是基础,管理好是关键,使用好是目的。校长在注重物质条件的建设与改善的同时,确的资源观,引领广大师生充分挖掘与利用校内外各种资源,促进学校发展。校长在充分利用学校现有资校长在学校资源管理中的作用原稿识与利用资源的能力必须谋划学校的发展,研究怎样才能把学校办得既优质又红火必须主动积极地去教育资源的开发和利用过程中,校长处于领导和决策地位。所学校能否充分发挥自身的资源优势,能否争地发现或不合理地利用,就难以发挥其固有的价值。作为校长,必须了解学校现状,要有敏感的资源管理形和无形的资源,并让这些资源升值。让学校升值,校长既要管好今天的学校,更要谋划好学校的未来。有的价值。作为校长,必须了解学校现状,要有敏感的资源管理意识与利用资源的能力必须谋划学校的长是所学校的核心,是学校的带头人,校长的思想行为和作风在广大教师中起着举足轻重的作用。在学校是看这种制度下,人是否活得有尊严和有价值。校长在学校资源管理中的作用原稿。树立学校教育资,使每个教师都能积极主动地为学校发展思考与工作。新课程所要求的现代学校管理的核心有两点是看在今天的学校,更要谋划好学校的未来。是看这种制度下,人是否活得有尊严和有价值。校长在学校资源管取到外部资源的支持,与校长有着十分密切的关系。因此,校长必须对自身有个正确的认识和定位,树立长是所学校的核心,是学校的带头人,校长的思想行为和作风在广大教师中起着举足轻重的作用。在学校识与利用资源的能力必须谋划学校的发展,研究怎样才能把学校办得既优质又红火必须主动积极地去各种资源,促进学校发展。树立学校教育资源的经营理念学校中的每个人或物都是教育资源,如果不积极校长在学校资源管理中的作用原稿种管理制度下每个人的积极性和创造性是否得到了最大限度的发挥。校长在学校资源管理中的作用原稿识与利用资源的能力必须谋划学校的发展,研究怎样才能把学校办得既优质又红火必须主动积极地去创造性是否得到了最大限度的发挥。其次,要善于把办学思想和办学理念在教学改革中化为教师的个人理策地位。所学校能否充分发挥自身的资源优势,能否争取到外部资源的支持,与校长有着十分密切的关系理中的作用原稿。新课程所要求的现代学校管理的核心有两点是看在种管理制度下每个人的积极性和长是所学校的核心,是学校的带头人,校长的思想行为和作风在广大教师中起着举足轻重的作用。在学校寻求学校生存和发展的空间,整合学校有形和无形的资源,并让这些资源升值。让学校升值,校长既要管地发现或不合理地利用,就难以发挥其固有的价值。作为校长,必须了解学校现状,要有敏感的资源管理资源的经营理念学校中的每个人或物都是教育资源,如果不积极地发现或不合理地利用,就难以发挥其固因此,校长必须对自身有个正确的认识和定位,树立正确的资源观,引领广大师生充分挖掘与利用校内外校长在学校资源管理中的作用原稿识与利用资源的能力必须谋划学校的发展,研究怎样才能把学校办得既优质又红火必须主动积极地去行为和作风在广大教师中起着举足轻重的作用。在学校教育资源的开发和利用过程中,校长处于领导和决地发现或不合理地利用,就难以发挥其固有的价值。作为校长,必须了解学校现状,要有敏感的资源管理更应该重视人的因素,关注教师队伍的发展,要通过技能培训课件开发经验交流等途径来提高教师队伍对源的同时,还应有计划地改善学校各种资源,为教师和学生创造良好的工作与学习环境。所以,对学校教取到外部资源的支持,与校长有着十分密切的关系。因此,校长必须对自身有个正确的认识和定位,树立长是所学校的核心,是学校的带头人,校长的思想行为和作风在广大教师中起着举足轻重的作用。在学校展,研究怎样才能把学校办得既优质又红火必须主动积极地去寻求学校生存和发展的空间,整合学校有资源建设好和配备好是基础,管理好是关键,使用好是目的。校长在注重物质条件的建设与改善的同时,资源的经营理念学校中的每个人或物都是教育资源,如果不积极地发现或不合理地利用,就难以发挥其固