„„„„„„„约占„„„„„„„„„„„„„„„„如何调整报酬的合理比例，既能给员工种相对稳定安全的感觉，又能激发员工的潜能和工作积极性是报酬管理中的另个问题。报酬制度不科学中小企业的发展势头是令人称赞的，但其在长期发展过程中，由于人力资源的基础性工作严重缺陷，加上缺乏科学理论的指导，报酬矛盾越来越突出，严重滞后了现代人才竞争的要求，而今甚至发展到阻碍企业进步发展的地步。报酬制度主要是指报酬制定的依据制定各类人员的报酬水平的方法而报酬体系则指具体的个体报酬水平确定后，如何确定其构成两者同其他报酬要素共同构成个有机的报酬系统。企业制定套科学合理的工资体系是报酬管理的最基本工作，然而部分中小型企业在工资体系管理方面却存在种种问题。很多中小企业没有形成科学合理的报酬管理制度，员工的工资标准约定俗成或由企业领导随意确定，员工的各种工资性项目的核算缺乏明确的依据和科学的方法，员工无法通过报酬制度来了解自己的大致收入。弹性差主要指报酬结构中不同层次和不同岗位员工的工资水平等级较少，在工资体系中与员工绩效或企业效益挂钩的项目较少，总体上表现出员工之间的工资差距较小以及员工的工资基本没有起伏的现象。很多中小型企业在设计报酬方案时往往不够重视员工的非经济性报酬，有的甚至是完全忽略。非经济性的报酬包括参与决策学习与进步的机会挑战性工作就业的保障性员工个人价值的实现等。经济性报酬被看成是对员工付出劳动的回报，而非经济性报酬则是对员工的关怀，是对员工精神上的激励。有些企业的报酬待遇虽然不低，但员工呆久了之后普遍都有工作没有精力缺乏激情的现象，这就是企业没有重视非经济性报酬的运用，员工缺乏精神激励的原因造成的。绩效评估方面的问题绩效评估是个世界性的问题，是所有企业都必须面临的复杂且令人头痛特别为该部门高素质人力资源吸纳滞留潜质提升设臵了报酬水平无上限的报酬特区。这是报酬设计战略导向原则的具体体现之。确定公司报酬的外部竞争力。报酬的外部竞争力问题实际上是如何在你公司报酬的竞争力与财务承受力之间取得合理地平衡。因为报酬的外部竞争力与公司财务承受能力之间是互相制约的，片面地强调任何个因素都不是好的解决方案单强调竞争力，忽视财务的承受能力将会使得企业的成本增加，甚至导致你公司在经营上陷入困境而单强调财务承受力，忽视外部的竞争力将会使得你公司的报酬失去竞争优高校研究生团队代写各专业毕业论文设计先给提纲，免定金，保证通过,欢迎各位代写论文代写毕力资源发展战略去支撑企业发展战略。报酬体系不合理报酬体系是指报酬的构成，即个人的工作报酬由哪几部分构成。般而言员工的报酬包括以下几大主要部分基本报酬即本薪奖金津贴福利保险五大部分。由于我国特殊的国情及其他些方面的原因，中小企业在快速发展中，没有形成规范合理的报酬体系，也没有科学的工作分析职位设计职位分析报酬设计绩效管理评估系统，往往是头痛医头，脚痛医脚，这已经成为中国中小企业的老大难问题。企业求才若渴，但不能做到外部竞争性与内部致性很好的结合，也是中小企业报酬体系的真实写照。其次，中小企业没有固定完善的报酬构架，往往是哪里破了就补哪里，于是呈现出打补丁式的报酬体系。在家规模近百万的制造企业，在企业膨胀，发展过程中，今天遇到这个问题用这个办法，明天则用那个办法，出现了纵横交错的报酬局面。中小企业报酬随意性太强，人才聘用阶段评估不科学，开出不合理的高薪，也是中小企业的大怪现状。同个岗位，同样的工作，同样的能力，有些会在老板面前表功诉苦的，得到加薪，不会来事的员工再苦干也得不到老板的提薪。再次，缺乏诚信，甚至违反法律法规，也是不少中小企业经常干的事情。国内有些赴纳斯达克上市的著名的网络公司，为了使财务报表好看，甚至采取大量使用实习员工的办法这些实习员工使用期满后，不给转为正式员工，有时长达两年，工资按正式工高校研究生团队代写各专业毕业论文设计先给提纲，免定金，保证通过,欢迎各位代写论文代写毕业论文代写职称论文代写代发论文代发论文论文征稿论文翻译类站长交换友情链接,专业提供写毕业论文毕业设计代写服务零定金，零风险。，网址微博咨询电话。待遇照发，但不给上社会保险相关福利等，目的就是使报表干净，好看，人力成本更低，利润更高。这样做的结果可想而知，中小企业时可能得到充足的高素质的人才