务部将年的全部指标分解到月,分解到人,并责成中间业务小组组长在月末,我行对公存款万元,比年初增加万元,较总部下达的指标万元相差万元。对公存款属低成本存款,是各金融机构争夺的热点。下半年,我行将加大吸收对公存款力度,充分调动全体员工的积极性,掀起吸收对公存款高潮。为避免少数对公存款大户左右存款规模的局面,我行在稳定大户的同,对火源灭火器摆放位置性能进行经常性检查,按期更换灭火器的氧化碳及泡沫粉,发现隐患问题,及时彻底整改积极配合总部进行各项检查,同时做好自查和总结,将有关材料及时上报。上半年,我行工作虽然取得了定的成绩,但较总部的各项指标还有很大差距,虽然存款贷款规模均有所增还有定差距员工的综合素质较现代化银行员工的要求还有很大的差距。上半年工作总结上半年,银行经营工作总的特点是存款规模增幅不大,不良贷款盘活工作有定成效,经营体现亏损。克服不利因素,努力吸收存款,开创吸储工作新局面由于历史遗留因素和客观因素的影响,年初我行吸储工银行年上半年工作总结报告及下半年计划整理版在全行的共同努力之下,不仅遏制了存款下降的趋势,还比年初增加万元,比去年同期也有所增长。以信用卡和市场开发为依托,大力拓展中间业务截止月末,我行新发卡张,卡余额万元机消费额元新增代发工资户数户,沉淀金额万元代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,工作总结报告及下半年计划整理版。加强防保,确保资金安全运营办公室按照总部的要求和相关规章制度,加大力度对保安人员进行定期教育和长期管理,制定了保安人员管理档案,不断提高其综合素质定期检查两所柜的安全情况和设施设备的完整性,对火源灭火器摆放位置性能进行经常务部将年的全部指标分解到月,分解到人,并责成中间业务小组组长在每末进行专题汇报。通过这种方式,较好地完成总部下达的中间业务指标。在稳定老客户的同时,也积极运用各种手段和措施挖掘新客户全行上下共同寻找大额存款信息,对于些特殊客户,由行领导亲自进行攻关和疏导对于符合转贷条件的的企业,给予办理转贷。是对于以前的发放的中小企业保证贷款,转化为以个人业主资产为抵押的个人贷款。增收节支,保证完成总部下达的利润计划截止月末,我行亏损万元。下半年,我行将进步扩大存款规模,合理运用信贷资金,增收节支,努力提高盈利水平,尽量保证年初增加万元,较总部下达的指标万元相差万元。对公存款属低成本存款,是各金融机构争夺的热点。下半年,我行将加大吸收对公存款力度,充分调动全体员工的积极性,掀起吸收对公存款高潮。为避免少数对公存款大户左右存款规模的局面,我行在稳定大户的同时,决定进军中小企业及私营完成总部下达的利润计划。继续加强方保工作下半年,我行会继续加强防保工作,做到警钟长鸣,确保我行全年安全无事故。下半年,我行的各项工作任务依然艰巨,但只要我们银行全体员工在行长的正确领导下,树立信心,真抓实干,就定能够完成总部下达的各项工作任务。银行年上半年加大中间业务市场开发力度,充实中间业务小组成员月份,我行进行了全员岗位竞聘,人员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度,我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组。中间业务指标层层分解我行个人业务部将年的全部指标分解到月,分解到人,并责成中间业务小组组长在版。在稳定老客户的同时,也积极运用各种手段和措施挖掘新客户全行上下共同寻找大额存款信息,对于些特殊客户,由行领导亲自进行攻关和疏导,在全行的共同努力之下,不仅遏制了存款下降的趋势,还比年初增加万元,比去年同期也有所增长。以信用卡和市场开发为依托,大力拓展中定办理下岗失业人员小额担保贷款的金融机构。为保证每笔贷款的及时发放,我行公司业务部员工予以积极主动地配合,使该项业务得以顺利开展,真正体现了银行家乡银行服务家乡市民的宗旨。积极催收贷款,努力压缩不良贷款做好贷后调查,积极催收贷款截止月末,我行收回贷款笔,金额万性检查,按期更换灭火器的氧化碳及泡沫粉,发现隐患问题,及时彻底整改积极配合总部进行各项检查,同时做好自查和总结,将有关材料及时上报。上半年,我行工作虽然取得了定的成绩,但较总部的各项指标还有很大差距,虽然存款贷款规模均有所增扩大,但是增幅较小,较总部下达的任完成总部下达的利润计划。继续加强方保工作下半年,我行会继续加强防保工作,做到警钟长鸣,确保我行全年安全无事故。下半年,我行的各项工作任务依然艰巨,但只要我们银行全体员工在行长的正确领导下,树立信心,真抓实干,就定能够完成总部下达的各项工作任务。银行年上半年在全行的共同努力之下,不仅遏制了存款下降的趋势,还比年初增加万元,比去年同期也有所增长。以信用卡和市场开发为依托,大力拓展中间业务截止月末,我行新发卡张,卡余额万元机消费额元新增代发工资户数户,沉淀金额万元代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,工作任务。银行年上半年工作总结报告及下半年计划整理版。加大中间业务市场开发力度,充实中间业务小组成员月份,我行进行了全员岗位竞聘,人员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度,我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组。中间业务指标层层分解我行个人业银行年上半年工作总结报告及下半年计划整理版间业务截止月末,我行新发卡张,卡余额万元机消费额元新增代发工资户数户,沉淀金额万元代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,代理鸿泰寿险份,金额万元代收移动联通手机话费笔,金额万元代售充值卡万元,实现中间业务收入元,较好地完成了中间业务的各项指在全行的共同努力之下,不仅遏制了存款下降的趋势,还比年初增加万元,比去年同期也有所增长。以信用卡和市场开发为依托,大力拓展中间业务截止月末,我行新发卡张,卡余额万元机消费额元新增代发工资户数户,沉淀金额万元代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,好还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。对于涉及政府行为的贷款,我行提前两个月开始进行催收,例如自来水公司与市场服务中心贷款,我行信贷员分别走访了,及时为这两笔贷款办理了借新还旧。同时,将所欠的万元利息全部催收完毕。银行年上半年工作总结报告及下半年计划整理作,确保不能新增逾期贷款。是对于符合转贷条件的的企业,给予办理转贷。是对于以前的发放的中小企业保证贷款,转化为以个人业主资产为抵押的个人贷款。增收节支,保证完成总部下达的利润计划截止月末,我行亏损万元。下半年,我行将进步扩大存款规模,合理运用信贷资金,增收节支元,为防止新的不良贷款的产生,减少信贷资产的损失,我行积极做好贷后检查工作。上半年,公司业务部对我行正常贷款户逐走访,了解企业经营情况,发现问题及时与行长沟通,同时做好贷后检查报告。对于即将到期的贷款,提前个月向借款户下发收款通知,并进入企业调查,对于经营效益完成总部下达的利润计划。继续加强方保工作下半年,我行会继续加强防保工作,做到警钟长鸣,确保我行全年安全无事故。下半年,我行的各项工作任务依然艰巨,但只要我们银行全体员工在行长的正确领导下,树立信心,真抓实干,就定能够完成总部下达的各项工作任务。银行年上半年代理鸿泰寿险份,金额万元代收移动联通手机话费笔,金额万元代售充值卡万元,实现中间业务收入元,较好地完成了中间业务的各项指标。开办下岗失业小额担保贷款截止月末,我行办理下岗失业小额担保贷款笔,金额万元。为增加收入来源,在行领导的积极运作下,我行成为市财政局指务部将年的全部指标分解到月,分解到人,并责成中间业务小组组长在每末进行专题汇报。通过这种方式,较好地完成总部下达的中间业务指标。在稳定老客户的同时,也积极运用各种手段和措施挖掘新客户全行上下共同寻找大额存款信息,对于些特殊客户,由行领导亲自进行攻关和疏导在每末进行专题汇报。通过这种方式,较好地完成总部下达的中间业务指标。下半年工作安排下半年,我行将在认真总结上半年工作的基础上,发扬长处,克服不足,努力全面完成总部下达的各项工作指标。狠抓对公存款,努力完成总部下达的对公存款指标截止月末,我行对公存款万元,比努力提高盈利水平,尽量保证完成总部下达的利润计划。继续加强方保工作下半年,我行会继续加强防保工作,做到警钟长鸣,确保我行全年安全无事故。下半年,我行的各项工作任务依然艰巨,但只要我们银行全体员工在行长的正确领导下,树立信心,真抓实干,就定能够完成总部下达的各项银行年上半年工作总结报告及下半年计划整理版在全行的共同努力之下,不仅遏制了存款下降的趋势,还比年初增加万元,比去年同期也有所增长。以信用卡和市场开发为依托,大力拓展中间业务截止月末,我行新发卡张,卡余额万元机消费额元新增代发工资户数户,沉淀金额万元代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,时,决定进军中小企业及私营业者,并利用我行开设个人结算帐户的优势,吸收中小企业及个体私营业者来我行开立对公存款户,积少成多,争取年底完成总部下达的任务。下大力气盘活不良贷款,力争完成总部下达的清收不良贷款任务下半年,我行盘活不良贷款的措施是是继续做好贷款预警工务部将年的全部指标分解到月,分解到人,并责成中间业务小组组长在每末进行专题汇报。通过这种方式,较好地完成总部下达的中间业务指标。在稳定老客户的同时,也积极运用各种手段和措施挖掘新客户全行上下共同寻找大额存款信息,对于些特殊客户,由行领导亲自进行攻关和疏导大,但是增幅较小,较总部下达的任务还有定差距员工的综合素质较现代化银行员工的要求还有很大的差距。下半年工作安排下半年,我行将在认真总结上半年工作的基础上,发扬长处,克服不足,努力全面完成总部下达的各项工作指标。狠抓对公存款,努力完成总部下达的对公存款指标截止作开展得不很顺利,行领导立即组织中层召开吸储工作会议,并制定吸储方案。加强防保,确保资金安全运营办公室按照总部的要求和相关规章制度,加大力度