备,并予以科学有效的组织与,则电力工程造价实际上所发生的额度就应当可以管理在决策所需的限额以内。然而事实上当前我国的许多建设单位往往都是急于建设项目的开工,而资有着至关重要的作用。另外,在当前的施工企业招标管理过程中,部分施工企业在编制标书和投标报价的过程中,对电力工程预算造价进行恶意的打压或抬高,从而使得部分建设项目的工程造价与正常的市部分施工企业在编制标书和投标报价的过程中,对电力工程预算造价进行恶意的打压或抬高,从而使得部分建设项目的工程造价与正常的市场价格有所偏离,扰乱了工程市场的正常运转。电力工程造价管理过电力工程造价管理过程中存在的问题和对应策略原稿,提高资金的使用效率,使有限资源发挥最大的经济效用,实现以较低的造价收获同等质量的电力工程,从而在市场竞争中脱颖而出,立于不败之地。电力工程造价管理过程中存在的问题和对应策略原稿多必要的施工准备,尤其是对于投资额度的限制建设标准的确定设计深度的要求以及招标文件和施工合同的完善都缺乏严格的把关,从而导致电力工程边进行施工边进行设计变更,甚至在电力工程过程中想到价,才使得行业造价居高不下,加重了所有电力企业的经济负担。因此,严峻形势下,电力企业为了摆脱高造价的阴影,形成自己的竞争优势,必须加强电力工程的全过程造价管控,优化资源配臵,杜绝浪费理过程中存在的问题和对应策略原稿。我国电力工程造价在施工实施阶段的管理现状从理论上来说,电力工程项目在历经了严格的项目可行性研究以及投资限额等审批程序之后,其在实施过程中的各个阶以说,正是大多数电力企业疏于管理工程造价,才使得行业造价居高不下,加重了所有电力企业的经济负担。因此,严峻形势下,电力企业为了摆脱高造价的阴影,形成自己的竞争优势,必须加强电力工程的只要做好精心的准备,并予以科学有效的组织与,则电力工程造价实际上所发生的额度就应当可以管理在决策所需的限额以内。然而事实上当前我国的许多建设单位往往都是急于建设项目的开工,而缺乏关键词电力工程造价管理策略概述近年来电力工程造价只增不减,这无疑为电力企业带来了严重的负担,筹资难的问题尤为突出,甚至有的电力工程因企业资金周转困难被迫停建,由此造成的损失难以估蒙古赤峰市摘要近年来,国内电力企业蓬勃兴起,极大的推动了国民经济发展。但是随着电力市场趋于饱和,行业竞争日趋激烈,不仅电力工程的建设速度和规模有所下降,而且工程造价高,负担重。因此电所下降,而且工程造价高,负担重。因此电力企业要想在电力行业站稳脚跟,必须首先立足于造价管理,降低工程造价,提高竞争力。对此,阐述了电力工程造价管理的内涵,分析了其现状,并探讨了控制电么就改什么,想改就改,改再改,而对设计变更的合理性与必要性却缺乏科学有效的技术监督和经济审核,对于设计变更所造成的损失也没有明确的责任追究制度。另外,在当前的施工企业招标管理过程中,只要做好精心的准备,并予以科学有效的组织与,则电力工程造价实际上所发生的额度就应当可以管理在决策所需的限额以内。然而事实上当前我国的许多建设单位往往都是急于建设项目的开工,而缺乏,提高资金的使用效率,使有限资源发挥最大的经济效用,实现以较低的造价收获同等质量的电力工程,从而在市场竞争中脱颖而出,立于不败之地。电力工程造价管理过程中存在的问题和对应策略原稿业的趋势,那么这就不是个别电力企业所能控制的,所以应从自身做起,从管理和控制工程造价抓起,但其造价管理的实际质量和水平令人堪忧,因此在种意义上可以说,正是大多数电力企业疏于管理工程电力工程造价管理过程中存在的问题和对应策略原稿企业要想在电力行业站稳脚跟,必须首先立足于造价管理,降低工程造价,提高竞争力。对此,阐述了电力工程造价管理的内涵,分析了其现状,并探讨了控制电力工程造价的策略,以此促进电力企业稳健发,提高资金的使用效率,使有限资源发挥最大的经济效用,实现以较低的造价收获同等质量的电力工程,从而在市场竞争中脱颖而出,立于不败之地。电力工程造价管理过程中存在的问题和对应策略原稿生了先建设而后算账的现象。由此就经常发生追加投资的现象。有的项目甚至在快建成后才发现投资大幅度超过计划,可谓是严重影响了工程项目整体的预期效益。国网内蒙古东部电力有限公司赤峰供电公司到什么就改什么,想改就改,改再改,而对设计变更的合理性与必要性却缺乏科学有效的技术监督和经济审核,对于设计变更所造成的损失也没有明确的责任追究制度。关键词电力工程造价管理策略概述工程造价的策略,以此促进电力企业稳健发展。追加投资现象严重目前我国的电力工程项目由于普遍忽视其项目前期阶段的造价控制和管理,而将工作重点都放在项目的施工阶段和决算阶段,从而在客观上产只要做好精心的准备,并予以科学有效的组织与,则电力工程造价实际上所发生的额度就应当可以管理在决策所需的限额以内。然而事实上当前我国的许多建设单位往往都是急于建设项目的开工,而缺乏国网内蒙古东部电力有限公司赤峰供电公司内蒙古赤峰市摘要近年来,国内电力企业蓬勃兴起,极大的推动了国民经济发展。但是随着电力市场趋于饱和,行业竞争日趋激烈,不仅电力工程的建设速度和规模价,才使得行业造价居高不下,加重了所有电力企业的经济负担。因此,严峻形势下,电力企业为了摆脱高造价的阴影,形成自己的竞争优势,必须加强电力工程的全过程造价管控,优化资源配臵,杜绝浪费估计。既然工程造价普遍升高是整个电力行业的趋势,那么这就不是个别电力企业所能控制的,所以应从自身做起,从管理和控制工程造价抓起,但其造价管理的实际质量和水平令人堪忧,因此在种意义上近年来电力工程造价只增不减,这无疑为电力企业带来了严重的负担,筹资难的问题尤为突出,甚至有的电力工程因企业资金周转困难被迫停建,由此造成的损失难以估计。既然工程造价普遍升高是整个电力电力工程造价管理过程中存在的问题和对应策略原稿,提高资金的使用效率,使有限资源发挥最大的经济效用,实现以较低的造价收获同等质量的电力工程,从而在市场竞争中脱颖而出,立于不败之地。电力工程造价管理过程中存在的问题和对应策略原稿乏许多必要的施工准备,尤其是对于投资额度的限制建设标准的确定设计深度的要求以及招标文件和施工合同的完善都缺乏严格的把关,从而导致电力工程边进行施工边进行设计变更,甚至在电力工程过程中价,才使得行业造价居高不下,加重了所有电力企业的经济负担。因此,严峻形势下,电力企业为了摆脱高造价的阴影,形成自己的竞争优势,必须加强电力工程的全过程造价管控,优化资源配臵,杜绝浪费场价格有所偏离,扰乱了工程市场的正常运转。我国电力工程造价在施工实施阶段的管理现状从理论上来说,电力工程项目在历经了严格的项目可行性研究以及投资限额等审批程序之后,其在实施过程中的各中存在的问题和对应策略原稿。电力工程造价在施工招投标阶段的公正公开措施工程招标投标包括设备材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标建设单位选择施工企业或材料供应商,这对项目么就改什么,想改就改,改再改,而对设计变更的合理性与必要性却缺乏科学有效的技术监督和经济审核,对于设计变更所造成的损失也没有明确的责任追究制度。另外,在当前的施工企业招标管理过程中,只要做好精心的准备,并予以科学有效的组织与,则电力工程造价实际上所发生的额度就应当可以管理在决策所需的限额以内。然而事实上当前我国的许多建设单位往往都是急于建设项目的开工,而缺乏过程造价管控,优化资源配臵,杜绝浪费,提高资金的使用效率,使有限资源发挥最大的经济效用,实现以较低的造价收获同等质量的电力工程,从而在市场竞争中脱颖而出,立于不败之地。电力工程造价管资有着至关重要的作用。另外,在当前的施工企业招标管理过程中,部分施工企业在编制标书和投标报价的过程中,对电力工程预算造价进行恶意的打压或抬高,从而使得部分建设项目的工程造价与正常的市估计。既然工程造价普遍升高是整个电力行业的趋势,那么这就不是个别电力企业所能控制的,所以应从自身做起,从管理和控制工程造价抓起,但其造价管理的实际质量和水平令人堪忧,因此在种意义上