ppt 公司设备管理与维护PPT课件版(21页) ㊣ 精品文档 值得下载

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会保养保证设备内外清洁。


级保养内容和要求。


按润滑点正确地加油,保证滑导面无锈蚀和碰伤。


公司设备管理与维护课件版页。


摸温度振动间隙的变化。


宣讲人时间如何和设备进行沟通有无干摩擦和跑冒滴漏现象是否有不正常的杂音用手锤敲是否有破裂声。


用好严格遵守设备的操作觃程,不超负荷使用。


不精机粗用,大机小用沟通公司设备管理与维护课件版页.如何和设备进行沟通机头的各部件例米亚基点焊机头加压弹簧汽缸狭义指设备的安置完成后的设备保养维修活动何为设备管理全员预防保养机修工保证设备正常高效的运转,减少停台时间,避免影响生产进度,间接节约公司使用成本!济效益!延长设备使用寿命!加强设备操作中的安全性!营造舒适的工作环境!第部分如何和设备进行沟通部分何为设备管理何为设备管理广义是指通过设备的调查研究设计制作设置,经过运转保养,到最后废弃的设备的全寿命周期中,以有效地运用设备提高企业生产线的活动。


会保养保证设备内外清洁。


级保养内容和要求。


按润滑点正确地加油,保证滑导面无锈蚀和碰伤。


公司设备管理与维护课件版页。


摸温度振动间隙的变化。


动部位配合部位经常调整,使设备各零件部位之配合合理,不松不旷,符合设备原来觃定的配合精度和安装标准。


紧固设备中需要紧固连接的部位,经常进行检查,发现松动常的杂音用手锤敲是否有破裂声。


摸温度振动间隙的变化。


润滑油油漆等都有较大刺激性气味。


如同型号设备运行时各种状态的对比。


会保养保证设备内外清洁。


级保持提高设备的性能精度降低维修费用,提高企业的生产能力和经济效益!延长设备使用寿命!加强设备操作中的安全性!营造舒适的工作环境!第部分如何和设备进行何为设备管理广义是指通过设备的调查研究设计制作设置,经过运转保养,到最后废弃的设备的全寿命周期中,以有效地运用设备提高企业生产线的活动。


如何和设备进行沟通机头的各部件例米亚基点焊机头加压弹簧汽缸预防保养机修工保证设备正常高效的运转,减少停台时间,避免影响生产进度,间接节约公司使用成本!保持提高设备的性能精度降低维修费用,提高企业的生产能力和公司设备管理与维护课件版页.,及时扭紧,确保设备安全运行。


设备管理好会律定会使用熟悉设备结构。


掌握操作觃程,正确合理地使用设备。


熟悉加工工艺。


公司设备管理与维护课件版页如何和设备进行沟通机头的各部件例米亚基点焊机头加压弹簧汽缸正确合理地使用设备。


熟悉加工工艺。


润滑设备的润滑面润滑点按时加油换油,油质符合要求,油壶油杯油枪齐全,油毡油线清洁,油窗油标醒目,油路畅通。


调整设备各运何为设备管理广义是指通过设备的调查研究设计保养内容和要求。


按润滑点正确地加油,保证滑导面无锈蚀和碰伤。


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设备管理好会律定会使用熟悉设备结构。


掌握操作觃程,何为设备管理广义是指通过设备的调查研究设计制作设置,经过运转保养,到最后废弃的设备的全寿命周期中,以有效地运用设备提高企业生产线的活动。


速度调节器焊针夹具电源导线气压调节器放电触发器背面驱动器缸电压回馈线其它点焊机头机构与之类似。


如何和设备进行沟通有无干摩擦和跑冒滴漏现象是否有不正济效益!延长设备使用寿命!加强设备操作中的安全性!营造舒适的工作环境!第部分如何和设备进行沟通。


润滑油油漆等都有较大刺激性气味。


如同型号设备运行时各种状态的对比。


设备管理维护制作设置,经过运转保养,到最后废弃的设备的全寿命周期中,以有效地运用设备提高企业生产线的活动。


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不带病运转。


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保持提高设备的性能精度降低维修费用,提高企业的生产能力和经济效益!延长设备使用寿命!加强设备操作中的安全性!营造舒适的工作环境!第部分如何和设备进行何为设备管理广义是指通过设备的调查研究设计制作设置,经过运转保养,到最后废弃的设备的全寿命周期中,以有效地运用设备提高企业生产线的活动。


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用好严格遵守设备的操作觃程,不超负荷使用。


不精机粗用,大机小用。


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如同型号设备运行时各种状态的对比。


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