得到了站领导评委的致认可。本次活动使我的工作能力和解决问题的能力都得到了很好的锻炼。年来在站领导和值长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了定的成绩,但与上级领导的要进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份,会同生技运行安监等部室对供电所进行了第季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。制定发布了供电组建设标准供电组规范管理考评办法,每季度最末个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标资料整理设备管理经营管理环境卫生等诸多方面,总分前名颁发流动红旗。上半年,先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐卡物致。在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的个年是充满变数备受考验的年,通过公司领导班子的正确决策奋发进取,以及全体员工的团结努力取得了不俗的业绩。回顾年的工作历程,现将分厂电工工段年的工作总结如下认真贯彻公司管理政策方针,执行好公司制定的每项决议。以人为本,安全生产预防为主。学习杜邦安全理论知识是公司重点管理方针。工段为更好推广贯彻公司安全管理方针,印发了杜邦安全理论学习材料电工安全操作规程维修电工安全操作规程,等些学习材料,每天班前会组织学习培训。安全隐患排查。工段每月组织开展次自检自查活动,主动发现排除车间内存在的电气安全隐患。经过排查工段整改了配煤皮带走廊安装电缆桥架,机尾过道加装电缆桥架。化验分析室,整改电源及动力线。压滤机电气线路浓度计仪表就地箱启动箱等很多具有安全隐患的电气设备。端正工作态度,培养电工人才。热衷本职工作,兢兢业业以厂为家。根据维修电工技术水平参差不齐等实际情况,方面按照制定的培训工作划进行技术培训,另方面结合现场调试点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。为提高农电工队伍素质,利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃同注同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。按照我局今年开展争创十佳活动的工作思路,我部起草制定了争创十佳农电工活动实施方案,并于月份开始实行。本次活动与以往的评先创优等活动有所不同,这是次学习提高考核再学习再提高的过程,我们下发了农电工自学教材和自学计划,每月考试次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好专业素质高工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业竞赛技术比武等活动储备人才。根据省公司下发的供电所职工岗薪办法,结合我局实际情况起草制定了农电工岗薪工资管理办法试行,于月份开始落实,本办电费回收率应收电费万元,实收万元,电费回收率。主要工作完成情况认清形势,开拓市场,努力增加电力销售积极服务于招商引资和项目推进服务于全民创业,努力为地方经济加快发展,提供优质便捷的服务和可靠的电力保障。累计完成业扩报装户,增加用电容量千伏安。针对部分乡镇经济发达的特点,及时解决制约电

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