态，仙过海，各显神通，且处处以整体利益最大化为原则。

相比之下，我工作过的两家大型南方企业，并没有复杂的内杠，能够充分体现个性与能力，自我开始接触创新思维要求比较灵活的推广工作，更明显感觉到了个性与创新思维的提高。

作为温州第大服装企业推广部即企划部的负责人由于每天面临复杂的对外推广及客户交际，锻炼了我由原来的做事小心翼翼到后来的有较大魄力。

目前给同事留下有歧视他人感觉的原因可能源于此，但相信大家随着时间的推移会理解我的，因为我不想成为做事缺乏魄力的人。

社交方面，可能由于之前与南方发达地区人相处时间比较久，形成了只注重工作而不注重交际的处世方式。

自进入冠鲁后，深感有些不习惯，喜欢与人有水平的交谈，尤其不愿在领导面的，这点在山东的官僚里面表现的淋漓尽致。

但作为个现代化的企业，要有突破性的发展必须消除此种心态，仙过海，各显神通，且处处以整体利益最大化为原则。

相比之下，我工作过的两家大型南方企业，并没有复杂的内杠，能够充分体现个性与能力，自我开始接触创新思维要求比较灵活的推广工作，更明显感觉到了个性与创新思维的提高。

作为温州第大服装企业推广部即企划部的负责人由于每天面临复杂的对外推广及客户交际，锻炼了我由原来的做事小心翼翼到后来的有较大魄力。

目前给同事留下有歧视他人感觉的原因可能源于此，但相信大家随着时间的推移会理解我的，因为我不想成为做事缺乏魄力的人。

社交方面，可能由于之前与南方发达地区人相处时间比较久，形成了只注重工作而不注重交际的处世方式。

自进入冠鲁后，深感有些不习惯，喜欢与人有水平的交谈，尤其不愿在领导面前表现自己，自认为给客人留下较好的职业素养胜过对其夸夸其谈的演说。

但北方人豪爽的性子决定了许多，下步注意改年龄较轻，工作方法过于简单在些问题的处理上显得还不够冷静。

其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进步提高。

再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。

这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服在下步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。

使自己的全面素质再有个新的提高。

要进步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

为公司在新年度的工作中再上新台阶更上层楼贡献出自己的力量。

部门经理个人述职报告忙碌中，不觉来包头公司已近两月。

回顾此期间工作，在营销部张经理的带领及各位同仁的大力帮助下，开展了些协助性的工作。

现将有关情况自我之不足及今后工作方向简要说明如下主要工作完成情况跟进协助张经理与客户的谈判，带领客户现场考察土地。

前往昆区原区与东河区的部分楼盘进行调查摸盘，取得了第手包头市目前房地产销售信息资料，并将所做总，员工不易理解。

但是李总说过，执行是种潜力。

正是因为这样，我们的潜力才能在这种状况下得到必须的提升。

对于公司下达文件也有安排员工用心了解学习。

对于个人而言，自我感觉是理解潜力有，但是对于执行，还像个不成熟的孩子。

但是我相信，只要认识自己的不足，和理解的心理，自己的执行潜力会越来越强。

不是别人不愿意执行，也有可能跟方式有关团队建设技能水平门店员工基本上都是老手，所以对业务知识是比较老练的。

以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说喊破嗓子，不如做出样子，作为个部门副职，如果在台上说的是套，在台下做的又是套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。

在各项工作中，我做到了加班加点第个到位，集中学习第个到场，急难任务第个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。

古人讲，市场部部门经理个人优秀述职报告五篇整理版证，出厂检验合格率到达，国家相关职能部门抽检合格率为，年生产安全与食品安全事故为零。

主要工作根据生产任务，合理安排生产计划，力求保障产量的完成。

年对生产部来讲是紧张有序的年。

所谓紧张是指公司在年初下达了生产指标同时还有其他对公司发展有重要帮忙的其他指标。

所谓有序是指在任务下达以后，从生产厂现有的资源，如设备人员等方面入手，对生产厂的年均产能客户定单状况进行综合评估，得出最直观的数据，用于指导制定出了年生产部工作计划。

工作计划以在保证质量的基础上，进行生产成本的管理与控制，进步提高生产的效率和产量为指导思想，包含了月度产量计划自动化设备投入计划设备设施检修技改计划销售淡季库存计划等确保产量质量的各项管理措施。

相对严谨科学的工作计划很好的指导了生产部的主要工作，使生产厂的工作能够正常有序进行。

年生产模式订单划加为计生产模式。

整合订单信息，减少了生产的盲目性，将不同订单的同类产品尽可能齐涨，环境档次提高的因素存在的暗点首先在理解公司目标时，没有必须的坚定信念。

而产生种恐惧和排斥心理。

没有想要达成目标的欲望。

从公司最后次调薪开始，人员有方面的情绪波动。

虽然部分已解决，但是喊客人员尤为严重。

多次沟通，但效果不大。

而且，喊客人员的岗位在门店外，其脱岗现象很严重。

所以，在保证人均和顾客满意度的同时，进店的人数减少，也是其中重要的部分。

在思想上还未转变。

最近年来整个餐饮业的竞争比较大。

在兴街带新开的特色烤鱼。

烤肉店，还有装潢时尚，设备齐全的香锅店人气都比较旺。

他们抓住不是流动人口，而是靠特色服务，特色品牌赢得了广大顾客的青睐。

我们有着得天独厚的条件坐享其成时，却忘了怎样才能为精益求精，创新品牌。

今年有过几次关于菜品的菜价，份量，秘方胡改量的调整，在顾客理解方面还有些波动，这也是我们没有预料到的。

对顾客的心理需求，掌握得不明确。

管理完善，技术进步流程在这期间，给员工进行了服务的整套流程。

让每个员工均有较大的提高。

从而使生产厂能更合理地安排生产，减少因为原料和辅料不适宜质量不好造成的损耗，有效的控制了生产成本。

帮忙员工成长方面培训为了团队的绩效提升，制定年度培训计划，针对车间线员工从理论知识实际技能工作态度个方面进行质量安全卫生的培训，每天晨会安排生产任务的同时做简单的培训，每周组织到两次业务学习教育，透过讲授和现场实操演练，相互交流，研究和学习改善业务技能及时对培训效果进行评估。

共计集中培训次，受训人员到达人次，使员工掌握了各项规章制度岗位职责工作要领，改善了工作态度，提高了员工的工作热情，培养了团队精神，提高了员工的素质，提升了员工履行工作职责的潜力，改善了工作绩效。

不管天气设备等客观原因，我们都克服困难，使准时交货率到达，很好的保障了公司的及时出货，进步的提升了客户价值。

生产安全与质量安全年经过全体员工的努力，在全年的工作中，未发生重大食品安全和质量事故，食品安全和产品质量有了更好的，但也存在着不足。

首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单在些问题的处理上显得还不够冷静。

其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进步提高。

再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。

这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服在下步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。

使自己的全面素质再有个新的提高。

要进步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

为公司在新年度的工作中再上新台阶更上层楼贡献出自己的力量。

部门经理个人述职报告忙碌中，不觉来包头公司已近两月。

回顾此期间工作，在营销部张经理的带领及各位同仁的大力帮助下，开展了些协助性的工作。

现将有关情况自我之不足及今后工作方向简要说明如下主要工作完成情况跟进协助张经理与客户的谈判，带领客户现场考察土地。

前往昆区原区与东河区的部分楼盘进行调查摸盘，取得了第手包头张有弛。

形象推广尽管之前在法派集团时就开始接触并负责品牌推广工作，但由于房地产行业投入资金巨大，操作细节与服装品牌推广有定不同，相信在大方向上应该是致的。

因此，必须持谨慎乐观的态度，谨慎决定细节，乐观把握尺度。

近期推广思路战略合作伙伴，该策划单位不分地域限制做实地考察，以较强的策划平面表现实力及成本最优为原则。

，选择并备案几家实力强的广告制作合作公司，作为战略伙伴并及时优化。

，每类业务的公司储备至少家，以保持竞争和防范风险。

以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说喊破嗓子，不如做出样子，作为个部门副职，如果在台上说的是套，在台下做的又是套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。

在各项工作中，我做到了加班加点第个到位，集中学习第个到场，急难任务第个先上，在部属心目中树立了市目前房地产销售信息资料，并将所做总结方案移交于吴经理，由其负责市场调查报告的编写。

协助落实办公区域上墙资料与项目介绍手册的设计制作安装等，该内容已经全面完成。

按照经理的指示负责制定土地转让流程地块确认流程地块价格确定流程以及下步开发公司运作所需要的各项流程。

该流程经过总部企划部的专业指导已经进行优化，目前严格执行中。

在吴经理的要求下负责项目活动纪念册内部走廊上墙资料等宣传推广内容的策划与设计，目前，活动册的制作将近完成，内部走廊上墙资料的收集正在待济南办公室给予提供。

团购住房需求信息收集表住房需求信息收集表的内容设计，以便于科学收集报头市民的住房需求，该表已经初步完成，待经理审核。

完成领导所给予的其它临时性工作，比如制定单项工作总结表对年下阶段的部门工作做总体布局收集包头市房地产政策等。

在推销上有必须的力度。

在客人能够理解消费水平下，点菜员从原先的人均这是有必须的进步和突破的。

当然其中会有物价自我之不足关于性格，我无法对其定论优劣，山东企业般倡导儒家